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 圖為豪吉集團董事長嚴俊波 圖片來源：新浪財經
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由當代經理人雜志社與北京大學民營經濟研究院等主辦的2006創業中國高峰論壇于2006年5月20日在北京大學舉行。本次論壇的主題為創新成長，全球化浪潮下的中國企業和領袖精神。新浪財經獨家圖文直播本次論壇。以下為豪吉集團的董事長嚴俊波先生精彩觀點：
我認為兩個字，創新，不斷的創新，一面是競爭，一面是非競爭，非競爭很快會出現競爭，因為不斷的創新才能尋找到你的藍海。
我講一個薄利時代的問題，薄利時代應該是非常正常的，市場成熟了肯定是薄利了，我經常愛說兩句話，我們在競爭當中，大家肯定是用了這方面，剛才王總講的，在大同里面找不同，在不同里面找大同，在大同里面找了一個不同點然后它起來了。我們公司也是一樣的，中國第一包雞精是沒有的，雞精也是調味的。比如我們現在開發一個東西，大家都認同的東西，但是大同里面也有不同的地方，還是一個創新的問題，這個創新是廣義的，至少是觀點的創新，思維的創新，然后是產品的技術創新，才能打開一個市場。
薄利時代是一個概念的問題，追求不是絕對的，分行業和產品是不一樣的。剛才講了某一個產品的差別，到了他的市場成熟以后，肯定利潤應該是均衡化的。我們自身怎樣的創新，中國第一批雞精是豪吉搞出來的，當時一家，兩家，現在兩三百家了。開發一個新產品是很難的，一旦開發出來了，會有很多人跟隨的，還有胡鬧者都有的。把市場攪亂以后讓消費者在購買各種產品的情況下模糊不清，就導致了很多正規的產品的利潤下降，成本增加，這個是可能的。
我們現在還是在大同里邊找不同，我們作為調味品又找不同，我們找到了瘦肉精，我們在西昌是天上放衛星，地上產雞精。我們應該創新，創新是來自于觀念，剛才講藍海和紅海是沒有絕對的分離出來的，一開始肯定是藍海，藍海是有難度的，新產品一定是有難度的，后來又很多人攪合進來就會出現紅海，只有不斷的創新，才能站在市場的前沿，創造消費者喜愛的東西。
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