第九屆中國管理100年會暨雙十管理盛典12月4日在北京舉行，新浪財經全程直播本次會議。圖為中國有色金屬建設股份有限公司總經理王宏前。（資料圖片）

　　新浪財經訊 由《英才》雜志、北京青年報社、新浪網、中央電視臺經濟頻道、北京電視臺財經頻道聯合推出的2009(第九屆)中國年度管理大會暨雙十管理盛典12月4日在北京舉行。中國有色金屬建設股份有限公司總經理王宏前表示，現在在調整，我估計它的調整不會波動太大，這個調整是緩著往上走。

　　王宏前表示我先說說這個產業的特點，這個特點首先是非常市場化，全球化，咱們中國最早和全國接軌的行業是有色金屬，它是最早和市場和國際接軌的一個行業。現在好多咱們說的走出去，通過在海外的渠道，和我們海外設的外貿點，開始做一些資源項目，第一個特點就是國際化。

　　第二個特點就是市場資本化行業。就是有色金屬最容易和資本市場接軌，操作也容易，買賣也容易，資本不完全是需求的問題，它是有資本在這兒推動的。

　　第三個特點，它和國計民生非常緊密，大到咱們的高科技航天航空，包括剛才咱們徐總說的，它的里面的東西基本都是有色金屬，你的醫療企業好多都是有色金屬，隨處都可見。包括日常相聯系的都絕不了有色金屬。

　　最后一個特點，就是我們中國經濟的高速發展，基礎就是有色金屬，依靠這個資源，沒有這個資源支撐，你就沒法高速發展，而且我告訴大家幾個基本數字，在有色金屬60多個品種里面，有色和黑色怎么分呢？除了鋼、鐵猛、硌以外都叫有色金屬，這個高速發展周期里面靠什么支撐？就是有色金屬。我們現在主要品種，銅綠鉛鋅現在全球消耗量占1/3以上，但是我們的資源保障程度有多高呢？銅的保障程度，就是我們自己的礦，現在的保障都不到30%，鋁的總量是50%，而且現有的儲量也就十幾、二十年，銅最多十年。鉛鋅的保障程度是30%，包括下一步做一些低碳，還有新能源，都離不開這些東西。

　　這次金融危機有色是重災區，剛才主持人講我們暴利王，在07年確實是暴利，那賺錢賺得我們都心跳。但是一下來的時候，我們公司主要品種是鋅這個品種，我們在國內外都有礦山，都有冶煉廠，最高的時候交易價一噸在4500美金，從4500美金一下下滑到今年1月份800到900，也就是說，我們的企業，我們最好一個企業在蒙古國，我們那兒有一個鋅礦，那是中蒙合作最大的一個項目，現在它的整個銷售收入占蒙古國的2.5%GDP，也是中蒙兩國最大的項目，胡錦濤主席專門列了一個典范工程。

　　這個企業最好的時候，我們的成本費用率只有不到20%，80%是賺錢，我說的是全程的。

　　嚴睿：王總明年您心跳會是一個什么樣的頻率呢？

　　王宏前：現在不好說，因為最近這個價格，按照市場純粹消費來講的話，我個人認為它不應該到這個價格，銅現在又漲到7000美金，這就靠中國的需求，基本上沒有怎么跌，今年一季度跌到3000左右，馬上就恢復性增長，今天早晨價格還都7000多，最高的時候賣到9000了，銅基本上不變，但是鋅和鋁變得比較厲害。但是現在目前的價格，我個人認為還是熱錢、基金在炒作，按道理不應該是這個價格。

　　嚴睿：也就是說，明年有色行業會出現調整。

　　王宏前：現在在調整，我估計它的調整不會波動太大，這個調整是緩著往上走。但是現在面臨什么問題呢？我想可能兩個：第一就是產業整合，這次金融危機完了以后，給我們深刻教訓是什么？首先就是產業整合，就是有色金屬，我們國內的有色金屬前兩年在暴漲的時候，誤導了好多，特別是民營企業，做藥的開礦去了，賣食品的也開礦，大家都開礦，開礦有個什么問題呢？資源浪費，回收率太低，把很好的資源都給破壞了，所以產業整合應該是當務之急。整合的話，它能有效提高資源利用率，還可以遏制產業過剩，包括前一段我們出現鉛污染，其實跟這個低水平，因為這個門檻太低，誰都可以做。再一個是產品質量，我們高端走。到現在為止從礦山到冶煉，但是加工我們還差一點。

　　第二個要結構調整。如果我們宏觀經濟不進行調整的話，結構不調整的話，靠資源來促進我們的經濟發展肯定是有問題的。再一個就是靠企業的  技術自主知識產權，我們公司底下也有設備制造這些東西，你做不到頂尖的，比如咱們要走出去，做不到頂尖的這個水平，肯定是不行的。

　　所以我們總得感覺，有色這個行業面臨的困難也比較多，應該說未來需要我們政府、企業多方去努力，對這個行業進行很好的規劃，或者是謀算，應該說面臨的困難挺大。

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