Joseph Roger：知識產權轉換需要法律保護

    2005年9月5日，由中國商務部、歐盟委員會、英國貿易投資總署共同主辦的中歐工商領導人峰會在北京人民大會堂舉行，本次峰會的主題是“和諧發展、共享繁榮”。以下為阿爾卡特亞太區知識產權總干Joseph Roger發言。

　　主持人：其實大家都知道作為中國IT企業的領頭軍，但是這樣的企業處在兩難的境地，他們缺乏保護，另一方面中興通訊在歐洲市場也是如履薄冰，因為中興通訊的戰略是采取

跟隨戰略，避免投入過多的無效成本，這樣一種跟隨還是要有很多東西要知道雷區到底在哪兒，才有可能有驚無險的走過來。

　　其實中國企業品牌化過程中中國企業品牌包括兩方面一個是企業自身的形象，一個是國際企業群體的形象。在各國保護知識產權這方面的法律的態度都是一樣的，但是各國保護的方法會根據各自的經驗有所不同。下面我們請出

　　Joseph Roger：女士們、先生們非常高興今天早上能夠給大家在IT一些的介紹。ZIT已經和大家分享了他們好的經驗，我這里主要介紹一下知識產權法，從歐洲的角度介紹一下我們的理解，同時給大家介紹一下我自己的公司，同時介紹一下知識產權在歐洲的歷史，以及取得的一些經驗。

　　大家知道阿爾卡特是一個端對端的電信提供商，目前在寬帶領域正在進行開發，我們主要有六個開發中心，其中一個中心是在上海。我們在中國的進展非常順利，而且我們已經在中國建立了多家合資公司比如阿爾卡特中國公司，它主要是負責交通信號系統。另外我們在中國有一些生產制造比如說電信轉換器的制造公司。98年的時候我們的一家公司也在中國建立了非常好的品牌。今天我們也有阿爾卡特中國公司，也為我們公司的總業績帶來了很大貢獻。最近我們把我們的亞太的辦公室移到了上海，我們對上海的公司進行了多方面的整合，包括和上海貝爾公司組建了信息公司，我們在中國最大的研發中心也在上海。

　　我這里簡單介紹一下我們的一些政策。知識產權主要是能夠使我們社會所有的成員的質量得以改善。人們借此能夠創新。如果想繼續創新的話一定要注意知識產權的保護。從歐洲的歷史來講，歐洲歷史剛開始的時候我們非常尊重知識產權，我們認為有一些非常重要的變化，比如說文字從口頭到筆頭，通過教學把一些知識進行正式的表達以及對所有權的認可，這都是在筆頭或者紙面的方式寫下來的，2500年前在希臘的時候就開始關注知識產權的問題，之后人們對革新的意識，尤其是文藝復興的時候，大家都知道在

　　從技術角度來說，我們認為對于研發部的投資是非常重要的來源，一定要增加電子知識產權的保護，這樣才能把我們的研究結果在未來創新過程中得以實施同時繼續向前發展。有兩種創新的形式，一種是非常基本的研究，另外一種是技術轉換。技術轉換是一種非常高效的重要方式，我們也應該注意到一些非常詳細的關于一些錯誤信息，這和我們做的專利許可是不一樣的。我們在知識產權這方面一定要保證是保密的，也就是說最好的技術一定要得以保護。在歐洲我們發現有一些非常好的經驗，能夠幫助我們把信息的所有權以許可的方式轉換給別人，我們可以有各種各樣的轉換方式，比如說一些法制的或者通過一些條款的。有一點我們非常清楚，也就是說這些知識產權可以轉換給一些相關的人員，我們需要對轉換進行法律保護。

　　另一方面就是關于執行過程當中的一些流程。我們在整個過程中，在法律過程中我們可能會遇到一些非常艱難的情況，比如說涉及到人與人之間的關系。第二點也是非常重要的，創新的激勵機制。標準有的時候可以激勵創新，創新的同時也可以激勵標準，這是一個非常嚴密的過程。我們要把創新的保護也放在標準開發過程中。這些專利或者說知識產權需要得到法律的保護，這樣才能使人們在整個開發過程中得以全身心的投入，當然也有一些其他的條款，有一些非常模糊的概念，這也是我們的研發中心建立之后我們需要開發這樣一些新的技術，能夠使整個社會得以受益。

　　第二標準開發角度來說，主要是涉及的各方的努力進行開發。就專利的發行而言，我們應該首先尊重個人的所有權，同時要有比較靈活的許可政策，這樣允許雙方能夠按照自己的方式來進行對專利的許可，這些專利的許可和一定標準相關。最終我們看一下國家的這些法律，我們感覺應該是能夠對這些中心的專利提供非常好的保護。

　　同時由于不同的社會不同的文化，很顯然在各個國家的法律體系也有區別，以及在這些法律框架下的政策也有區別。