逝者王永慶：你一走臺北就空了

http://www.sina.com.cn 2008年10月17日 01:55 21世紀經(jīng)濟報道

　　本報記者鄧麗劉華梁鐘榮王海平

　　“我感到非常悲慟，他的一生可以用艱、苦、卓、絕四個字來形容。”臺灣鴻海集團掌門郭臺銘聽聞王永慶去世的消息，先是愣了一下，隨即用這句話表示他對這位“臺灣工業(yè)之父”的評價。

　　臺塑集團創(chuàng)始人王永慶，從1917年出生到2008年10月15日在美去世，他的一生橫跨近一個世紀，其間他見證了日據(jù)時代、國民黨統(tǒng)治臺灣到如今兩岸日趨和解的歷史風云。

　　“他的一生就是臺灣經(jīng)濟的縮影。”王永慶傳記作者、清華大學人文學院經(jīng)濟學副教授黃德海對記者表示，王永慶一手整合了臺灣石化產(chǎn)業(yè)上下游鏈條，并發(fā)展到如今的電子材料、汽車、鋼鐵等諸多產(chǎn)業(yè)。

　　作為一個被稱為“經(jīng)營之神”的著名企業(yè)家，王永慶還探出了一條民營企業(yè)跨國擴張的路。1980年，王永慶開始在美國投資石化業(yè)，而今其產(chǎn)業(yè)已經(jīng)十分龐大，得州的卡洪縣將每年的8月15日定為“王永慶日”。

　　作為一個商人，他身上有哈默一樣自如地游走于不同社會體制間的靈巧身段與開拓者的勇氣。上世紀90年代起，他在中國國際環(huán)境不利的情勢下，果斷決定接觸大陸，拋出重量級的“海滄計劃”。此外，他還投資于以越南為中心的東南亞地區(qū)。

　　按照目前媒體樂觀估計，后王永慶時代臺塑關(guān)系企業(yè)將在其生前已組建的“七人決策小組”管理之下穩(wěn)健發(fā)展。但有熟悉王永慶家族的人士認為，王家第二代之間關(guān)系復(fù)雜，之所以設(shè)七人小組，也說明了目前第二代還沒有獨當一面的人物來領(lǐng)導(dǎo)臺塑。

　　作為臺塑精神領(lǐng)袖的王永慶的離去，會對臺塑王國在臺灣島內(nèi)、美國與中國大陸的投資項目產(chǎn)生何種影響？本報記者根據(jù)對臺塑寧波項目的長期觀察，認為寧波大乙烯項目的未來尚難預(yù)料。

　　的確，作為傾其一生形塑了一個產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家，王永慶的離去將在一段時期內(nèi)留下空白，無論是其家族成員，還是以石化為中心的多個產(chǎn)業(yè)的人們都需要時間來重新適應(yīng)后王永慶時代的到來。

　　經(jīng)營圣經(jīng)

　　“雖然王永慶國小畢業(yè)，但是他的字相當清秀，書法很好。”

　　“另外，他每天堅持跑5000公尺這件事情，我也十分佩服，常人誰能堅持幾十年呢？”

　　黃德海從這樣一些細節(jié)開始談起他對王永慶的看法。

　　出生于臺灣省臺北市的王永慶，原籍福建省安溪縣。王永慶15歲輟學做學徒工，16歲時用父親所借的200元自己開辦了一家米店，靠用心和勤奮努力站穩(wěn)了腳跟，之后又經(jīng)營過碾米廠、磚瓦廠、木材行、生產(chǎn)PVC塑膠粉等，并在1954年籌資創(chuàng)辦了臺塑公司。

　　創(chuàng)辦臺塑公司體現(xiàn)了王永慶過人的決斷力。上世紀50年代初，臺灣急需發(fā)展紡織、水泥、塑膠等工業(yè)。當時臺灣化學工業(yè)的企業(yè)家認為臺灣的塑膠產(chǎn)品無論如何也競爭不過日本產(chǎn)品，不愿向臺灣的塑膠工業(yè)投資。而王永慶經(jīng)過認真考察認為該行業(yè)在臺灣有市場前景，于是大膽投資。