2005品牌中國·新銳傳媒領(lǐng)袖圓桌會(huì)議實(shí)錄

　　在中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)于2005年12月18日在北京成立，并在人民大會(huì)堂隆重舉行品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會(huì)暨首屆品牌中國高峰論壇。以下為2005品牌中國·新銳傳媒領(lǐng)袖圓桌會(huì)議實(shí)錄：

　　品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會(huì)暨首屆品牌中國高峰論壇

　　時(shí) 間：2005年12月18日午

　　地 點(diǎn)：華僑大廈二樓

　　主辦單位：中國管理科學(xué)研究院、全國工商聯(lián)宣教部、新浪網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、中國企業(yè)家雜志

　　承辦單位：品牌品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟籌委會(huì)、中國管理科學(xué)研究院品牌研究所、楚星國際集團(tuán)

　　速記整理：北京訊時(shí)捷速記服務(wù)中心

　　主持人：尊敬的女士們、先生們，各位嘉賓、大家下午好！

　　今天上午我們在莊嚴(yán)的人民大會(huì)堂舉行了品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立大會(huì)，九屆全國政協(xié)副主席王文元向我們品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式授予了旗幟，這就標(biāo)志著品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟從今天起正式啟航。上午各個(gè)嘉賓的發(fā)言非常精彩。但是，精彩是一個(gè)人的精彩，今天下午如果有很多的嘉賓，同時(shí)在在一起交流和碰撞，這樣的精彩可能更讓人期待。

　　我非常榮幸的介紹一下今天下午參加我們圓桌會(huì)議的各位嘉賓，首先我們以熱烈的掌聲歡迎聯(lián)盟的發(fā)起單位之一經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)社的社長張忠先生，擔(dān)任嘉賓支持。參加的企業(yè)家有石巖，原來是北京他加她飲品公司董事長，但是他是2004年中國十大策劃人石巖老師，掌聲有請；接下來我們請今天的禮品贊助商，每個(gè)人的禮品里面都有藍(lán)貓的動(dòng)畫，那天我因公陪私，把藍(lán)貓動(dòng)畫拿回家，今天我們很高興請到了三辰卡通董事長、藍(lán)貓動(dòng)畫創(chuàng)始人李頻；今天還有一個(gè)帥哥，這個(gè)帥哥來自美國，他講中文非常好，有請新航道學(xué)校美方總裁John Gordon，他有一個(gè)中國名字，叫王淵源；今天我們還派出了非常強(qiáng)大的典型的專家陣容，一共請了三位專家，第一位是梁中國先生，還有江紹雄先生；還有一位非常有才華的專家，申奧的策略專家，中國太平洋協(xié)會(huì)副秘書張傅侗先生。

　　下面我就把話筒交給經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副社長張忠先生。

　　主持人張忠：(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副社長 總經(jīng)理)：謝謝我們大會(huì)的總主持人，今天下午我很榮幸主持第一場的論壇。首先我對品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立表示祝賀。

　　品牌確實(shí)在當(dāng)前

　　比如說我們剛才說的李頻三辰卡通董事長、藍(lán)貓動(dòng)畫創(chuàng)始人，石巖也是來雙陽他加她飲品的董事長，也是2004年中國十大策劃人之一，同時(shí)也是北大的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。其他的幾位剛才主持人已經(jīng)做了介紹，今天下午的討論也是圍繞著新銳品牌的成長期展開，我們設(shè)計(jì)這個(gè)選題有幾個(gè)方面，我們請每個(gè)企業(yè)家談一下新銳品牌的成功之道，拿自己企業(yè)的案例談一談。同時(shí)，還希望大家談一談成功品牌必備要素和企業(yè)家的特質(zhì)。如何突破品牌發(fā)展的瓶頸，我們組委會(huì)要求大家對品牌聯(lián)盟的高見，我們先讓三位嘉賓，每一個(gè)嘉賓談一談自己品牌的案例。然后我們再請三位評(píng)點(diǎn)嘉賓對他們?nèi)�位的嘉賓評(píng)點(diǎn)，另外的時(shí)間我們再交給臺(tái)下的朋友們，讓大家一起進(jìn)行交流。

　　首先，請石巖先生來談一下自己品牌創(chuàng)業(yè)的過程和一些重要的因素。

　　石巖(北京他加她飲品公司董事長)：各位好！

　　拋磚引玉，談到新銳品牌實(shí)際我自己是不是新銳品牌，我自己不敢確定，但是前一兩年一直在品牌創(chuàng)造上確實(shí)做了一些嘗試。前三年實(shí)際上是我做了藍(lán)貓動(dòng)畫片、藍(lán)貓飲料，在2004年創(chuàng)辦了飲料他加她，盡管這兩個(gè)飲料公司都是和其他公司合作的，在今年年初這兩個(gè)公司都被收購。

　　去年一月份我投資了一個(gè)叫來雙陽鴨脖子，在簋街開了一個(gè)八平方米的小店，也許沒有多久風(fēng)靡京城，簋街小店曾經(jīng)創(chuàng)造了一天突破41000元的奇跡，現(xiàn)在我在北京有近60家連鎖店，在全國現(xiàn)在有10個(gè)城市完成了加盟。我剛剛從河南回來，河南在三月份之前有20家店開業(yè)，另外河南電視購物公司已經(jīng)把它作為全省的普及戰(zhàn)略，每天以不低于半個(gè)小時(shí)的專題片進(jìn)行全省覆蓋，做整個(gè)強(qiáng)勢推動(dòng)。

　　實(shí)際上，整個(gè)投資最早還不到15萬，結(jié)果在一年多的時(shí)間銷售額將近三千萬，搞的我確實(shí)來不及有那么多的想法，我只知道這當(dāng)時(shí)是一個(gè)生活言行，叫劉群的女同志拎著鴨脖子找到我，她說她是生活秀的原形，結(jié)果我吃鴨脖子非常好。她有這樣一個(gè)背景，她第四次來北京，我覺得她作為下崗職工，我非常感動(dòng)。

　　就這樣我在簋街投了一個(gè)小店，就這樣拒絕模式、拒絕廣告，自然落地，商業(yè)模式整個(gè)能夠落地和成功，使得萊上陽現(xiàn)在的健康發(fā)展，以至于現(xiàn)在面對禽流感和各種各樣的沖擊，實(shí)際上我去年一月份投資的時(shí)候就有禽流感。別人說你不要投了，我說不對，這是博弈。當(dāng)別人的不投的時(shí)候我投，結(jié)果我真的贏了，我們經(jīng)營的非常好，現(xiàn)在基本上禽流感在逐漸消失以后，我們的業(yè)績嘩嘩的暴漲。按照我現(xiàn)在的發(fā)展速度，今年將有50個(gè)城市完成代理，把北京模式的復(fù)制。

　　我能夠達(dá)到今天這個(gè)結(jié)果，我有一個(gè)最重要的故事，在去年最火的時(shí)候，北京要求加盟超過600人，老板說一個(gè)6萬塊錢加盟費(fèi)，因?yàn)槲乙�的是模式，所以他們沒有辦法，特別不情愿在北京，去年只開了50家，結(jié)果這50家我們做的很完整和踏實(shí)，就這樣保證了整個(gè)模式，經(jīng)得起去年沖擊，經(jīng)得起兩次禽流感的沖擊，就這樣整個(gè)模式終于活過來。

　　明年年初我告訴大家，它將是一個(gè)非常大的發(fā)展，為什么呢？因?yàn)楝F(xiàn)在我們的真空包裝，超市要、火車要，各地都在要貨，他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)模式能夠成功的，能夠直入市場兩年之久一定有它的道理。由于給我的時(shí)間太短，所以這個(gè)故事以后有機(jī)會(huì)給大家匯報(bào)，這個(gè)故事也是來自整個(gè)文化背景還有下崗女工的精神，但是最主要的是我們的巧妙設(shè)計(jì)和精心準(zhǔn)備，最主要的是我們看到一個(gè)很大利益誘惑的時(shí)候，我們能夠舍棄并完成之道，明確我們究竟想要什么。

　　我在中國一定要以一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)做終端模式、做商業(yè)模式取勝的企業(yè)，而不是做概念炒作成功的，因?yàn)橹袊�人炒作概念很容易，踏踏�?shí)實(shí)帶市場上自然落地存活下來非常簡單，今天可喜的告訴大家，來雙陽這個(gè)品牌現(xiàn)在正茁壯的、正倔強(qiáng)的，正堅(jiān)強(qiáng)的成長著，以后會(huì)成長的更大，希望大家關(guān)注，謝謝！

　　主持人(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副社長 總經(jīng)理)：時(shí)間雖短，但是大家很感興趣，到時(shí)候我們針對性的解答。剛才我們講了一個(gè)鴨脖子的故事，現(xiàn)在我們講貓的故事，做藍(lán)貓動(dòng)畫的李總。

　　李頻(三辰卡通董事長、藍(lán)貓動(dòng)畫創(chuàng)始人)：首先感謝品牌中國。藍(lán)貓是一個(gè)動(dòng)畫片，到目前為止我們已經(jīng)拍了19000集。從2000年開始，每天播出的是從中央臺(tái)到全國各地方臺(tái)，最多的時(shí)候是1020家，兩岸三地包括香港臺(tái)和亞洲電視，臺(tái)灣是是東城衛(wèi)視，這樣龐大的網(wǎng)絡(luò)每天播出一集。長達(dá)五年堅(jiān)持下來，我們目前形成了八千萬個(gè)固定觀眾。

　　為什么藍(lán)貓能夠在五年內(nèi)形成這么大的收視率和廣泛的影響呢？我們覺得從根本上我們是抓住了一個(gè)特點(diǎn)，就是把效率準(zhǔn)確的結(jié)合起來。結(jié)合中國的國情，大家都知道，他們的投資成本都是很高的。日本由于漫畫業(yè)的大力發(fā)展，這幾年他們在漫畫的基礎(chǔ)上來很注重卡片，也做的非常好。

　　作為中國來講，首先我們在投資的資金方面跟他們差距是比較大的，大家知道美國一個(gè)動(dòng)畫片都是是上億美金，而我們用非常有限的資金，非常低成本的資金來制作我們的動(dòng)畫片，所以我們必須要找到一個(gè)切合中國實(shí)際國情的角度來展現(xiàn)。實(shí)際上藍(lán)貓就是把教育和娛樂結(jié)合起來，藍(lán)貓實(shí)際上是一個(gè)科普動(dòng)畫片，每一集我們的編導(dǎo)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，這樣讓孩子在看動(dòng)畫片的時(shí)候也學(xué)到了科技知識(shí)，我想這就是藍(lán)貓?jiān)谥袊�引起這么大的影響最主要的原因。

　　當(dāng)然，要做到這一點(diǎn)還是很不容易的，科普本來就是一件非常難的事。要寫科普文章，科普小說也是非常難的，枯燥的科普知識(shí)跟娛樂結(jié)合起來，需要所有從事這個(gè)行業(yè)的人付出比較大的努力。如果我們稍微自豪一點(diǎn)說的話，藍(lán)貓是用一個(gè)暗線在創(chuàng)造，是用關(guān)愛創(chuàng)造關(guān)愛，是用比較枯燥的科普知識(shí)，能夠變成一個(gè)比較生動(dòng)的，適合孩子們接受的動(dòng)畫片，讓孩子們喜歡。

　　藍(lán)貓引起了很多方面的關(guān)注，我們第二步在這個(gè)基礎(chǔ)上面，學(xué)習(xí)以前的模式開始的藍(lán)貓的原生產(chǎn)授權(quán)，也就是說藍(lán)貓成為孩子們非常喜歡的藝術(shù)形象。在這個(gè)基礎(chǔ)上面，我們用藍(lán)貓的品牌來生產(chǎn)、組織很多方面的合作，來生產(chǎn)藍(lán)貓品牌。

　　到目前為止我們有幾千種，十幾個(gè)行業(yè)。包括自行車，自行車我們跟上海永久合作的，藍(lán)貓永久自行車；服裝跟廣州合作的藍(lán)貓服裝。由于品牌的影響，藍(lán)貓的藝術(shù)形象的影響，使我們藍(lán)貓很快發(fā)展出來幾千種，同時(shí)我們在中國建立了藍(lán)貓的連鎖銷售體系，最高速的時(shí)候全國有兩千多家。這樣的話藍(lán)貓很快被國家工商總局評(píng)為中國馳名商標(biāo)。

　　從卡通業(yè)、從藝術(shù)的角度來誕生一個(gè)馳名商標(biāo)，這在我們國內(nèi)來講我們藍(lán)貓是走在前面的，國際上有很多比比皆是。我們只能說在中國卡通業(yè)里面先走了一步，產(chǎn)生了中國卡通業(yè)第一個(gè)中國馳名商標(biāo)。當(dāng)然，我說列舉的藍(lán)貓動(dòng)畫片、藍(lán)貓的服裝，藍(lán)貓的延伸產(chǎn)品，藍(lán)貓的銷售產(chǎn)品，這三個(gè)方面還有互相作用的。

　　首先我們還繼續(xù)不斷的創(chuàng)作、制作優(yōu)秀的動(dòng)畫片，讓藍(lán)貓基礎(chǔ)形象更加深入孩子們的心中。其次，我們的延伸產(chǎn)品也是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，尋找一些比較有產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也有品牌的產(chǎn)品。比如說自行車，中國的永久自行車也是一個(gè)品牌，我們跟這樣的強(qiáng)強(qiáng)品牌合作，生產(chǎn)出來的永久藍(lán)貓自行車，本身這個(gè)對品牌本身也有相當(dāng)?shù)奶嵘�作用�?/p>

　　去年和今年，藍(lán)貓銷售業(yè)績非常好，它和品牌結(jié)合產(chǎn)生的很多影響。所以，要把一個(gè)品牌做好，我覺得實(shí)際上客觀的說，我們藍(lán)貓卡通還是初學(xué)者，在品牌的建設(shè)方面，怎么樣繼續(xù)維護(hù)品牌，把品牌的價(jià)值觀提高，對我們這樣一個(gè)以藝術(shù)為主的公司來講，還是有很多地方學(xué)習(xí)。所以我們非常希望通過品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，把很多方面進(jìn)行的很多的單位和專家學(xué)習(xí)新的理念。

　　同時(shí)，在這里也做一點(diǎn)呼吁，在品牌的發(fā)展過程中間，我們也遇到了很多困惑。首先，我想最大的問題是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。當(dāng)然，隨著我們?nèi)�民跟國家政府和老百姓共同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高，這個(gè)情況會(huì)好轉(zhuǎn)。特別是對于我們來講，我們的品牌，我們一線產(chǎn)品比較容易組織進(jìn)行沒有授權(quán)的生產(chǎn)，或者是假冒產(chǎn)品。

　　舉個(gè)例子而言，2002年香港海關(guān)一次性的查獲了大規(guī)模的藍(lán)貓盜版的VCD，總價(jià)值接近1個(gè)億，在香港地區(qū)由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制比較好，做假產(chǎn)品藍(lán)貓生產(chǎn)商受到了法律的懲罰，一次沒收了八條生產(chǎn)線，價(jià)值是8000多萬。由此可見，一個(gè)VCD香港地區(qū)可以盜版我們一個(gè)億的產(chǎn)品。

　　我想在品牌的發(fā)展過程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，在所有的品牌企業(yè)里面，可能面臨一個(gè)共同的問題，只是因?yàn)槲覀兯{(lán)貓比較容易生產(chǎn)。像服裝，國家非常重視，因?yàn)樗{(lán)貓我們創(chuàng)造的藝術(shù)形象是比較健康、積極、愛科學(xué)的，符合現(xiàn)在的中國國情。

　　比如說，去年印度海嘯期間，聯(lián)合國秘書長安南在聯(lián)合國特別會(huì)議上，表揚(yáng)了一個(gè)中國小男孩，六歲半，這個(gè)小男孩把所有的壓歲錢20萬美金全部捐獻(xiàn)給海嘯的兒童，當(dāng)時(shí)引起了世界各國媒體的關(guān)注。采訪的時(shí)候，每天晚上看兩集藍(lán)貓，藍(lán)貓具有愛心的精神給了孩子的影響。兒童以娛樂為主，我們比較注意，由于藍(lán)貓這個(gè)形象的成功，我們也重視藍(lán)貓的發(fā)展。

　　國家工商總局每年都發(fā)文，大規(guī)模的組織清查盜版行動(dòng)，打擊盜版方面也給了很大支持。但是我們還欠一個(gè)過程，全社會(huì)、全民對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的愛護(hù)和遵守法規(guī)。

　　我們再一次希望，品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟要共同的呼吁，保護(hù)品牌、熱愛品牌、維護(hù)品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，謝謝大家！

　　主持人：我們剛才說的跟永久自行車聯(lián)合，做的是童車嗎？

　　李頻：童車。

　　主持人(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副社長 總經(jīng)理)：現(xiàn)在是中文說的非常好的外國人，當(dāng)然他是新航道學(xué)，他是一個(gè)英語學(xué)校，但是我們美方校長在英語培訓(xùn)里面，中文學(xué)的非常好，我們看一看他怎么樣介紹自己學(xué)校的品牌運(yùn)作。

　　John Gordon(新航道學(xué)校美方總裁)：首先我說一下我的中文沒那么好，有些東西達(dá)不到目的，請大家多多包涵。感謝大會(huì)給我這么一個(gè)交流的機(jī)會(huì)，我個(gè)人非常珍惜。作為新航道學(xué)校，我想從三點(diǎn)來講。

　　我們新航道從一開始就有一個(gè)品牌，大家知道胡老師是原來培訓(xùn)的總裁，所以我們從他個(gè)人品牌開始，然后有一個(gè)轉(zhuǎn)移的過程，從個(gè)人品牌到一個(gè)學(xué)校、一個(gè)公司的品牌。

　　我跟大家分享剛才說的另外一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這個(gè)也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，也是一個(gè)關(guān)系。作為一個(gè)新的品牌、新的企業(yè)，我非常希望靠質(zhì)量做大，因?yàn)槲覀冎�道，�?dāng)時(shí)我們有楊老師的名聲，因?yàn)槲覀冎�道可以馬上做很多。這是一個(gè)跟簡單的事，包括現(xiàn)在我們還在舉薦很多人。因?yàn)槲覀兿虢�立我們這個(gè)品牌，我們想一開始做的非常好，包括我們從另外一個(gè)機(jī)構(gòu)出來，一開始我們有一種感覺，有一種認(rèn)識(shí)。

　　我們從另外一個(gè)機(jī)構(gòu)出來，我們做的很多事情，一開始我們從考試、培訓(xùn)開始，再有英文的培訓(xùn)，因?yàn)槲覀兒芏鄻I(yè)務(wù)都是相同的。所以我們有一種認(rèn)識(shí)，如果我們做的比他差，如果我們做的跟他一樣，因?yàn)槲覀兊钠放茮]有在那兒，我們必須做的更好，學(xué)員才會(huì)來上我們的課，這是非常重要的一點(diǎn)。

　　今年根據(jù)我們的一些經(jīng)驗(yàn)，我們做的應(yīng)該算是是比較低調(diào)，包括宣傳各個(gè)方面的。一開始我們就是做雅思，我們從一個(gè)項(xiàng)目開始，先把這個(gè)項(xiàng)目做好，再慢慢考研，一開始我們所有的都上，但是因?yàn)槲覀兿氲阶龊茫�這是我們一開始的很重要的理念。

　　我記得今天上午的主持，講了一個(gè)小故事，他說蒙牛投的錢，他投的是桑塔納，下班開走的是奔馳，我相信只要有一定的資金我們可以做到這一點(diǎn)。如果品牌或者我們所擁有的產(chǎn)品或者是服務(wù)，沒有內(nèi)在的質(zhì)量靠不住，即便你投的是桑塔納的錢，也可能開出的是自行車，很有可能是這樣的。我非常認(rèn)可這個(gè)東西，這也是我們正在做的東西，質(zhì)量一定要過關(guān)，質(zhì)量不過關(guān)的話，品牌叫的很響亮還是不行的。

　　我舉兩個(gè)國外的例子，一方面是真正的質(zhì)量，一方面是對質(zhì)量的認(rèn)可。我從大會(huì)堂出來的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)中國人開的全是黑色的奧迪，其實(shí)美國在相當(dāng)長一段時(shí)間里，根本沒有人開奧迪，就是因?yàn)橐粋�(gè)小小的問題，因?yàn)橛幸粋�(gè)問題，它的剎車做的不好，導(dǎo)致很多奧迪停在那兒，然后走進(jìn)辦公室就溜走了。導(dǎo)致美國人大概有五、六、七年的時(shí)間對奧迪非常不認(rèn)可，其實(shí)它這個(gè)車很好，但是對這個(gè)車有恐懼感。

　　現(xiàn)在我們說大美國的快餐，麥當(dāng)勞、肯德基，美國有比較大的快餐店。有一個(gè)人，他帶他的冰淇淋，吃的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了一個(gè)手指頭，他告了媒體，質(zhì)量特別差不怎么好。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)手指頭的人，另外一個(gè)親戚也缺少一個(gè)手指頭，是另外一個(gè)人把它放進(jìn)去的，制造了一個(gè)新聞事件。但是現(xiàn)在在美國，尤其是美國西部的文地斯的收入基本上降低了一半，但是大家對它的看法也產(chǎn)生了一種恐懼。

　　所以，話說回來，我覺得自己一個(gè)新的企業(yè)，兩點(diǎn)要注意到：

　　第一，產(chǎn)品或者是服務(wù)本身質(zhì)量。

　　第二，公關(guān)是非常重要的，作為一個(gè)新的企業(yè)。

　　我從這兩點(diǎn)來說，待會(huì)兒我們一起討論，謝謝！

　　主持人(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副社長 總經(jīng)理)：你講的東西非常有趣，我建議你以后經(jīng)常參加這樣的論壇，將會(huì)成為新航道發(fā)展的第二品牌。現(xiàn)在我們進(jìn)入專家的評(píng)點(diǎn)階段，專家評(píng)點(diǎn)可以是這樣的，一個(gè)分析對剛才三位嘉賓講自己的例子發(fā)表一些個(gè)人的意見，由于時(shí)間太短每個(gè)人講的不是很充分，可以拋開三個(gè)觀點(diǎn)，講一些對品牌的觀點(diǎn)和看法。

　　梁中國(IBF國際品牌聯(lián)盟中國區(qū)首席品牌官CBO)：首先我非常感動(dòng)，剛才這幾個(gè)企業(yè)，在自主追求品牌的建設(shè)是非常好的。所以我認(rèn)為新銳的品牌，針對他們能夠發(fā)展這么快，更重要的原因是他們有一個(gè)品牌的精神。

　　我非常反對一種觀點(diǎn)，有的企業(yè)談到品牌，我們現(xiàn)在還沒有到品牌的時(shí)候，我們先做銷量，或者先做什么樣的東西，這是非常錯(cuò)誤的。正因?yàn)槟愕钠髽I(yè)小，你更需要品牌的理念和精神來管理你的品牌。因?yàn)樾。�像石巖講的，他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候八平方米，他為了急功近利，模式不能很好的建設(shè)，這個(gè)品牌就不可能做起來。所以我覺得這個(gè)品牌能做好，最重要的是他有品牌的精神，在他的運(yùn)作當(dāng)中也有策劃能力，他能很好的整合萊雙陽的概念，萊雙陽已經(jīng)是一個(gè)著名電影的主人翁，他沒有花一分錢的情況下用了一個(gè)形象代言人，所以我想這是一個(gè)很好的策劃。

　　對于一個(gè)品牌的成長我認(rèn)為有兩點(diǎn)：

　　第一，必須有非常獨(dú)立、自主的品牌的概念和精神。

　　要圍繞這個(gè)精神展開包括產(chǎn)品的開發(fā)、商業(yè)模式的建立、經(jīng)濟(jì)抓住不放，這是核心的東西。

　　第二，樹大招風(fēng)，品牌的建立有內(nèi)部建立的失控，外部對你的惡意攻擊。

　　像最近的“超級(jí)女聲”它是一個(gè)非常好的品牌，從品牌的商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面還有漏洞，他在內(nèi)部注冊了商標(biāo)的品牌，但是有一個(gè)避孕套的品牌注冊了“超級(jí)女聲”。所以對企業(yè)持續(xù)發(fā)展，除了有很好的理念和精神以外，品牌持續(xù)快速發(fā)展，我想是必不可少的東西。

　　我作為品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官非常高興和大家一起，把各種品牌，包括外交部的副部長，他們很清楚，我們過去講的外交是軍事外交、政治外交，所以我想中國要強(qiáng)大起來，我們品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，應(yīng)該說將承擔(dān)非常任重而道遠(yuǎn)的使命，謝謝各位！

　　主持人張忠(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副社長 總經(jīng)理)：謝謝梁中國，下面由藍(lán)道執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)江紹雄先生點(diǎn)評(píng)。

　　江紹雄(藍(lán)道執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān))：藍(lán)貓就在我們國人手中出現(xiàn)這樣一個(gè)品牌，非常難得，小孩看藍(lán)貓的時(shí)候，那種牽腸掛肚，那種被感染，有時(shí)候我順著大的思路被牽進(jìn)去，我說品牌無非是撩東內(nèi)心的就是滑痕和烙印。我們每個(gè)人都像孩子一樣都需要烙印。

　　第一，來自快感。

　　第二，來自幽默。

　　第三，來自意義。

　　我在小學(xué)的時(shí)候，快感這個(gè)東西一直談到現(xiàn)在大家都不閉會(huì)了，特別是“超級(jí)女聲”大家都發(fā)泄和滿足了，特別是你到現(xiàn)場的時(shí)候，那種敏感和高潮，是給我們?nèi)珖�四億人帶來的快感和高潮，包括能說一口流利地英語的自豪感也是這樣的。

　　三句話離不開本行，我是創(chuàng)意總監(jiān)，品牌從哪里來呢？從創(chuàng)意的手法來積淀，用創(chuàng)意的手法帶來。所以我覺得創(chuàng)意能夠引起我們的注意，我自身品牌做一下，我最近寫一本書叫《創(chuàng)意撩人》，對創(chuàng)意的理解，我也想通過一種幽默的手法讓大家記著我，我借機(jī)品牌傳播一下。

　　創(chuàng)意是什么呢？我覺得我們理解創(chuàng)意是很簡單的，希望大家能記住我。

　　主持人：下面由申奧整體形象戰(zhàn)略專家，創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的秘書長蘇彤做演講。

　　蘇彤(申奧整體形象戰(zhàn)略專家)：我為什么要回應(yīng)他呢？我想給大家講，一個(gè)能夠留給人印象的東西是能夠產(chǎn)生聯(lián)想的東西，我想我的點(diǎn)評(píng)聽他們在講自己創(chuàng)造品牌的過程當(dāng)中。

　　第一位先生因?yàn)槲覜]清楚你的姓名，我記住了你的鴨脖子，我現(xiàn)在已經(jīng)是非吃不可了，因?yàn)槲业挂�看看你的鴨脖子哪里來這么大的魅力。你給我什么聯(lián)想呢？我想到了我們當(dāng)年英勇的創(chuàng)業(yè)者，提出挑戰(zhàn)洋快餐，后來紛紛落馬，也想我們有洋快餐的企業(yè)全聚德，全聚德宣稱自己一張紙能賣十萬。今天我看到了，今天他把鴨脖子投資3萬賣到了1千萬，我覺得讓我們驕傲。因?yàn)轼啿弊觿澑�朽為神奇了�?/p>

　　第二位李總裁，你在2000年剛剛推出藍(lán)貓的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候我經(jīng)常觸摸那一代。我經(jīng)常看到藍(lán)貓，我說將來真要挑戰(zhàn)迪斯尼，我是見證人，在推出不久的時(shí)候很火，他給我一個(gè)什么聯(lián)想呢？我聯(lián)想到迪斯尼，我聯(lián)想到我昨天晚上出席了一個(gè)創(chuàng)意中國數(shù)碼聯(lián)合成立會(huì)議，這個(gè)會(huì)議在酒吧里開，這個(gè)酒吧叫貓吧，用美國著名音樂劇《貓》做延伸，我們知道還有《貓捉老鼠》，你創(chuàng)造的貓我不知道是不是想貓捉老鼠。總之，這個(gè)藍(lán)貓給我的聯(lián)想是什么呢？它是一個(gè)不存在的東西，黑貓、白貓抓住老鼠的就是好貓，他創(chuàng)意的是藍(lán)貓，它可以控制和延伸實(shí)實(shí)在在的物，所以他讓我們反思許多東西。

　　最后這位帥小伙，美國不遠(yuǎn)萬里的朋友，他給我的聯(lián)想是25年前，其實(shí)最早進(jìn)中國的洋品牌，不是我們熟知的像手表、電器等等。不是，我想提示大家一下，最早進(jìn)入中國的洋品牌是學(xué)英語的品牌“跟我學(xué)”，英國BBC很著名的學(xué)英語的機(jī)構(gòu)。其實(shí)學(xué)語言本身其實(shí)就是用品牌塑造起來的商業(yè)模式，今天也是一個(gè)語言，通過品牌去推廣大。所以，當(dāng)年跟我學(xué)，也給我們剛剛進(jìn)入改革開放的中國人，應(yīng)該說給我們下了一句話，這20多年我們在學(xué)，特別是現(xiàn)在我們學(xué)到品牌，學(xué)到如果做品牌的產(chǎn)業(yè)。

　　最后，我做一個(gè)結(jié)論，這個(gè)結(jié)論也就是今天我們品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立，它的重心詞而不是在品牌，我覺得它的重心詞在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，特別是在產(chǎn)業(yè)上。在前面三位嘉賓他們的創(chuàng)業(yè)品牌的背后，其實(shí)都有一個(gè)很完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)系給我產(chǎn)生一個(gè)最后的聯(lián)想，凡是成功的品牌一定是符合

　　主持人(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副社長 總經(jīng)理)：講的非常精彩，其實(shí)剛才我在聽三位演講人在講案例的時(shí)候，我簡單講一點(diǎn)。

　　其實(shí)石巖做的是大的一個(gè)差異化的經(jīng)營，我不知道別人有沒有做鴨脖子的，因?yàn)樽鲽啿弊雍塥?dú)特，而且對新航道來說，其實(shí)塑造這個(gè)品牌的壓力非常大，有很多

　　剛才總的主持人給我遞了一張條還有幾分鐘的時(shí)間，現(xiàn)在我給臺(tái)下的聽眾留一個(gè)問題。

　　提問：你的鴨脖子是通過什么手段讓大家知道的呢？

　　石巖(北京他加她飲品公司董事長)：我們是開專賣店，讓大家來買，拿回去吃，吃完了覺得好吃，告訴很多人好吃，所以也有很多人來買。方式是極其傳統(tǒng)的，只是我們做的地道而已。我特別在乎一點(diǎn)，我覺得吃東西跟穿的東西不一樣，吃完有一百種看法，好吃不好吃，仁者見仁。所以，我開始投資這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，最主要的就是我一定追求我投資這個(gè)事情，我是最好吃的。盡管現(xiàn)在我賣的最貴，我當(dāng)時(shí)投資的時(shí)候找所有的朋友進(jìn)行三遍盲測，我說，大家開始挑，結(jié)果挑了三次還是我們的鴨脖子。盡管大家認(rèn)為它最好吃，真正能夠直入市場，能夠取勝，能夠被大家接受，因?yàn)樗�是食品，它的產(chǎn)品屬性首先是好吃，在好吃之上我?guī)Я艘粋�(gè)陰謀，我前面叫“萊雙陽”，后面我叫“萊雙陽解饞法”。我通過鴨脖子，最后解饞法品牌是我的戰(zhàn)略目標(biāo)，這是最值錢的。以后有可能出現(xiàn)萊雙陽商標(biāo)是品牌，解饞法是大的食品產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和大家共享，在明年能夠共享。因?yàn)橐呀?jīng)遭到了很多商業(yè)媒體、廣告、電視的報(bào)道，所以我相信這個(gè)沒有問題。

　　主持人(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副社長 總經(jīng)理)：由于時(shí)間的限制，當(dāng)然我對諸位講的非常感興趣，我希望以后大家能成為我采訪的對象，我也希望把這些精彩的故事寫在經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)上，我也要求大家買的報(bào)紙，看大家精彩的觀點(diǎn)，謝謝大家！

　　王永：非常感謝幾位嘉賓精彩的演講，感謝嘉賓精彩的點(diǎn)評(píng)，尤其是張總精彩的主持。