王波明

　　當了近12年的總編輯，從來沒寫過社評，現在人去樓空，只好提起沉重的筆。回想起20多年前在美國留學時，也曾當過編輯和記者，也曾因“無冕之王”的稱號激動，也曾為社會正義和新聞真實而追求；也為中國的改革開放進程而振奮。至今，這些經歷我難以忘懷，這些信念我從未改變。

　　泛利大廈19層，300個工位，可以算得國內最具現代氣息的新聞編輯部，此時已經是空空蕩蕩。在過去不到一周時間里緊急入職的編輯記者只能充滿一個小角落，不到20人的隊伍要完成過去近200人的工作，他們正努力把這一期雜志完整地交給您——我們最尊敬的讀者手中。此時此刻，置身這些辛勤工作的同事中間，我十分清楚，這一期的雜志不足以令你們滿意。

　　一夜之間離開的是經過近12年成長起來的編輯團隊，這個團隊成就了自己在同業中的領先地位，也成就了《財經》雜志的優秀品牌。這個團隊中的代表人物胡舒立女士，也因她鮮明的個性和執著的理想贏得了讀者和公眾的掌聲。和這樣一位多年的合作者分手，我深感遺憾。

　　近兩周來，我更多地是在反思——是什么原因讓這樣一本在中國有著特殊地位的雜志面對如此嚴峻的挑戰？此刻，我仍不能確認是否找到了真正的答案。但有一個認識卻十分清晰，那就是——我和作為雜志主辦者“聯辦”肩上的責任不但絲毫沒有減輕，反而愈發沉重。

　　20年前，在一批改革先驅者的支持下，“聯辦”由一群對中國的改革抱有美好憧憬的年輕人創辦。20年來，我們從改革中來、在改革中成長并自覺地追隨著改革的進程。從最初推動資本市場建立、參與創辦上海、深圳兩個交易所，到推動中國投融資體制改革和現代企業制度的建立，我們深切感受著這個國家正在發生的深刻變化。這是30年改革開放進程的一部分，也是共和國60年轉型進程的一部分；未來30年的經濟制度變遷以及伴隨而來的社會變革都不允許我們卸下對社會的這份責任。

　　擺在我面前最緊迫的課題是如何重建和發揚《財經》雜志一貫堅持和倡導的新聞理念——獨立、獨家、獨到。但真正傳承這個理念實際并不容易。

　　要實現這種傳承，我們必須遵循“厚德載物，和而不同”的精神，接納五湖四海的精英，建構民主討論的平臺。我非常希望看到更多的老同事和許多新同事相聚的場面，大家共同傳承和發揚《財經》雜志的理念。

　　這個理念源于新聞人的責任和使命，那就是“公眾有權知道”。我們捍衛公眾的這份權利，我們更要服務于公眾的這份權利。因此，堅持這本雜志編輯權的獨立是完成這項使命的基礎。我們不但要自覺地回避被商業利益影響和侵蝕，更要抵制施加于我們身上的不當管制。作為個體，我們身懷七情六欲，作為“公器”，我們也清楚自己要付出的代價。

　　不論這些代價是些什么，惟有一點是我們絕對不會用來交換的，那就是您——讀者的利益和訴求。捫心自問，我們知道您給予這本雜志的不止于信任，遠甚于喜歡。我們十分清楚這本雜志是屬于您的，也屬于您所代表的社會正義和良知。為此，我們應該也能夠做到的，就是保有一顆謙卑的心，傾聽你們的聲音，在充分了解你們的愿望和需要后，堅持提供獨立的觀察、獨家的報道和獨到的見解。

　　《財經》雜志的專欄作者北島，在他30多年前最著名的詩句中寫道，“新的轉機和閃閃星斗/正在綴滿沒有遮攔的天空／那是五千年的象形文字／那是未來人們凝視的眼睛。”這句話正表達了我此時的心情。一個更加開放、多元化的平臺已經向更多的年輕人敞開。

　　在我心中，《財經》不只屬于創辦者和運營者，甚至不只屬于你們——我們最尊敬的讀者，《財經》更屬于你們所代表的社會正義和良知，《財經》屬于更加改革和開放的中國。■

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