郭家學:創新是構建長青基業的基石 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年06月03日 13:29 新浪財經 | |||||||||
2006年6月3-4日,2006中國企業成長論壇暨第六屆中國企業“未來之星”頒獎典禮在西安隆重舉行,主題為“自主創新:新興企業的決勝之道”。新浪財經圖文直播此次論壇,以下為東盛集團董事長郭家學演講: 郭家學:
各位企業家,尊敬的女士們,先生們,大家上午好!我今天演講的主題是創新能力與企業核心競爭力。 企業的創新有這幾個方面,文化創新,營銷創新,產品服務創新、品牌創新、制度創新。 文化創新就是共同遠景下的核心價值觀,理念和行為準則。創新理念與節約理念的提出制度的剛性與扒糞會的柔性永遠別說不能!經過這次創新以后,我們要按照新的程序。那么在戰略創新方面,我創新這18年來,青島啤酒從96年到2000年,它從98年開始到2004年我們大概也合作了7—8年,在05年我們實現了二次創業。我們的營業水平能夠保持在同行業的領先,所謂創業就是沒有資源。第一次創業以后我們的規模擴大了, 我們的保潔員工也受到尊重了,在這種情況下我們提出二次創業。 產品和服務創新方面,發展需求是創新之母:飛機。中國在醫藥這方面走的是差異化的道路。白加黑首次提出了白天服白片,晚上服黑片,感冒的話晚上就要睡好,然后就吃這個黑色的,結果這個效果非常好。 其實發現需求,發現這個問題是我們創新非常重要的主體。 在營銷創新方面。白加黑的迅速崛起。東盛集團的3T營銷:topstore論壇、tpec峰會、TDL分銷商聯盟論壇,(分享最新管理成果,傳播最新管理理念) 春雷工程:醫院管理者培訓 春暉工程:藥店管理者培訓 為什么白加黑能夠成功呢?就是因為創新的快。 在中國藥店03、04、05年評選全國藥店最受歡迎的管理團隊,我們的滿意度是排在第二位的。我們的銷售服務也排在前列,這些數據實際上反映了我們營銷服務方面的成功。 從品牌創新來說,大家可以看我們白加黑品牌也面臨到了創新。我們在創新方面一直圍繞一個主題就是時尚、陽光、健康、青春。通過一系列的品牌建設,現在在整個過程中我們也推行了。 公司的制度創新。公司管理中存在的問題就是創新的機會,采購等。 創新是構建長青基業的基石,謝謝大家。 |