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第五屆《人力資本論壇》將于9月5日在廣州召開，論壇由前程無憂《人力資本》月刊主辦，主題為“2005最佳人力資本管理實踐”。以下為論壇實戰大師介紹：
嘉賓
郎咸平 長江商學院教授
主 題： 趨利避害的高管激勵
要 點： 如何讓企業的高層管理者通過合適的激勵方式更加發揮自己的才能，公司治理專家郎咸平分享自己的看法。
楊國安 中歐國際工商管理學院終身教授
主 題： 企業國際化進程中的文化整合
要 點： 楊教授曾經作為宏基集團人力資源副總裁，幫助宏基進行了一連串的變革，對于中國企業的國際化有非常到位的見解。
余世維 上海慧泉企業管理咨詢有限公司董事、總經理，美國富頓集團中國總經理
主 題： 誰是有執行能力的人
要 點： 對于任何組織來說，有效執行不僅僅是領導者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務。
姜汝祥錫恩顧問總經理，著名企業戰略專家
主 題： 用4R制度貫徹執行力
要 點： 為什么許多看起來是必勝無疑的決定，卻因為執行不力而付之東流？為什么許多企業剛剛做到一兩千萬，就出現了大企業�。� 如何讓“羊群”變“狼群”？執行專家將提供務實解決方案。
郭 鑫美世咨詢大中華區總裁
主 題： 企業海外并購中面臨的挑戰與解決方案
要 點： 有1001個理由可以證明企業的購并是合乎常理的，但卻往往因為1個沒有處理好的細節而導致規模宏大的購并活動功虧一簣。美世專家將指點如何做好合并中“人”的工作。
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