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安哥略:分享文化是我們面臨的最大挑戰(zhàn)和任務(wù)


http://whmsebhyy.com 2006年05月24日 15:43 新浪財(cái)經(jīng)

  

安哥略:分享文化是我們面臨的最大挑戰(zhàn)和任務(wù)

Mondadori出版集團(tuán)法布瑞歐-迪-安哥略(圖片來源:新浪財(cái)經(jīng))
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  由北京科博會(huì)組委會(huì)和21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道主辦、中經(jīng)國研經(jīng)濟(jì)咨詢中心獨(dú)家承辦的2006中國經(jīng)濟(jì)高峰會(huì)于2006年5月23-24日在釣魚臺國賓館、北京國際飯店舉行,本次高峰會(huì)的主題為:和諧增長—中國經(jīng)濟(jì)未來五年。新浪財(cái)經(jīng)全程圖文直播此次會(huì)議,以下為Mondodori出版集團(tuán)總裁安哥略先生演講實(shí)錄:

  安哥略:謝謝各位,我非常高興來到這里。我會(huì)跟大家重點(diǎn)講一下中意兩國之間合作
的重要領(lǐng)域,也就是在媒體出版,我是在平面媒體工作,我想跟大家從更廣泛的角度介紹一下媒體。并且介紹數(shù)字媒體在中國,以及廣播所發(fā)揮的重要作用,就合作的商機(jī)而言,我們有一點(diǎn)就是投資的限制,在中國媒體方面做投資是有限制的,使外國投資人在中國投資非常困難,但也存在很多的機(jī)會(huì),在不同層面進(jìn)行合作關(guān)系,有很多媒體企業(yè),很多出版商進(jìn)入中國,并且開始了解如何利用中國的媒體市場。

  就

意大利和中國類似之處而言,其他很多發(fā)言人提到了,我認(rèn)為有一個(gè)古老的文化,我們發(fā)展了同樣的品位,對于文學(xué)著作的尊重,而且文化的豐富性,以及文學(xué)的博大精深,這都是我們類似之處,盡管我們還要建立溝通的聯(lián)系,這是我們接下來的共同任務(wù)。對于媒體公司有兩個(gè)因素,首先是不同形式的內(nèi)容,媒體有聲音和語言、文字和概念,所有這些是可以分享的,當(dāng)然必須要進(jìn)行一些調(diào)整,但是基本東西可以共享的,有一些視覺內(nèi)容是全球性的,還有舞蹈等很多是全球性分享的。媒體在西方國家已經(jīng)發(fā)展了幾十年時(shí)間,所以在某種程度來講,我認(rèn)為在今天意大利有一定專長,我們可以很好利用來獲得很好的成果。分享這成果就意味著分享這些內(nèi)容,還有分享文化,我想這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)和任務(wù)。昨天有一個(gè)朋友跟我提到一個(gè)古老的中國諺語,夫妻可能同床異夢。盡管我們可能成立這種合作的關(guān)系,有可能我們思想完全不一樣的,盡管非常困難,我們還是可以實(shí)現(xiàn)思想上的一致性。

  意大利不管從媒體數(shù)量還是質(zhì)量來講,我們有很多非常好的書、雜志和報(bào)紙,我們發(fā)展數(shù)字的媒體和電子的媒體。意大利在多媒體以及寬帶服務(wù)方面非常領(lǐng)先,我們有很多基于互聯(lián)網(wǎng)的媒體,在中國可能不是那么知名,但是在意大利有很多大型的媒體集團(tuán),我們Mondodori是其中之一。在意大利集團(tuán),在專業(yè)知識和出口方面有一些懶散,國際化是對意大利媒體企業(yè)的機(jī)會(huì),有些人幾十年前就跨出這一步,其他企業(yè)覺醒比較晚,但是所有已經(jīng)意識到了,在歐盟的市場部可能支撐我們長期的發(fā)展,歐盟發(fā)展比中國的速度要慢多了,所以在將來中國市場的重要性會(huì)提高,我個(gè)人是1996年第一次來到中國,2002年的時(shí)候我又來到中國,作為一個(gè)企業(yè)來講,只有在亞洲取得成功才能稱為全球性成功的企業(yè)。

  要想成為全球的出版商,我們到一個(gè)地方投資建立企業(yè)、第二個(gè)我們要建立合作關(guān)系,如果獨(dú)資企業(yè)非常困難,我們就要找到一個(gè)當(dāng)?shù)氐暮献鞣剑覀兛梢越⒁粋(gè)合資的企業(yè),通常這比直接投資建立獨(dú)資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更小一些。第三個(gè)方法就是特許加盟,就特許加盟或者許可方面來講,我們有品牌,這好像對于許可方來講是無風(fēng)險(xiǎn)的,這是一個(gè)很好的選擇。還有辛迪加的方式,就我看來,我覺得我可以作為一個(gè)內(nèi)容提供商而由此獲得收益。從品牌的角度來講,辛迪加難度可能比較大,當(dāng)然也會(huì)有其他更簡單的方式來了解這個(gè)市場。

  有時(shí)候我會(huì)問自己如果是中國人會(huì)怎么做,如果你想了解發(fā)揮什么作用,可以跟潛在的合作伙伴進(jìn)行更好的合作,我問意大利的合作方,你的內(nèi)容要依賴于生活方式和品位,我會(huì)尊重這一點(diǎn),你們可能會(huì)提供非常好的內(nèi)容,內(nèi)容合作是非常重要的,這對雙方來講都是沒有風(fēng)險(xiǎn)的,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)我們提供正確的內(nèi)容到正確途徑,如果內(nèi)容在意大利制造是非常具有

競爭力的,就市場營銷而言,產(chǎn)品的營銷是世界一流的,在國際市場上非常成功,而且這對幾個(gè)意大利企業(yè)進(jìn)入國際市場都取得了成功。我問意大利的同行他們有什么專長,不僅僅是有時(shí)尚,有非常好的品牌,這些品牌可以讓很多人獲得的,有一些沒有得到良好的發(fā)展,所以這是非常好的商機(jī),有很好的品牌,與此同時(shí)還有發(fā)展的空間。

  在某種層面來說,意大利品牌可以進(jìn)一步的發(fā)展,這就要投入資金來發(fā)展這種品牌,媒體在其他國家可能容易一些,在中國可能困難一些,意大利公司已經(jīng)做好了準(zhǔn)備在這方面投入資金。意大利伙伴對其他伙伴來說有什么不同,意大利人非常高效非常有活力,我們比別人更靈活一些,我們能夠管理一些變化和具有挑戰(zhàn)性的事情,我們需要很高能力的工作,包括私營機(jī)構(gòu),他們建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),我們面臨新的挑戰(zhàn),雖然不是每一次都能成功,但是過去的記錄非常好,也就是做得資金很小也可以把事情做好,我們現(xiàn)在面臨的事情就是用很少的錢做好工作,這是關(guān)鍵。我們傳統(tǒng)的文化就是勤奮、尊重,我們可以建立一種跨文化的關(guān)系,意大利不是愿意教別人,我們還是很謹(jǐn)慎的,我們并不是盛氣臨人的。當(dāng)然有時(shí)候也有例外,還有一點(diǎn)是軟件方面的價(jià)值,這是很難量化的,但是我們有共同的價(jià)值觀,這樣和大家打交道的時(shí)候了解他們的難處,就可以和他們共同分享價(jià)值觀,然后共同看這個(gè)事情,從而建立起共性,所以要有一個(gè)很好的社會(huì)關(guān)系是很有幫助的。這種品質(zhì)不是能解決所有的問題,但是肯定可以把工作變得更容易一些,建立這樣一個(gè)橋梁連接兩端的文化。因此媒體的合作簡單來說不能討論每一種媒體,歡迎你們跟意大利媒體公司打交道建立伙伴關(guān)系。

  謝謝!


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