Nick Wood：為什么要做可持續(xù)發(fā)展

　　2005年9月5日，由中國商務(wù)部、歐盟委員會、英國貿(mào)易投資總署共同主辦的中歐工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會在北京人民大會堂舉行，本次峰會的主題是“和諧發(fā)展、共享繁榮”。以下為中歐工商峰會——金融創(chuàng)新與服務(wù)分會會議中英荷殼牌國際事務(wù)總監(jiān)Nick Wood演講實錄：

　　雖然我在中國呆了五年了，但是我的工資并不包括石油的漲價。我不知道是不是我們還可以有工作做，價格這么升高。在這里我想談?wù)劄槭裁次覀円�做可持續(xù)發(fā)展，剛才有些

人已經(jīng)談了幾點了，在這里我想談的多一點的是它的原則，我們使用的原則，殼牌公司在能源方面開展的可持續(xù)發(fā)展的活動。我們把重點放在環(huán)境，我們今天的會議是跟環(huán)境有關(guān)的，當然也包括其他的方面。最后，我想談?wù)勎覀冎饕�的重點，主要是今天的工作，就是如何在中國進行工作，因為有很多不同，你們?nèi)绾伍_展工作，環(huán)境的標準，中國的標準和其他國家的標準是不一樣的，作為一個國際的公司，我們要作出國內(nèi)和國外的平衡，同時我們要滿足在世界其他地方的標準，中國也要執(zhí)行這種標準。

　　作為一個

　　我們要把三個環(huán)境、財政和社會的表現(xiàn)結(jié)合在一起，我們有不的程序，使得這三個工作都可以實現(xiàn)。我們在這里遵守七個原則，包括三個領(lǐng)域，包括財政方面的表現(xiàn)，包括環(huán)境方面的表現(xiàn)，包括社會方面的表現(xiàn)。這三個領(lǐng)域都包括進去了，在這里我很快地說說，因為在這里我主要是談在中國的環(huán)境問題。這什么意思呢？我們在三個領(lǐng)域開展工作，以便進行可持續(xù)性發(fā)展，前面的工作已經(jīng)被王先生提到了。第一部分會提到了替代的能源，這對環(huán)境非常重要。下面是如何改進我們的環(huán)境工作，第三個是我們?nèi)绾螌ι鐣�作出貢獻。在這里我國我們不能夠分而置之，因為不能完全分開來談。

　　另外，在環(huán)境方面，我們工作領(lǐng)域是下面幾個，我們有制定的全球最低的環(huán)境標準，我們在世界上各個地方都要執(zhí)行這個標準，不同的國家完全取決于他們的情況，但是我們要把環(huán)境的標準和社會的標準結(jié)合在一起，到目前為止可能比較困難，如果光談環(huán)境不談社會不太可能，另外一個是全球的變暖，還有就是溫室效應(yīng)，這些方面有很多工作要做，我們殼牌公司在中國開展了很多工作，就是減少排放，這當然是對關(guān)系有很多的影響，這項工作還在不斷地開展，我們的目標是2002年跟1999年相比要減少10%的排放。然后我們新的產(chǎn)品，新的領(lǐng)域比較干凈的，比如天然氣，還有一些氫，還有就是天然氣的制造。另外，還有其他的可替代能源，我們同時找出一些新的方法來使用煤，對中國來說是非常重要的，因為中國在不久的將來還要使用大量的煤，所以我們還要很好地使用這項技術(shù)。

　　在這里想談?wù)勱P(guān)于一些具體的環(huán)境、社會和健康的影響，以及對這些方面的評價。我們在中國開展大量的工作，我們有很多的合作伙伴，每個項目我們都跟其他的合作伙伴一起工作，不論哪個工作都是如此，不論我們做哪個工作都是和合作伙伴一起，我們有共同的標準和工作。現(xiàn)在我們的工作是什么呢？我們開始一些新的項目，從頭開始，重要的是領(lǐng)域?qū)ξ覀儊碚f，在中國開展的是如何把這些工作開展起來，我們有共同的目標，共同的協(xié)議，然后從一開始就要考慮到環(huán)境、社會的影響，這個領(lǐng)域我們有很多的經(jīng)驗。這里我想談得更多一些，就是說社會和環(huán)境的影響，我們是這么設(shè)計，從一開始是進行設(shè)計，我們最后來根據(jù)這些設(shè)計取得哪些發(fā)現(xiàn)和成就，這樣減少不良的影響，我們要找出方式方法來減少對社會的不良影響，對人們健康的不良影響。然后還有不同的部分，在中國和在世界上各國有不同的情況，晚些時候給大家介紹。

　　在這之前我想介紹一下，為什么中國和其他的國家有所不同。這就是我的一個專題，要進行討論的專題。就是我們殼牌公司怎么看待世界以及需要我們開展哪些工作的，需要跟消費者，我們有不同的利益相關(guān)者，我們的公司是要為大家做最好的事情。在歐洲，在美國，你光跟老百姓說你做什么工作還不夠，你還要顯示出你在做什么，并且作出最好的解決問題的辦法。在歐洲，在美國，都是這樣奪的，你不能光說。中國現(xiàn)在情況還不是這樣的，(見圖)因為我們比較困難，中國的表格在哪個部分，我們現(xiàn)在正在慢慢往前進，往正確的方向前進，這就是我們使所有的利益相關(guān)者都要參與到我們的發(fā)展工作里面去。包括我們項目的發(fā)展，我們要找到解決問題的辦法。

　　(見圖)這是另外一個畫面，在歐洲，或者其他世界的地方，我們看看，我這里所說的社會，社會是整個的中心，整個人們?nèi)粘Ｉ�活的中心，在歐洲，我們可以看到托尼布萊爾政府作為解決問題辦法的一個組成部分，他是社會的一個組成部分，在中國有所不同。因為政府是作為整個社會的中心，然后有不同的社會系統(tǒng)，也就是說中國和其他國家的重點是不同的。我們面臨的挑戰(zhàn)，這是一個跨國的評價，包括對環(huán)境和社會健康的評價，包括很多利益相關(guān)者，包括各個部分，我們有國際的標準，我們有國家內(nèi)部的非常開放的程序，(見圖)左邊的是中國的模式，是以規(guī)章制度為基礎(chǔ)的，有很多工作是政府內(nèi)部的，不是在公眾上的。有的時候公眾不是十分了解情況，所以這是兩種方式，而且是完全不一樣的。我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是如何在中國來執(zhí)行有關(guān)方面的政策跟規(guī)定，雖然我們的標準是不一樣的，但是我們做的工作是一樣的，就是我們在國外如何執(zhí)行我們的標準。如果你們到國外的話，就是要符合這些標準，還有財政方面，我們也是在從銀行貸款來開展某些工作，如果工作越多費用就越高。這也是另外討論的一個部分，就是費用問題。

　　我想談一些具體的項目，我們是如何開展工作的，比如說我們有一些石油公司，我們有43億美金的一個項目，現(xiàn)在已經(jīng)進行了90%的建設(shè)，環(huán)境是非常好的，我們有八千人從這個地方遷移走了，這是政府的責任化把他們挪走，我們已經(jīng)為15000人完成了工程的建筑，這是一個非常大的跨國的公司，我們所做的工作，就是說我們使用的標準在早些時候達成了意見，我們應(yīng)該使用這些標準，這些標準和其他所有標準都是應(yīng)該吻合的，包括商業(yè)的原則，包括環(huán)境的安全，我們有殼牌公司的標準，我們要和我們的合作伙伴一起工作，這些標準對于我們這個合資項目來說是非常敏感的。

　　所以，我們要非常適合這個標準，不論是國際標準還是本國的標準，因為大的國家標準都還是比較高的。對于影響的評價，我們同在中國工作的其他公司來分享，這方面有我公司參與，有三個是中國公司，還有兩個是跨國公司。然后我們還進行監(jiān)測，監(jiān)測100個衛(wèi)生方面的項目，然后來向我們報告有關(guān)如何滿足國際的需求，這些工作正在開展，是由各國政府來進行的。所有的這些報告都是被發(fā)表，并且還有我們行政管理計劃也被發(fā)表，每三個月報告一次，我們還可以邀請我們的合作伙伴來參與。

　　(見圖)中國的模式是很多工作政府來參與，并沒有向公眾報告，我們希望更加開放，更加透明。還有就是重新的安排，也是一個例子，這是由政府的責任，是我們的共同目標，我們所認識到的，我們兩者之間的目標就是互相信任來開展重新安排的工作。中國政府也愿意滿足國際上的標準，那么我們的原則是開放跟透明，那些在中國工作，有這樣方面經(jīng)驗的人你們也非常了解，就是我們要制定各種各樣的文件。有很多方面要制定大量的文件，比如說期限調(diào)查，我們在項目這方面也是根據(jù)中國的規(guī)定進行調(diào)查，另外讓公眾知道這些調(diào)查，并且分享我們的結(jié)果，然后是人們重新的安排，我們召開的會議不但在香港，還有在中國，來分享重新移民安排的結(jié)果。

　　另外，我們有些比較關(guān)鍵的不同，我們進行監(jiān)測，包括內(nèi)部的監(jiān)測和公眾的監(jiān)測。我們每6個月要監(jiān)測一次，包括一些內(nèi)部的獨立的機構(gòu)，對移民進行監(jiān)測，看人們是不是安排得非常好，并且把有關(guān)結(jié)果放在網(wǎng)頁上，我們有一些外部的獨立的機構(gòu)來評價政府移民安排的工作。我們在不同的層面上都有很好的整合性的工作，這樣能夠滿足雙方的標準和要求。

　　在這里我總結(jié)一下，我覺得合作伙伴關(guān)系非常重要，不管在哪些領(lǐng)域，我們需要時間建立共同信任的感情，不可能就是一夜之間或者是一個月兩個月、三個月建立起互相信任的感覺，需要很長的時間。我們進行評價的結(jié)果就是，我們一開始討論的時候可能大家并不同意這個結(jié)果，需要不斷來改進，我沒什么時間了，在這里說聲謝謝。