過去3年，中國的外來直接投資增長了1/3，越南的卻增長了3倍。不過，越南是否能成為“下一個中國”還有待觀察，畢竟越南和中國的差距仍十分巨大。2007年，越南的外來直接投資近180億美元，尚不到中國的1/4.同時，勞動力成本也并非外商唯一考量的因素，越南是一個只有8000萬人口的市場，在內需方面，也和中國相差甚遠。

　　臺商的投資策略顯然參考了外資企業的“中國+1”。不過，由于兩岸金融交流的限制，臺商在大陸還有一條短腿，那就是融資。近期，隨著兩岸三通進程加快，兩岸金融合作已經成為熱點話題。最近，部分臺灣銀行獲準開展人民幣兌換業務，而在本月上旬，富邦銀行(香港)有限公司的公告稱，將以2.3億元收購廈門市商業銀行9995萬股新股，持股比例為19.99%。富邦銀行(香港)是臺灣富邦金融控股股份有限公司子公司。按臺灣行政當局在今年3月宣布的放行島內金融業者參股大陸銀行的政策，持股上限為20%。臺灣銀行登陸的進度顯然和大陸臺商的實際需求相去甚遠。

　　按美國國務院的統計，截至臺商在大陸的投資額已達2800億美元。這些投資基本是臺商的直接投資，過去20年里，臺商在大陸一直沒有獲得足夠的融資支持。而在越南，卻是完全不同的情形。自1993年臺灣慶豐銀行在越南設立第一家分行起，截至2005年底，臺灣銀行在越南有18家分行或辦事處。慶豐銀行、“中國國際商業銀行”、“中國信托銀行”、第一銀行、遠東國民商業銀行、世越銀行(國泰世華銀行與越南工商銀行合資銀行)、聯邦銀行、建華銀行、華南銀行、國泰世華銀行、臺新銀行、上海銀行與土地銀行等均已在越南設立分行。臺資銀行在越南的資產總額超過8億美元。

　　從另一個角度說，大陸要留住臺商，兩岸金融還必須加速融合。-

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