珠三角中小企業自救實錄 系列報道四·玩具業

　　玩具廠建實驗室自檢重金屬

　　年底旺季常景不再 面對危機珠三角玩具業向產業聚合化、品牌化轉型趨勢明顯

　　金融危機襲擊，“巨頭”合俊轟然倒閉，珠三角的玩具業突然站上風口浪尖。

　　種種數據顯示，以歐美市場為主要銷售對象的玩具業，今年的冬天不好過。然而，嚴峻的形勢卻使玩具業向產業聚合化、品牌化轉型的趨勢日趨明顯。在這個過程中，除了前進的動力以外，耐心和冷靜也必不可少。

　　在歐美訂單大幅減少的情況下，玩具業打算如何面對多少有點“慘淡”的圣誕假期？在東莞、中山等地，記者尋訪到了至今不憂心訂單并實現利潤翻數倍的企業——請仔細觀察，面對危機，它們是如何創造“奇跡”的。

　　文/本報記者李穎、潘勤毅、姜永濤、邱瑞賢

　　圖/本報記者 邱偉榮

　　“合俊倒閉就像一個老朋友走了一樣，大家的信心受到了傷害。”東莞哈一代玩具實業有限公司董事長肖森林說。很多人都判斷金融危機來臨是收購和兼并的大好時機，他則借機招到了前“合俊”的管理人員。

　　明年2月前后生死攸關

　　每年圣誕節前幾個月，都是玩具行業的旺季。眼下本應忙得馬不停蹄，但今年的訂單數比往年減少了1/3至1/2，僅圣誕樹的下單量就減少三成。

　　上世紀90年代，在東莞市工商局登記的玩具廠有4000家。從整個產業鏈來看，還有2000家相關的企業，東莞95%以上的玩具向歐美和日韓出口。金融危機使歐美市場需求量大大萎縮，最近已有波及日韓市場的跡象。

　　“想到會不好做，但沒想到會這么快。”肖森林分析說，現仍維持營業的玩具企業基本上分為兩種：一種是減產、縮小規模維持經營，占總數的80%以上，其中至少有1/4已經關閉，還有1/5選擇轉移到外地，基本都是民營企業；另一種是基本維持規模不變的企業，大概占總數的10%以上，但基本都是外資企業或者跨國集團的下屬公司。

　　東莞玩具界最知名的企業之一——龍昌國際控股有限公司主席梁麟表示，今年初開始，東莞玩具行業的美國訂單普遍開始減少；到9月時，整個玩具行業的訂單數量比去年同期下降了10%，產品平均價格下跌8%。

　　東莞玩具主要出口歐美市場和日本、韓國，目前連歐洲市場的訂單也開始減少；如果日本和韓國再挺不住——“那東莞的玩具業將很難熬”。

　　“再過兩年，3800多家玩具企業中，能‘活’下來的最多只有2000家，剩下的1800多家將倒閉。” 今年5月，東莞市政協調研東莞市玩具企業，當地玩具協會副會長王志光表示。

　　“明年2月前后，才是企業真正生死攸關的時候。”肖森林說。廣東省玩具協會常務副會長李卓明則認為，今年是玩具行業自中國1978年實施改革開放以來，遭遇最大困難的一年。

　　利用危機加速產業聚合

　　玩具屬傳統勞動密集型產品。作為世界最大的玩具生產地，中國年玩具出口總值已超200億美元，美國、歐盟和日本是最主要的出口對象。中國玩具協會會長石曉光說，中國玩具出口接近八成是加工貿易；在出口第一大省廣東，加工貿易比重占90%以上。

　　綜合各種數據，在玩具生產的基本耗材如塑料原料、五金配件以及上游產品的價格都普遍上升，加上勞工工資增加等因素作用下，企業生產成本普遍上升超過25%。

　　這對于加工貿易的企業影響非常大。肖森林說：“成本上升，美國經銷商卻不肯提高價格。”據了解，目前一些經銷商最多只答應提高10%的價格，剩下的成本只能由企業自己承擔。

　　利潤空間受到擠壓使一些中小企業無法承受，而議價能力較強的大型企業則顯示出了優勢。金融危機，此時成為加速產業聚合的外在因素之一。

　　數據顯示，前三季度有出口記錄的玩具企業從4820家減少至1554家，驟減2/3。騰出的市場份額，迅速被其他企業吞噬。同期，廣東玩具出口額在1000萬美元以上的企業有77家，比去年同期多出7家，合計出口29億美元，增長15.6%，占出口總值的64.9%；而出口額在百萬美元以下的1087家企業合計出口2億美元，同比下降17%。

　　走訪當地廠商和有關專家，大多認為盡管近半年來遭遇了前所未有的劇烈波動，但當地企業生存狀況目前已趨于穩定，在一批企業退出市場的同時，企業大型化的趨向也很明顯。

　　危機，就是由危轉機——類似的想法在玩具業內很被認可。