在線訪談程浩：人生最大的冒險就在于你從不冒險

　　2006年6月3-4日，2006中國企業(yè)成長論壇暨第六屆中國企業(yè)“未來之星”頒獎典禮在西安隆重舉行，主題為“自主創(chuàng)新：新興企業(yè)的決勝之道”。新浪財經(jīng)圖文直播此次論壇，以下為深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司首席運(yùn)營官程浩在線訪談：

　　主持人：程總我們今年也當(dāng)選為未來之星，迅雷成長也很迅速，我們這次的主題是自主創(chuàng)新，您是怎么理解創(chuàng)新對企業(yè)的重要性的？

　　程浩：創(chuàng)新對一個企業(yè)很重要，一個企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，技術(shù)沒有達(dá)到質(zhì)的變化，沒有原理在，在老的基礎(chǔ)上，還是那么回事，所以說創(chuàng)新對于一個企業(yè)來說是很重要的。像有的企業(yè)有大的專利，是為了防御。迅雷也有很多的專利，這是科技自主創(chuàng)新的最重要的一點。剛才一位領(lǐng)導(dǎo)講到，經(jīng)營類的企業(yè)需要創(chuàng)新，對于高科技行業(yè)、技術(shù)行業(yè)它的創(chuàng)新要求更高，從產(chǎn)品取勝，如果產(chǎn)品不好，做再多宣傳，客戶一用覺得不好，還是沒有用。我們公司更大的力量放在研發(fā)，這是我們的立足之本，從我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計我們迅雷是9000萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶，我們80%都是通過口碑相傳。

　　主持人：我覺得

　　程浩：危機(jī)感一直都有，就因為這是一個技術(shù)性產(chǎn)品，我們不是及時通訊，把用戶群圈起來別的競爭對手就不好進(jìn)。對于技術(shù)型企業(yè)就不一樣，每天都在比較，你用百度和用GOOOLE，一個不好用可以立刻切換到另外一個，沒有任何轉(zhuǎn)移成本，迅雷也是類似的，這就是我們?yōu)槭裁丛诙潭虄赡昕梢詰?zhàn)勝網(wǎng)際快車，如果有一天別人做的比迅雷好，那么也可以取代我們的產(chǎn)品。我們公司有一個理念，就是要一直保持70%的工程團(tuán)隊，這個工程團(tuán)隊包括研發(fā)、測試、運(yùn)營。當(dāng)然可能我們也有一些工程師情節(jié)，我們的背景是學(xué)電腦的，是程序員，可能跟這個也有關(guān)系。

　　主持人：技術(shù)性公司有的是上市，大家分到錢，大家很高興。有的是大家都投資，最后這個公司很不好。我不知道公司要發(fā)展，您是怎么看待這個關(guān)系？

　　程浩：客觀說，你說的兩種情況都有，我們找的時候，比較傾向于國際投資商，國內(nèi)的風(fēng)險投資他們從理念上，就是我給你錢，你就得聽我的，但是一些比較國際化的，例如IDG，晨興科技(MorningSide)，他們投入錢之后，對公司的執(zhí)行和監(jiān)管還是比較開放的態(tài)度，說白了還是你們的公司，做你們自己的事情，非常放得開。一般的話風(fēng)險投資，都有四年的回報周期。我們在這方面，投資商我們還是找得比較好，像IDG的楊飛，還有晨興的劉芹，他們對我?guī)椭�非常多，借此還是非常感謝他們。

　　主持人：接下來您有沒有規(guī)劃，想要把公司做成什么樣？

　　程浩：我希望不僅局限在互聯(lián)網(wǎng)，包括所有需要數(shù)據(jù)傳輸?shù)牡胤�，都有迅雷。第二個比較重要的就是我們要做國際化的企業(yè)，因為下載技術(shù)這方面沒有什么語言壁壘，和搜索不一樣，搜索英文和漢語有一個區(qū)別就是分詞，英文的分詞就是空格，所以在語言這方面有一定的壁壘，但是下載不一樣，在技術(shù)方面是通用的，所以，我們還是想做一個全球化的企業(yè)，像GOOGLE一樣。希望有一天在世界的任何角落，你要下載東西，都是用迅雷。

　　主持人：現(xiàn)在很多中國年輕人都想創(chuàng)業(yè)，你也是創(chuàng)業(yè)，有很多創(chuàng)新的榜樣，您是比別人先跑幾步，您對后面想跑的人有什么建議？

　　程浩：我覺得我還是比較幸運(yùn)，我是從2002年底從百度出來，那時候離開百度，就沒有想清楚，不過什么事情都想清楚了，那什么機(jī)會都沒有了。所以我特別相信一句話，the biggest risk in life is to risk nothing，也就是說人生最大的冒險就在于你從來不冒險，你得有一股沖動在里面。如果我當(dāng)時想好，