蔣惟明：可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的自身發(fā)展

　　2005年9月5日，由中國商務(wù)部、歐盟委員會(huì)、英國貿(mào)易投資總署共同主辦的中歐工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行，本次峰會(huì)的主題是“和諧發(fā)展、共享繁榮”。以下為中歐工商峰會(huì)——金融創(chuàng)新與服務(wù)分會(huì)會(huì)議中丹麥諾維信集團(tuán)中國區(qū)總裁蔣惟明演講實(shí)錄：

　　我想用中文來做今天的發(fā)言，因?yàn)榇蠹抑�道，在座的有很多中國的同胞，希望國外的朋友和我一起來分享一下。我非常感謝有這次機(jī)會(huì)能夠在這里交流一下企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)

任，因?yàn)閯偛爬羁傊v了，講得非常好，要把企業(yè)管理好實(shí)際上也是對社會(huì)責(zé)任的非常大的幫助，今天我利用15分鐘的時(shí)間和大家分享一下，作為一個(gè)國際性的公司，我們覺得可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系非常密切。

　　(見圖)首先用一張圖表來介紹一下諾維信中國公司，因?yàn)槔羁倓偛胖v了，這不是一個(gè)宣傳的地方，所以我想用圖標(biāo)來說一下，雖然我們和殼牌相比還有一定的差距，所以大家不太熟悉我們，我們是做生物技術(shù)的，我認(rèn)為生物技術(shù)尤其在未來幾年可能會(huì)有很多新的公司。諾維信是一個(gè)上市公司，有幾個(gè)特點(diǎn)跟大家分享一下，我們大概有一千多美金用在研發(fā)上面，主要是在開辟上面，主要是技術(shù)產(chǎn)權(quán)開發(fā)上。

　　另外，這個(gè)公司大約有將近七百的員工在中國，因?yàn)橹袊�確實(shí)是我們發(fā)展的重點(diǎn)，生物技術(shù)在中國可開拓的領(lǐng)域特別大，所以我們的投入也特別多。我們有四個(gè)生產(chǎn)基地，戰(zhàn)略上的基地，這四個(gè)國家實(shí)際上表明了公司戰(zhàn)略的重點(diǎn)，我想作為歐共體，丹麥?zhǔn)欠浅：玫囊粋�(gè)位置，正好在北歐和東北歐交界之間，美國是世界上最大的經(jīng)濟(jì)體，我們在美國那邊有非常好的基地。第三就是中國，我們所有的生產(chǎn)基地是在天津，天津是一個(gè)非常好的海港城市，我們也做了很多的工作，一會(huì)我介紹一下跟社區(qū)的管理。我希望國航早一天飛到巴西去，南美洲可能很多人都去過，也是一個(gè)非常有潛力、有活力的區(qū)域。

　　最后，由于這個(gè)公司治理于可持續(xù)發(fā)展，在國際社區(qū)也得到了很大的認(rèn)可，趨勢在這方面，雖然公司不大，但是從1994年開始就積極參加了各方面的活動(dòng)。我覺得首先一點(diǎn)，作為一個(gè)國際性的公司在中國運(yùn)作，在座的都是老總，我個(gè)人的體會(huì)應(yīng)該有一個(gè)清楚的信息給媒體，給我們員工，還要給我們的社區(qū)。我覺得這個(gè)信息就是你到底是什么樣的公司，我這里只把我們公司的三條，這個(gè)信息已經(jīng)重復(fù)了十幾年了，當(dāng)然我們可以修改，但是我覺得這個(gè)很重要，讓大家知道我們究竟要成為一個(gè)什么樣的公司在中國。

　　第一條跟我們有關(guān)系，我們希望在生物技術(shù)方面是領(lǐng)路者。第二條我覺得很重要，不管在哪個(gè)社區(qū)運(yùn)作，在北京、天津或者在上海，我們都希望社區(qū)都是最優(yōu)秀的環(huán)境責(zé)任者。這點(diǎn)很高，而且我們的員工非常認(rèn)可，也非常喜歡。第三，中國可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀越來越得到重視，在發(fā)展到一定的程度的時(shí)候需要冷靜思考自己下一步的戰(zhàn)略，我們希望進(jìn)到中國發(fā)展的戰(zhàn)略方針制定過程中去。這句話就是我想和大家分享的，一個(gè)成功的國際性企業(yè)在中國的要素之一就是要建立一個(gè)非常好的共通共榮的企業(yè)文化，這樣才會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

　　(見圖)下面我用圖表來介紹一下可持續(xù)發(fā)展的基本理念。在任何商業(yè)上的形式大家看很多，這也是我比較看中的一點(diǎn)，橫坐標(biāo)大概誰都不會(huì)反對，生意越做越好，沒有一個(gè)公司說不想在公司把生意做好。縱坐標(biāo)是企業(yè)的一個(gè)道德價(jià)值和公眾對你的看法。這里有二三十個(gè)方面要考慮，如果一味追求企業(yè)的發(fā)展，我覺得企業(yè)的可持續(xù)性會(huì)很差，最終有一天企業(yè)會(huì)得不到認(rèn)可，會(huì)很難運(yùn)作下去。(見圖)，如果只是往左下角走的話肯定走不好。另外，我們希望我們的價(jià)值觀得到社區(qū)和員工的認(rèn)可，我想員工的動(dòng)力大概是每一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ)和考慮。我這張圖標(biāo)就是公司怎么來做感覺，我們爭取把愿景方面有三項(xiàng)可持續(xù)的因素，不光是生意的愿景，不僅是做全世界最大的公司，還要想其他很多。我們還要把公司很多政策和策略更加嚴(yán)謹(jǐn)，這樣就會(huì)成為更好的東西。最好，所有的政策和愿景都要貫徹下去，我這里不想講我們公司具體的愿景，在這里和我們的媒體和投資者分享一下。

　　剛才李總講投資者很重要，鄭重承諾國際上公認(rèn)的文件，一個(gè)是聯(lián)合國公約，一個(gè)是人權(quán)契約這十條，其實(shí)并不是很多。第三個(gè)方面和我們有點(diǎn)相近，就是生物多樣性的公約，不論在哪個(gè)國家，我們采到生物源泉的話都要回報(bào)給社區(qū)。最后是可持續(xù)發(fā)展，工商理事會(huì)有個(gè)章程，我想在座的每個(gè)公司都認(rèn)真參與了這個(gè)協(xié)會(huì)，這些章程我們對所有的投資者，對所有的媒體，包括很挑剔的媒體都鄭重承諾，我們這四個(gè)文件是我們遠(yuǎn)景的其中一部分。在任何運(yùn)作上，咱們是做生意的，肯定會(huì)做生意的戰(zhàn)略和選擇，包括行動(dòng)準(zhǔn)則，我們一般都反復(fù)研討三條，都要達(dá)到最佳的標(biāo)準(zhǔn)，第一條經(jīng)濟(jì)上要可行，這個(gè)是共識(shí)。任何一個(gè)生意，沒有一個(gè)經(jīng)濟(jì)可行，恐怕很難做下去。第二條，我們很重視我們生意的決策，這個(gè)決策對社會(huì)責(zé)任反映如何，這個(gè)幾乎是我們所有的生意小組、全球小組必須要討論的事情，也必須要決定的事情。對我們這個(gè)戰(zhàn)略決定，對環(huán)境責(zé)任是什么，也就是說這三條決定都是我們必須做的，也是我們必須向媒體匯報(bào)的，我想在座的公司都有年報(bào)，大家都知道，現(xiàn)在是很多的公司都把三項(xiàng)都向投資者匯報(bào)，不光是財(cái)務(wù)業(yè)績，也有社會(huì)業(yè)績和你的環(huán)境業(yè)績。這點(diǎn)也是我們非常認(rèn)真地在。我用一個(gè)圖標(biāo)做一個(gè)例子，我們在社會(huì)責(zé)任上，比如說我們制定一個(gè)目標(biāo)，就是整個(gè)戰(zhàn)略向全世界角度如何針對我們的勞工使用的目標(biāo)，這利潤率就很容易制定一些全球勞工的最低準(zhǔn)則，雇傭勞工的最低準(zhǔn)則和培訓(xùn)的最低準(zhǔn)則，然后在各個(gè)區(qū)域，向中國跟所有的供應(yīng)商和分銷商知道，我們要逐漸影響這些公司跟我們一起來尊重勞工的權(quán)利，尊重我們必須尊重的東西。這樣的話我們就成為一個(gè)全球和中國共同的貫徹的方針。我們在中國除了業(yè)務(wù)上非常好的生物技術(shù)的前景，剛才我講的是社區(qū)。一般在北京我們很看重的地方，北京的很多活動(dòng)是牽扯到政策上，還有導(dǎo)向上，要和政府做很多交流，我們都有可能的話，都積極參加，因?yàn)檫@是一個(gè)共同分享經(jīng)驗(yàn)，分享學(xué)習(xí)很好的機(jī)會(huì)。

　　這里，我們剛才講了CBCSD機(jī)構(gòu)，就是非常愿意參加社會(huì)責(zé)任的企業(yè)都來參加，對我來講這正好是一個(gè)俱樂部，大家共同來分享我們的企業(yè)。有很多野生基金會(huì)大家都知道，也是非常積極推進(jìn)社會(huì)責(zé)任的平臺(tái)，做這些事情對我們公司整個(gè)的業(yè)務(wù)和形象有很大的幫助。天津是我們的戰(zhàn)略基地，但這里我們花了很大的精力提高企業(yè)的綜合表現(xiàn)，不光是業(yè)務(wù)，在這里我不講太細(xì)的，但是我們在環(huán)境保護(hù)和人權(quán)，還包括周圍的社區(qū)管理上都做了非常大的貢獻(xiàn)。因此，天津在若干這次活動(dòng)中，每次天津的泰達(dá)開發(fā)區(qū)在可持續(xù)發(fā)展中都希望大家參與，大家一起討論。泰達(dá)開發(fā)區(qū)發(fā)展了20年以后，大家有機(jī)會(huì)去的話，可以看到，他們非常注意人文的管理和環(huán)境的發(fā)展。

　　我們都知道，北方缺水很厲害。我們是蘇州第一個(gè)企業(yè)用循環(huán)水，是我們不愿意省錢嗎？但我們?yōu)榱朔乐沟叵菹鲁粒瑢τ谔岣?span id="q62sqsuuus" class=yqlink>

　　其他的一些跟大學(xué)有關(guān)的合作，我想在座的企業(yè)都是經(jīng)常積極參與的。用這兩張圖標(biāo)和大家分享一下做與不做的收獲。和我接觸的一些企業(yè)家好多都不想做，做了又有什么得利。我感覺，如果不做的話，這對企業(yè)是根本的損失，而不是說可做可不做。因?yàn)樵谧�的有很多上市公司，這里有一個(gè)形象和名譽(yù)的問題，這種無形資產(chǎn)是相當(dāng)大的，如果企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)管理搞得好的話這對你有非常大的幫助。第二，

　　我覺得我們在中國做的一些小小的業(yè)績，使得我們很多用戶特別愿意跟我們合作，相對而言，不光是價(jià)位的合作，更重要的是跟這樣一個(gè)企業(yè)合作對他們企業(yè)形象的改變有很大的幫助，這點(diǎn)讓我很高興，因?yàn)檫@樣對我們業(yè)務(wù)也有直接的幫助。現(xiàn)在這方面確實(shí)做了一些貢獻(xiàn)，在全球的角度我舉幾個(gè)例子，94年我們在全世界大概是第一家公司上市，做了三個(gè)報(bào)告，這三個(gè)報(bào)告是財(cái)務(wù)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告和環(huán)境報(bào)告。現(xiàn)在很流行，在94年能做這個(gè)也是創(chuàng)新的做法，現(xiàn)在也是企業(yè)的共識(shí)。在生物技術(shù)和醫(yī)療板塊上，道瓊斯指數(shù)是評價(jià)一個(gè)公司發(fā)展的一個(gè)很重要的指標(biāo)，我們公司上市是2000年11月13號(hào)，剛剛五年，連續(xù)四年是第一名，今天還不知道，能有這樣的業(yè)績，非常感謝社區(qū)和投資者對我們的認(rèn)可。

　　在中國我想講兩條，第一，我們確實(shí)把整個(gè)企業(yè)的形象在戰(zhàn)略方面做了很大的工夫。我們是作為天津唯一一家國家的優(yōu)秀企業(yè)，這非常不容易，十年的努力。大家都知道，

　　最后，各種各樣的利益相關(guān)者的溝通，我列一下，這些都是我們每年要提出，讓人家給我們一些反饋，這是一張表，(見圖)，這是不做可持續(xù)發(fā)展的差距，這里和大家分享一下。我非常感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)和我分享諾維信公司和大家的一點(diǎn)小小的體會(huì)。