本報訊(記者植萬祿) 昨天，新華人壽保險股份有限公司在北京召開特別股東大會，蘇黎世保險公司、國際金融公司、日本明治生命保險公司、荷蘭金融發展公司正式加盟新華人壽，與中方股東共商新華未來發展大計，這標志著國家首家全國性中資保險公司向外資招股計劃經過一年多的艱苦努力最終完成。據悉，外資參股資金已于2000年12月28日全額到賬。新華人壽董事長關國亮在接受記者采訪時說，這標志著新華人壽保險有限公司在與國際保險業接軌的過程中邁出了實質性的一步。從此，新華人壽將以國際化的語言與世界保險業對話。

　　在特別股東大會上，4家洋股東和中方股東一起審議和通過了新華人壽2000年度報告和2001年工作計劃，新華人壽董事長關國亮在特別股東會完畢后心情激動地對記者說，在進入新世紀之際，新華人壽找到了國際級的良師益友。他指出，新華引入洋股東不是與“狼”共舞，而是與“巨人”同行。他說，與這些國際性大公司合作，使我們把競爭對手變成了合作伙伴，從而使新華人壽真正駛上了國際化的快車道。

　　在完成與外資股東的最后法律文件的簽署之后，準備出差的關國亮來不及吃午飯，邊吃餅干邊接受記者采訪。關國亮說，“從現在起，我們的游戲規則全變了。”

　　關國亮說，首先是制定公司戰略和發展目標的游戲規則變了。往年我們都是在每年3月份拿出上一年度的年度報告和下一年度的工作計劃，到4月份審議通過，這時新的一年已過近半。但是外資進入之后，要求我們每年10月拿出當年的年度報告和新年度的工作計劃，公司的所有政策、方針都必須置于董事會的監督之下，這從根本上改變了公司制定戰略的游戲規則。

　　其次，監督機制的規則變了。以前，董事會只需在年終結束時向股東報告一下年度工作，股東們一般也不要求董事會提供年度報告，想看就到公司里查，股東們只關心年終是否贏利。但是外資股東不僅關心這個結果，更關心整個公司全年的運營過程，他們要求董事會每月每季都要提供有關報告，按上市公司標準進行信息披露，從而對整個公司加以有效的監督。與以前不同的是，公司財務報告必須由國際五大會計師事務所加以審計，任一股東如有疑問，均可重新聘請會計師事務所重新審計。

　　第三，經營管理的規則變了。外資方進入以后，首先給董事長派一名顧問，強調改變經營理念；他們另外還派出自己的精算師、財務總監、環境保護顧問、公司管理顧問、信息技術員等專家進入到新華人壽各個部門跟班作業，實行專家治理，這使新華人壽的管理規則發生革命性的變化。

　　另外，外資的進入也使得公司對經營班子評價及分配機制的規則也發生了變化。關國亮說，過去新華人壽股東只注重當年贏利與否，外資股東進入后，將更注重公司的長遠發展，尤其強調董事持股以最終解決新華人壽的機制問題，其游戲規則也將發生相應的變化。

　　文／本報記者植萬祿

　　為應對中國加入WTO的挑戰，新華人壽從1999年11月起，經國務院同意、保監會，批準開始其向外招資募股之路。經過艱苦談判，去年8月30日在上海與蘇黎世保險公司、國際金融公司、日本明治生命保險公司、荷蘭金融發展公司等4家國際保險業巨子就向其招募24.9%股份簽署協議，此后經過4個月馬不停蹄的緊張工作，終于塵埃落定。

　　向外資招募股的最終完成，使新華人壽資本金由原來的5億元躍升為16.3億元，一舉闖入我國保險公司前3名

　　(攝／范雪冬)