新華網杭州9月5日電題：“中國企業500強”的喜與憂

　　新華社記者樊曦、馮源

　　2009中國企業500強5日在杭州出爐。讓人眼前一亮的是，今年的500強企業多項經營績效指標超過世界和美國500強，凈利潤高出美國500強企業700多億美元。

　　成績當然令人欣喜，然而冷靜的頭腦和理性的評判更為重要。正如國資委主任李榮融所說：“客觀地講，500強更像500大。”細看榜單不難發現，500強中高新技術企業、新興能源企業少，產品形成國際品牌很少，真正意義上的跨國集團也很少。

　　經過60年的努力，中國企業的規模和競爭力已經出現翻天覆地的變化，但是大而不強的問題卻從未遠去。中國企業500強中，六成多是國有及國有控股企業。不少企業的快速發展一定程度上靠的是行業紅利、資源紅利和政策紅利，而不是管理紅利。百年一遇的金融危機深刻影響著世界經濟格局。相對于美國企業而言，中國企業受到的影響較小，這是今年中國企業500強多項指標領先的一個重要背景。

　　在世界經濟復蘇前景尚未明朗，中國經濟企穩回升的基礎還不穩固的時候，中國企業還面臨諸多難題：調整經濟結構和轉變發展方式的壓力日益加大，產能過剩的矛盾凸顯，兼并重組進展緩慢、自主創新不足等問題突出。“不因一時的困難而動搖，不因一時的形勢好轉而懈怠”應成為中國企業的信條。

　　自覺與世界一流企業對比，不斷提高經營管理水平，是中國企業一項戰略任務。有管理實力，才能成長為真正的強企，打造出百年品牌。在投資快速增長的當下，中國企業還應頭腦冷靜，集中精力搞好主業，把有限的資源投入到自身最擅長的領域，避免盲目多元化和過度擴張，真正做到“戒驕戒躁、穩健經營”。

　　經濟激蕩后是重構。中國企業應當在關注國際國內經濟環境變化的同時，研究制定企業發展的前瞻性戰略，特別要高度關注新技術、新產業的發展動向，在未來更高水平更加激烈的競爭中搶得先機，真正把金融危機的影響轉化為發展機遇。