話題一：轎柴項(xiàng)目

　　不顧家人勸阻硬上項(xiàng)目

　　2006年5月，一個(gè)意大利人找上門來，推薦了4款轎車柴油機(jī)項(xiàng)目，這一下子就勾起了王建明極大的興趣。

　　“4款轎車柴油機(jī)中，有兩款都是排量在1升以下的，一個(gè)0.96升，一個(gè)0.7升。0.7升柴油機(jī)是全世界難度極高的，目前全球排量最小的轎車柴油機(jī)是0.8升。意大利人搞出個(gè)0.7升，中國人一旦掌握了這個(gè)技術(shù)，將大大帶動(dòng)轎車出口�！蓖踅�明興奮地說。

　　按照王建明的計(jì)算，轎柴項(xiàng)目引進(jìn)之后，公司每年每款生產(chǎn)30萬臺，4款就是120萬臺，價(jià)值300億元，利潤也將達(dá)到30億元。

　　孤注一擲的王建明，在轎柴項(xiàng)目上開始了近兩年的融資等工作，甚至不顧兒子及一些高管的勸阻，向?qū)Ψ酱蛉チ?600萬元定金。用他妻子的一句話說：“王建明走火入魔了！”

　　時(shí)光荏苒，當(dāng)王建明反應(yīng)過來的時(shí)候，已經(jīng)是2008年4月。這時(shí)，離揚(yáng)動(dòng)資金鏈斷裂沒多長時(shí)間了，但該項(xiàng)目始終都沒有落地。

　　話題二：教訓(xùn)總結(jié)

　　簽了一個(gè)不該簽的協(xié)議

　　“進(jìn)入揚(yáng)動(dòng)時(shí)我太輕率了，簽了一個(gè)不該簽的協(xié)議。”王建明緩緩地摘下眼鏡，揉了揉這段時(shí)間未能好好休息的眼睛。他認(rèn)為，自己犯下的最大的錯(cuò)，就是在入主揚(yáng)動(dòng)時(shí)，過于相信了葛渭清。

　　王建明坦言，當(dāng)初自己輕估了揚(yáng)動(dòng)的情況，并且很理想地沿用了玉柴的一套方法：狠抓生產(chǎn)，使公司盈利，接著溢價(jià)發(fā)行，只要溢價(jià)發(fā)行，債務(wù)將不復(fù)存在。但是事與愿違，最終的結(jié)果讓他失望，一開始認(rèn)為可以一年見效的提質(zhì)提價(jià)行為，他卻用了3年，恰恰也就是這3年，耗盡了揚(yáng)動(dòng)的現(xiàn)金流。

　　當(dāng)年針對揚(yáng)動(dòng)的問題，王建明提出了驚人的“提質(zhì)提價(jià)”舉措，以其中一種機(jī)型為例，2006年初的時(shí)候一臺賣3800元，到了2008年初，市場接受價(jià)格就漲到了一臺5500元。另外，王建明還帶領(lǐng)公司拼命做高端的、高附加值的歐3產(chǎn)品，在這兩三年間，所有系列、所有品種，揚(yáng)動(dòng)都參與了進(jìn)來。

　　在被“保護(hù)”的這段時(shí)間內(nèi)，王建明認(rèn)真反思了這3年來所發(fā)生的事情，從當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)帶領(lǐng)玉柴人走向世界，屹立于強(qiáng)手之林，到現(xiàn)在為實(shí)現(xiàn)轎柴夢想而犯下的錯(cuò)誤，他給自己總結(jié)了3句話：“高估了自己，低估了困難，輕信了別人�！�

　　【最近進(jìn)展】

　　葛渭清取保候?qū)?000萬已追回？

　　此外，記者從姜堰市公安局獲悉，葛渭清已于1月5日取保候?qū)彙?/p>

　　據(jù)知情人士透露，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門已成功追回葛渭清近4000萬元資金以及所有屬于揚(yáng)動(dòng)的土地證，目前由當(dāng)?shù)卣�府駐揚(yáng)動(dòng)工作組代為保管。記者昨日就此事連線葛渭清及相關(guān)政府官員試圖進(jìn)行采訪，但都遭拒絕。

    新浪聲明：此消息系轉(zhuǎn)載自新浪合作媒體，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。