范伯龍:創新是西門子的生命線 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月08日 14:43 新浪財經 | |||||||||
12月8日和9日,由國家商務部投資促進事務局和溫州市人民政府共同主辦的民營企業對話世界500強大會在溫州舉行,會議主題為:“民營企業(中國·溫州)對話世界500強,與民企共舞,世界500強的中國新機會”。圖為西門子中國有限公司副總裁、西門子中國有限公
12月8日和9日,由國家商務部投資促進事務局和溫州市人民政府共同主辦的民營企業對話世界500強大會在溫州舉行,會議主題為:“民營企業(中國·溫州)對話世界500強,與民企共舞,世界500強的中國新機會”。以下為西門子中國有限公司副總裁、西門子中國有限公司醫療系統集團總裁范伯龍的演講實錄。 主持人:非常感謝羅福萬先生,我們也非常高興的看到他,他對中國經濟的了解,要遠遠好于他的漢語水平,謝謝!下面我們有請西門子中國有限公司副總裁,西門子中國有限公司醫療系統集團總裁范伯龍。
范伯龍:謝謝主辦方今天給我這個機會,在這里發言,首先我要向大家簡單的介紹一下西門子公司。 這個公司歷史很長了,在全球方面有悠久的經驗,我們在這個行業已經有150年的歷史了,我們的總部在德國。在世界上150個國家和地區,進行了業務。我們在中國的歷史應該和我們總的公司的歷史差不多,在中國我們已經有100多年的歷史,我們第一次辦事處在100年的上海就成立了,現在我們看看我們公司的領域,以及我們公司未來的情況。 我覺得在大家看來,西門子公司是一個創新的公司,如果看看我們創新的領域,首先是通訊,包括高速的傳輸,通訊設備,包括醫療,X光機,以及目前非常先進的3D的診斷儀,以及包括交通領域,從很多年前的電氣化的汽車,電車,到現在的磁懸浮的機車,另外我們在電力領域,當然包括汽車領域,我們在汽車領域也是做了很大的貢獻,包括使這個行業進一步的現代化,而且包括電車,發電。 對于西門子來說,創新是我們的生命線,如果看看我們過去的發展經歷,大家就可以看到,我們把創新作為我們的未來之所在,而不是我們過去引以為豪的東西,我們每年在研發方面的資金很大,在我們全年的收入當中占了很大的百分比。 西門子在創新方面的工作,我們每年大概要花51億歐元放在研發上,那基本上達到了我們年度收入銷售的7%,我們在遍及全球的研發中心進行投資和研發,只有這樣我們才能不斷的提高我們的產品,我們在全球有150個研發中心,那么每天西門子都要申請3個左右的新的專利。 那么在德國,我們在這方面是第一的,歐洲我們排在第二,在美國我們排在第八,最近在電器方面,也就是在汽車,以及包括更高效的能源使用,在通訊等等領域,以及包括在醫療、我們做了很大的創新,同時包括電能發電方面,我們也致力于進一步提高能源的效率,我們所有產品當中75%的產品,他們從發明出來到現在都不到5年。 西門子致力于在中國,成為中國一家當地的企業,致力于中國的經濟發展。 對于我們來說,中國也是至關重要的,我們看看西門在其他國家的業務的話,中國對我們來說,在電器,能源方面是第三大的市場,而且對于研發,制造和采購方面,在我們整個價值鏈當中來說,中國也是非常至關重要的,也是非常有意的一個合作伙伴。從人才方面,我們在中國找到高素質的人才,與他們一起發展我們公司的未來。 05年我們財政年度報表,剛剛結束。 根據我們現在的統計,我們中國市場的發展,在過去幾年當中非常好,我們在電器,電子領域目前為止是保持領先的一家企業,西門在所有的業務部門在中國都非常的活躍,都有自己的業務,05年全年我們銷售收入達到443億人民幣,投資達到了106億人民幣,目前為止,我們在中國有36000名員工,超過70家的運營企業和53個辦事處,我們在中國設立了53個辦事處,這樣的話,我們就可以更近的,與我們的邀請賽,合作伙伴走得更近。 當然對于我們西門子來說,社會責任也是非常重要的,我們與公眾之間有這種對話機制,我們很多高層的管理員,他們也是一些地方政府,或者顧問團的代表。我們的總經理,區域總經理,還是上海顧問團的成員,另外我們也致力于一些基礎設施的建設,比如青海青藏公路。 另外我們關于學習和培訓方面,我們也提供了很多這種培訓的機會,使中國的員工能夠更多的學到西方的管理理念,我們還有自己的教育和培訓體系和培訓中心,提供這方面的培訓。另外我們還和大學一些研發機構共同合作。這樣能夠更好的與這些學術機構建立聯系,因為我們知道,公共事業,公共福利也是非常重要的,這也是我們為什么非常熱心的致力于,應對一些緊急突發事件,比如說非典我們也是非常積極的參與到其中,中國的業務對我們來說給我們創造了一個非常好的環境。 我們認為在這兒,就像在自己家里一樣,我們的經驗尤其是企業走向國際化方面的一些經驗,我們也愿意拿出來分享。 首先我們看看,中國的主導地位的企業來說,主要一方面中國支持自己國內企業的,在這些市場不斷的發展,那么這些公司與外國公司進行合作和伙伴建設,也是非常重要的。比如說他們共同建立合資企業,或者說以這種控股的方式,建立合資企業也是非常重要的渠道。 現在很多這種產品都是這些企業經過自己的改進以后生產的產品。那么其實對我們來說,我們國家現實很難找到一些產品,比如中國做的,也就是說中國現在出口已經發展到很多的國家,甚至很多發展中國家。 所以說也就是中國當地的公司來說,如果他有這方面技術的優勢,或者說有這方面的特點,他們也可以和我們這些外企進行合作,更好的打入到國際的市場,對于這些企業,需要要和國際企業增強關系。 隨著中國企業進一步的國際化,我覺得首先我們要面對一些問題,解決一些問題,也就是對有些企業來說,他們有一些風險,當進入國際化的時候,他們可能擴張的速度太快了,在進入國際化之前,必須要有一個自己的品牌,這個品牌應該說在全世界范圍內能夠打響,這是很重要的一步。 另外我們在服務方面, 其實西門子也能夠提供這方面的幫助,包括幫助他們建立物流和服務方面的網絡。而且我們會成為一個本地通,也就是說對當地的一些情況,一些用戶需求,法律制度,以及勞動力市場我們也是了如指掌,如果這方面我知識,我們也可以拿出來和中國的企業分享,另外我們公司也有一個非常,中國的企業也需要一個非常穩定的財務狀況,為在國外的擴張,提供一個良好的,循序漸進的資金的支持。 中國的企業需要加強知識產權的保護,這不僅對中國,對于中國企業越來越多的,知識產權問題,也成為大家日益關心的一個問題,西門子愿意和中國企業分享經驗,這也有利于開展我們的業務。 我們做一總結,要想使自己公司成為一個全球知名的企業,必須要就一個在全球范圍通用的價值鏈。 對于企業來說,你的權利越大,你的實力權強,你的責任就需大,對于一個想在全球做業務的企業來說,必須要在全球范圍內承擔責任的一種社會承諾。謝謝! |