本報記者 鄭盎 北京報道

　　2008年1月30日，林嵩陽(化名)終于把自己的位于上海周邊的一個20萬平米的項目整體出售。

　　對于他這樣規(guī)模的項目公司來說，融資的渠道實在不多，銀行之門已經(jīng)緊閉，一些大型企業(yè)也不愿借錢給他，因為他的項目離完全上市還有好一段時間，他甚至想去借高利貸。

　　無奈之下，他終于決定把項目掛牌。“我原計劃出賣20%的股權(quán)，融到幾個億過冬，沒想到買家要整體收購，不愿意入股。”

　　作為一個房地產(chǎn)融資公司的負責(zé)人，從去年下半年開始，萬融地產(chǎn)投行機構(gòu)董事總經(jīng)理吳清林明顯感到接手的項目多了，“往年冷清的時候，有可能好幾天無人造訪，現(xiàn)在一天可能就有十多個案子。”在接受記者采訪時，吳按捺不住自己的興奮。“那些缺錢的中小企業(yè)，或是把項目掛牌整體出售，或是尋求投資者入股。實際上，項目成交速度非常快，上下家往往一拍即合。”

　　隨著去年下半年以來的緊縮政策出臺，房地產(chǎn)行業(yè)的景氣度一路下行，一場關(guān)于“拐點”的爭論甚囂塵上。雖然大部分企業(yè)仍舊相信這是短暫的陰天，但就在這樣的黑暗里，一場浩浩蕩蕩的整合已經(jīng)啟幕。

　　大家都缺錢

　　由于銀根緊縮，“資金鏈緊繃”仍舊擺在業(yè)界面前。

　　“大家都缺錢，”上海五合智庫投資顧問有限公司副總經(jīng)理蔡文濤在接受記者采訪時表示。

　　大企業(yè)如萬科也會缺錢。它需要更多的資金來做大規(guī)模，把雪球越滾越大。

　　對于萬科降價，業(yè)界有一種解讀是：由于滾動開發(fā)的因素，萬科要加快回款速度，并非用行動來揭示樓市拐點已至。未經(jīng)證實的消息稱，萬科今年本來打算一些樓盤是在元宵節(jié)降到9折，后來看到9.5折的市場反應(yīng)就很不錯，于是最后的折扣就鎖定在9.5折。

　　對于小企業(yè)來說，就只能靠出賣項目或者尋求入股來維持運轉(zhuǎn)。出現(xiàn)了這種情況，一些中小企業(yè)，寧愿借錢、出售股權(quán)也不愿意降價。

　　“大家都會算一筆賬。”林嵩陽向記者表示，未來一兩年房價會漲10%—15%的話，我寧愿出賣20%的項目股權(quán)，融來幾個億就足夠過冬。但如果房價明年只漲5%的話，那我還不如現(xiàn)在就跌個5%賣掉。”“但是，照這個勢頭看，只是漲5%——你覺得可能嗎？”這位老板反問記者。

　　對于房地產(chǎn)業(yè)界來說，雖然局勢未明，大部分企業(yè)仍然相信房價漲勢不變。

　　各路資金殺入

　　相當(dāng)多的人士在接受記者采訪時表示，實際上，房地產(chǎn)已經(jīng)綁架了中國經(jīng)濟。佑威房地產(chǎn)研究中心主任薛建雄表示，基本上各行各業(yè)的資金對樓市都有涉足，大部分上市公司的報表里都有房地產(chǎn)投入。

　　安邦集團研究總部分析師徐斌對記者表示，甚至還出現(xiàn)了地產(chǎn)企業(yè)向大型國企借錢的例子。“一些小企業(yè)找到了一些有融資額度和融資能力的國有企業(yè)，通過國企來向銀行貸款，它們再向國企支付一筆費用。一些大型的工業(yè)國企里甚至還成立一個收購小組來專門負責(zé)此項業(yè)務(wù)。”