前不久，福建七匹狼集團分別在石獅、廈門舉辦大型人才招聘會，并北京的專業(yè)媒體上打出廣告：“追求百年品牌，造就‘百萬’富才”，以年薪30萬元至100萬元招聘分公司總經(jīng)理等高級職位的職業(yè)經(jīng)理人，條件是：5年以上大中型服飾行業(yè)同職管理經(jīng)驗，熟悉連鎖店管理，具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力和號召力。

　　然而，令“七匹狼”始料未及的是，應(yīng)聘這一職位的還不足10人。

　　為何要高薪聘人？“七匹狼”老總周少雄[微博]說，這是私營企業(yè)上檔次的需要。企業(yè)要升級，首先人才要升級，光靠企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)顯然跟不上形勢的發(fā)展。“我們不僅在管理上要與國際接軌，在薪金體系上也要接軌。”周少雄擔(dān)心，如果國內(nèi)企業(yè)的薪金跟不上，一旦加入WTO以后，大量的優(yōu)秀經(jīng)營者很可能被外資企業(yè)網(wǎng)羅走。

　　周少雄認為，招聘人才本身是一項風(fēng)險投資，所以“七匹狼”的年薪是浮動的，底薪30萬元，最高可以拿到100萬元，最終取決于應(yīng)聘者的經(jīng)營業(yè)績。周少雄說：“我不怕你賺錢，如果我們能夠造就更多的百萬富翁，說明企業(yè)在蒸蒸日上。”

　　然而，“百萬年薪”并沒有引來“百萬英才”，而且面試情況也不太理想。一些應(yīng)聘者“會說不會做”，有高學(xué)歷，但沒有實際經(jīng)驗，提出的營銷策劃書大而空，缺乏可操作性。對于“七匹狼”來說，把一個企業(yè)交給“理論家”，顯然是不可能的，合適的人選只能是同行業(yè)的佼佼者。

　　但有調(diào)查表明，這些有本事的人在決定跳槽時，考慮的不只是薪水等“硬性”因素，更多的往往是事業(yè)發(fā)展機會、人際關(guān)系等“軟性”因素。

　　到私營企業(yè)，除了打工，到底還有多少事業(yè)發(fā)展的機會？隱藏在職業(yè)經(jīng)理人心底的疑慮，令他們對私營企業(yè)望而卻步。周少雄表示：“出色的職業(yè)經(jīng)理人也可以成為老板，他應(yīng)該擁有股份。”但設(shè)想要化做制度，才能讓職業(yè)經(jīng)理人更有安全感。

　　在家族色彩濃厚的私營企業(yè)里，人際關(guān)系也是令職業(yè)經(jīng)理人頭疼的事。周少雄認為，企業(yè)正是因為有這樣那樣的毛病和困難，才要聘能人來解決。

　　有關(guān)專家指出，我國還沒有形成職業(yè)經(jīng)理人的評估機制，沒有形成真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人市場，職業(yè)經(jīng)理人成了“稀缺資源”，在這種“賣方市場”下，招聘職業(yè)經(jīng)理人難將會是一個長期困擾私營企業(yè)發(fā)展的問題。(本報記者陳強)