在經歷了漫長冬季的等待和期盼，長虹[微博]精顯彩電”終于伴著新世紀第一時刻的到來悄然誕生。21世紀，是數字時代，數字技術改變的不僅是彩電本身的功能，它在加快彩電業技術進步速度的同時重新整合了市場資源，改變了市場競爭的游戲規則。

　　從1998年開始，長虹就著手變革。

　　在組織結構上，由過去的垂直管理改革為以業務計劃體系為核心的事業部體制，這是現代企業管理的一種重要的新型管理方式，更是國際跨國公司普遍采用的一種管理方式；在管理框架上，實現以銷售為龍頭的業務流程，推行設計、采購、計劃調度、銷售一條龍的項目經理責任制，以此實現提高企業的運行效率。我們認為，隨著高新技術特別是互聯網技術的發展，家電產品概念從以前的傳統家電概念向高技術含量的多媒體智能化家電產品概念轉變，如電視和電腦的合一，通信網絡和電視傳播網絡的融合等，這將導致人們整個生活方式的巨大轉變，也會導致人們消費需求的根本性變革。在這巨大的變化面前，誰先有效地實施了與此相適應的變革，誰就能在21世紀的市場競爭中占據優勢并發展壯大。

　　2001年1月1日零時，精顯彩電從長虹的生產基地運向祖國的各地。精顯彩電是中國彩電業第一次采用與國際同步的技術，數字化程度高、清晰度好，國際第五代純平變頻顯像管、雙倍提升掃描線技術、圖像可達1250線、畫面灰度等級提高4倍、8倍精密顯像，國際同檔次產品有的，長虹的“精顯彩電”全有了。但價格僅是國外同檔次產品的70%。再次顯示了國產彩電優良的性價比。

　　我們的價格優勢來自其核心————

　　IC是自主開發的。這是長虹歷時兩年的結晶，我們以它來回擊2000年向中國彩電業頻頻反擊的洋彩電，打響了挑戰洋彩電的槍聲。如果說1996年長虹率先與洋彩電開戰是中國民族彩電業崛起的時代，那么新世紀長虹將用精顯彩電再次與洋彩電開戰則是中國彩電業由生產大國向技術強國邁進的較量。(趙勇)