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王振滔梅新育聊反傾銷(xiāo)實(shí)錄(6)

http://www.sina.com.cn 2007年03月10日 11:50 新浪財(cái)經(jīng)

  

王振滔梅新育聊反傾銷(xiāo)實(shí)錄(6)

  3月10日,商務(wù)部研究院梅新育博士(左1)、奧康集團(tuán)總裁王振滔(左2),就中國(guó)鞋企反傾銷(xiāo)的進(jìn)展,及公益事業(yè)與網(wǎng)友展開(kāi)交流,右1為新浪財(cái)經(jīng)主持人。(圖片來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng))

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  主持人:看來(lái)王總一提到反傾銷(xiāo)有滿(mǎn)肚子的話(huà)要說(shuō),把我準(zhǔn)備的好幾個(gè)問(wèn)題都說(shuō)了,先請(qǐng)梅老師談一下剛才王總談的問(wèn)題的看法。

  梅新育:如果反傾銷(xiāo)對(duì)我們有什么影響,是這樣的,這場(chǎng)反傾銷(xiāo)的官司如果持續(xù)增收的話(huà),對(duì)我們中國(guó)的鞋企的影響比較大,特別是對(duì)一些中小規(guī)模的鞋企影響比較大,如果征收的話(huà)是五年時(shí)間,這五年時(shí)間跟一般國(guó)家的五年,我們國(guó)家未來(lái)的五年,跟一般的國(guó)家的五年是不一樣的,一般國(guó)家的未來(lái)五年,貨幣的匯率不會(huì)有太大的變化,但是我們未來(lái)的為年將是人民幣匯率有明顯上升的五年,那么在這種情況下,而且未來(lái)的這五年,也是我們國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力工資水平會(huì)明顯提高的這五年。

  那么在這種情況下,如果我們的鞋企還是原來(lái)的那種情況,主要是依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,而且在海外銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)口國(guó)沒(méi)有自己的銷(xiāo)售渠道,一賣(mài)出去是外商掌握,最終終端銷(xiāo)售渠道,這種情況下,我們成本競(jìng)爭(zhēng)力將受到非常大的影響,在這種情況下,不僅是如此,還要有一個(gè)額外的問(wèn)題,就是可能會(huì)有比較多的歐盟的來(lái)走私,來(lái)找上中國(guó)企業(yè),比如說(shuō)可以是下定單下的讓你企業(yè)無(wú)法識(shí)別,我這是非法轉(zhuǎn)口和走私的,但是他拿到貨之后配合轉(zhuǎn)口和走私,這種情況下不管是美國(guó)還是歐盟,他們一貫的作派,像這種案子可能要找我們生產(chǎn)企業(yè)的麻煩,不管我們的生產(chǎn)企業(yè)有沒(méi)有這個(gè)義務(wù),有沒(méi)有這個(gè)能力識(shí)別對(duì)方拿到貨之后會(huì)不會(huì)搞非法轉(zhuǎn)口。

  這種情況下,過(guò)分的貿(mào)易限制措施會(huì)激勵(lì)走私,激勵(lì)非轉(zhuǎn)口這種情況是非常常見(jiàn)的,就像美歐對(duì)我們搞限制,支持了一些非法轉(zhuǎn)口的問(wèn)題,同樣我想歐盟對(duì)我們

反傾銷(xiāo)稅搞持續(xù)增收五年的話(huà),同樣是對(duì)歐盟的那些走私犯是一種激勵(lì),是給他們走私犯送錢(qián),送機(jī)會(huì)去了,這是我的一些看法。

  當(dāng)然,對(duì)于這種情況,我們的企業(yè)目前所謂的任務(wù),我認(rèn)為是要把這場(chǎng)官司打贏(yíng),如果不幸失敗了,我想要做一些其他應(yīng)對(duì)的措施,我覺(jué)得是把我們單純依靠出口的成本競(jìng)爭(zhēng)力的這種方式做一些調(diào)整,我覺(jué)得這是一個(gè),一個(gè)創(chuàng)自己的品牌,再一個(gè)是把我們的銷(xiāo)售渠道直接鋪到進(jìn)口國(guó)去,因?yàn)槟壳皬奈覀兊纳a(chǎn)到美歐發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者,這樣幾個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,就我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到的利潤(rùn)收益份額是相當(dāng)少的,大部分收益都在流動(dòng)環(huán)節(jié)拿去了,如果我們能夠用流動(dòng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)彌補(bǔ)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一些損失的話(huà),那么我們還是可以在更廣闊的背景方面造就自己更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,這是我的一些看法。

  當(dāng)然我這是紙上談兵,到底可行性如何,還是要看王總他們這些反傾銷(xiāo)猛人去實(shí)踐的。

  王振滔:梅博士講的有一句話(huà)非常對(duì),我認(rèn)為我們這場(chǎng)官司,剛才說(shuō)的,哪怕是輸了,打不贏(yíng)了,我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)一定要面對(duì)這樣的事情,可能從另外一個(gè)角度來(lái)講,真正走出去是對(duì)的,奧康從前幾年一直走出去了,比如說(shuō)美國(guó),美國(guó)公司,印度公司,包括我們?cè)?jīng)在俄羅斯都已經(jīng)走出去了,如果建立自己強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò),這是最重要的問(wèn)題,不管你怎么反傾銷(xiāo)影響不啊,因?yàn)檫@個(gè)成本一部分就是轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)的一種成本,這個(gè)沒(méi)關(guān)系,所以我們現(xiàn)在也跟其他的一些國(guó)家進(jìn)行一些合作,把自己的網(wǎng)絡(luò)鋪到外面去,或者是合作。

  第二個(gè),我們作為企業(yè)來(lái)講而不是永久地為其他的行業(yè)加工,如果加工對(duì)一個(gè)鞋子來(lái)講只有三分之一,一個(gè)是品牌的利潤(rùn),第二個(gè)就是網(wǎng)絡(luò)的利潤(rùn),第三個(gè)就是一個(gè)制造的利潤(rùn),當(dāng)然有的企業(yè)還可以研發(fā)的利潤(rùn),如果我們自己中國(guó)的企業(yè)一直給別人做,我相信永遠(yuǎn)沒(méi)有自己的品牌,我認(rèn)為自己的品牌自己要走出去,雖然成本很高,但是你要做一個(gè)百年企業(yè)的話(huà),就必須是國(guó)際化的,剛才說(shuō)世界是平的,現(xiàn)在變通很快了。

  我前幾天從溫州出發(fā)到哈爾濱六個(gè)小時(shí),我現(xiàn)在到印度才六個(gè)小時(shí),很快的,第三個(gè),作為一個(gè)企業(yè)來(lái)講我們不能只限于在國(guó)內(nèi)怎么做,中國(guó)鞋走向強(qiáng)國(guó)也是很重要的,如果自己在國(guó)家這么做永遠(yuǎn)成不了強(qiáng)國(guó)只是一個(gè)大國(guó),如果是國(guó)際化,就是一個(gè)強(qiáng)國(guó),很簡(jiǎn)單,像耐克鞋子單一的一個(gè)品牌,在全球的銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)100多億的美金,中國(guó)這么多大的企業(yè),加起來(lái)還不如美國(guó)的一個(gè)耐克,德國(guó)的

阿迪達(dá)斯,中國(guó)的鞋子要走向世界,走向全球,其中剛才梅博士講的有兩點(diǎn)非常重要,一個(gè)是這幾年中國(guó)在上,每年GDP都在上很大一部分,我們正好在這個(gè)時(shí)候把自己壯大機(jī)會(huì)是非常大的,你剛才提到的
匯率
當(dāng)中也是非常重要。

  比如說(shuō)中國(guó)也是大國(guó),印度也是一個(gè)大國(guó)國(guó)家,中國(guó)這幾年已經(jīng)被世界各地所認(rèn)可,我們到任何一個(gè)國(guó)家,桌子上一談,我聽(tīng)到邊上的其他的一個(gè)桌子也在談,也就是看好中國(guó),說(shuō)明中國(guó)的這些品牌已經(jīng)被全世界消費(fèi)者所認(rèn)可,那么你想想中國(guó)的國(guó)家品牌被世界各地認(rèn)可,那么中國(guó)的企業(yè)品牌也會(huì)被認(rèn)可,印度就不一樣,很多人談到印度是大國(guó),但是印度這個(gè)國(guó)家沒(méi)有被世界各地所認(rèn)可,印度這些企業(yè)也不會(huì)把世界的消費(fèi)者認(rèn)可,所以印度包括IT這方面,都是為其他國(guó)家而加工,也就是貼牌,當(dāng)然中國(guó)已經(jīng)走出去,包括青島啤酒,TCL都已經(jīng)走去了,背后是一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家,是中國(guó)的國(guó)家被世界各地認(rèn)可了,我認(rèn)為這五年對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)講是非常關(guān)鍵的五年,如果轉(zhuǎn)折成功的話(huà),我相信在世界各地會(huì)出現(xiàn)很多中國(guó)的品牌,包括奧康,中國(guó)皮革協(xié)會(huì)把奧康列入走向世界的三到五個(gè)品牌之一,奧康應(yīng)該有這樣的責(zé)任和義務(wù)做這樣的事情,梅博士講的非常對(duì)。

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