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圓桌對(duì)話:創(chuàng)業(yè)女性從起跑到成功的旅程(5)


http://whmsebhyy.com 2005年03月03日 19:01 新浪財(cái)經(jīng)
  第二個(gè)問(wèn)題,我想問(wèn)楊勁的,因?yàn)楝F(xiàn)在有很多企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè),包括我也是這樣,是夫婦兩個(gè)一起創(chuàng)業(yè),兩個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)就會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題,楊勁就講,我就不停的學(xué)習(xí),我學(xué)這個(gè)我就學(xué)EMBA,她跟我也是類似的。學(xué)完以后你會(huì)感覺(jué)有一個(gè)落實(shí),你會(huì)自己越來(lái)越高,可是你的先生還很瀟灑,他在一邊,他也不去學(xué)習(xí),他可能去結(jié)交朋友,所以我覺(jué)得怎么能讓他跟你一起也往前進(jìn),因?yàn)檫@也是保證婚姻和事業(yè)的重要方面。

  張維迎:謝謝你的問(wèn)題。

  李瑩:我覺(jué)得作為女人來(lái)說(shuō)還是要更多的關(guān)愛自己,因?yàn)槟阒挥懈嗟膩?lái)注重你自己的發(fā)展,你更自信,然后你自己的魅力才會(huì)更持久。我覺(jué)得不要太在意是不是因?yàn)槲易约喝ド线M(jìn)、去學(xué)習(xí),而導(dǎo)致這種差別,我覺(jué)得永遠(yuǎn)不要有這種擔(dān)心。我覺(jué)得我是一個(gè)特別自我的人,我覺(jué)得你只有自我你才能夠保護(hù)自己,你不會(huì)有任何的擔(dān)心。昨天下午我還接受一個(gè)媒體采訪,他說(shuō)你有沒(méi)有想過(guò)若干年以后你會(huì)離婚,我說(shuō)我沒(méi)有想過(guò)。我說(shuō)如果發(fā)生,對(duì)你來(lái)說(shuō)是不是一個(gè)挫折?我說(shuō)不是,即使發(fā)生了我也會(huì)覺(jué)得是一個(gè)變故,我覺(jué)得他離開是他的損失,即使他離開了我也會(huì)找到更好的。

  楊勁:剛才你說(shuō)我愛學(xué)習(xí)我的老公是不是也愛學(xué)習(xí),我覺(jué)得是這樣,我愛學(xué)習(xí)但是他愛聽我講。

  董小英:我想回答前面大家剛才有一位提的問(wèn)題,講到怎么去創(chuàng)業(yè),我想一個(gè)是推薦一本書,《企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)精神》,那個(gè)里邊會(huì)給你一些線索,告訴社會(huì)變化了怎么到社會(huì)上找需求,而且有很多案例、有很多故事告訴你,怎么樣去找。我覺(jué)得最重要的是找到市場(chǎng)的需求,而這種需求是別人沒(méi)有看到的,而且你就像有一個(gè)語(yǔ)言講的,兩個(gè)人在森林里跑步,結(jié)果來(lái)了美洲豹,那個(gè)人就換鞋,他說(shuō)你再換也跑不過(guò)美洲豹,他說(shuō)我跑過(guò)你就行。

  這個(gè)過(guò)程中我就回答剛才那位大姐講的,我覺(jué)得個(gè)人的目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)的目標(biāo),因?yàn)槟阏业搅藱C(jī)會(huì),這個(gè)時(shí)候你把你客戶的價(jià)值和員工愿意達(dá)到的目標(biāo),這個(gè)時(shí)候企業(yè)家是非常重要的,有領(lǐng)導(dǎo)的作用。但是當(dāng)企業(yè)成為一個(gè)組織的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候企業(yè)家轉(zhuǎn)換,你怎么能微細(xì)大家共同的愿景來(lái)管理企業(yè)的目標(biāo)。所以我想這是不同階段的。

  提問(wèn)A:我有一個(gè)非常感興趣的問(wèn)題,評(píng)我的感官,我覺(jué)得楊總和李總,兩位女士性格能看得出來(lái)迥然不同,我不知道在創(chuàng)業(yè)極端你們?cè)诠纠锩嬖趺礃佣ㄎ蛔约旱模烤褪钦f(shuō)你們是怎么樣定位自己的位置,然后來(lái)發(fā)動(dòng)大家組成這么一個(gè)成功的企業(yè)?

  謝謝!

  提問(wèn)B:我想問(wèn)一句話,現(xiàn)在流行一句話,“老板永遠(yuǎn)是對(duì)的,如果老板做錯(cuò)了一定是你看錯(cuò)了,如果你認(rèn)為老板錯(cuò)了也一定是你錯(cuò)了。”我想問(wèn)問(wèn)各位老板,如何看待這句話?

  另外我特別想問(wèn)張樹新女士,在她事業(yè)頂峰的時(shí)候是如何對(duì)待來(lái)自你下層的不同的意見的?

  李瑩:其實(shí)我覺(jué)得說(shuō)老板永遠(yuǎn)是對(duì)的這句話是錯(cuò)的,老板并不完全是對(duì)的,人無(wú)完人,每個(gè)人學(xué)有所長(zhǎng),每個(gè)人不可能對(duì)所有的東西都了解,并且你的判斷能力有的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)偏頗,還有,你對(duì)整個(gè)事物的全部了解性,有可能你信息是不對(duì)稱的,最終你做出的決定可能是錯(cuò)的。所以我覺(jué)得從善如流,是非常對(duì)的。

  我小時(shí)候聽過(guò)一個(gè)故事,圣的圣是怎么寫的,圣的圣是一個(gè)耳朵下面一個(gè)口然后一個(gè)王,一個(gè)人只有聽別人的才能成為一個(gè)王。你一定要聽取別人的意見,不要很固執(zhí)的覺(jué)得自己的意見對(duì)的。如果員工提出任何一個(gè)意見,我都會(huì)想是不是我錯(cuò)了,如果我錯(cuò)了我馬上會(huì)改正。

  楊勁:實(shí)際我們是分工特別明確的,因?yàn)楦髯曰パa(bǔ)所長(zhǎng),我先生是學(xué)建筑的,我是學(xué)管理的,所以日常運(yùn)營(yíng)上我來(lái)管,關(guān)于研發(fā)的都是他來(lái)做,我從來(lái)不過(guò)問(wèn)。所以專業(yè)上我完全聽他的,管理方面我完全來(lái)作主,所以就是這樣定位。

  提問(wèn):您和員工之間,怎樣調(diào)動(dòng)員工?

  楊勁:?jiǎn)T工,我是總裁,主要是我組織這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)工作。他主要是在研發(fā)上面,比如說(shuō)我們?cè)趹?zhàn)略上共同商量,戰(zhàn)略上我們共同考慮。其他組織上,日常運(yùn)營(yíng)的工作我來(lái)負(fù)責(zé),整個(gè)調(diào)動(dòng)都是我來(lái)做。

  張維迎:一般企業(yè)情況這樣,如果女方主管理問(wèn)題比較少,男方主管理問(wèn)題比較大。

  張樹新:其實(shí)行業(yè)不同,還有企業(yè)組織大小決定了日常員工的聲音對(duì)于整個(gè)決策的影響,其實(shí)一個(gè)員工在一個(gè)子系統(tǒng)看到的問(wèn)題未必是企業(yè)最關(guān)鍵的問(wèn)題,因?yàn)榇蠹胰粘5呢?zé)任不一樣。但是對(duì)于企業(yè)一個(gè)組織來(lái)講,獲得一線的聲音是一個(gè)企業(yè)組織保持生命力的關(guān)鍵,我覺(jué)得還是跟行業(yè)有關(guān)系,這不是員工決定的,可能管理型靠業(yè)務(wù)流程來(lái)做才有這樣的事情。因?yàn)樾袠I(yè)差別很大,不能一概而論。

  史清琪:我再說(shuō)兩句,我剛才認(rèn)為,包括我這個(gè)年齡大的人,包括你們?cè)谧模际且紤]需求,如果市場(chǎng)需求你的話,你生活就很有意義。否則的話,我覺(jué)得我整天在家里待著也跟死了差不多了。

  第二,一定要注意健康。我覺(jué)得現(xiàn)在大家都這樣的勞累,不光年紀(jì)大的要注意,你也要注意健康。

  張維迎:因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系我們沒(méi)有辦法再給大家更多的機(jī)會(huì)了,但是我想各位談的非常精彩。這個(gè)問(wèn)題其實(shí)永遠(yuǎn)談不完,如果明年繼續(xù),我想還會(huì)有更多的問(wèn)題。

  我最后再講一點(diǎn),我自己覺(jué)得成功人士的經(jīng)驗(yàn)不能聽的太多,因?yàn)槌晒θ耸坑袝r(shí)候告訴你,不一定是她真正成功的原因,因?yàn)槿顺晒α艘院笤趺凑f(shuō)都行。我打個(gè)比方,說(shuō)一個(gè)人爬著梯子上去了,一腳把梯子踹開,下邊人問(wèn)你怎么上去的?他說(shuō)我就這么跳上來(lái)的。開個(gè)玩笑了,我想今天幾位給了我們非常多的啟發(fā),無(wú)論她們的人生哲學(xué),還是她們事業(yè)的經(jīng)驗(yàn),我想對(duì)在座的各位都有借鑒意義,當(dāng)然我相信,在座的各位,坐在臺(tái)下的也有你們非常值得別人學(xué)習(xí)的東西。

  企業(yè)作為一個(gè)組織,當(dāng)然跟個(gè)人是很不一樣的,我經(jīng)常告誡自己的一點(diǎn),任何一個(gè)組織始終不要忘記你的理念。所以在光華管理學(xué)院,我今天告誡我的老師,每天一個(gè)問(wèn)題要問(wèn)自己三遍,這個(gè)社會(huì)要光華管理學(xué)院干什么?這個(gè)光華管理學(xué)院要我干什么?只要老問(wèn)這個(gè)問(wèn)題就不會(huì)出大錯(cuò),企業(yè)這樣做也不會(huì)出問(wèn)題。

  再次以熱烈的掌聲謝謝各位!

  主持人:感受張教授的精彩主持和幾位嘉賓的精彩問(wèn)答!

  在剛剛結(jié)束的圓桌對(duì)話部分,各位專家從職業(yè)女性和創(chuàng)業(yè)女性角度發(fā)表了精彩的觀點(diǎn),可能我們大家還意猶未盡,這個(gè)論壇這次是第二次,相信我們以后也會(huì)就女性的話題與大家進(jìn)行深入的交流。由于時(shí)間關(guān)系我們論壇到此就要結(jié)束了,感謝各位嘉賓的參與,也感謝大家的光臨!

  我再提議,我們大家以掌聲結(jié)束今天的論壇。

  ——完——

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