做“好公司”

　　股權激勵的實施，使董明珠身家過億，成為不折不扣的“打工皇帝”。

　　對此，董明珠卻表現得較為平淡。她說，“股權激勵是根據業績、崗位與貢獻，而不是工作年限。有沒有這個激勵，我和我的員工也一樣干活。因為我們是在做一件事。而且股權激勵也不是我們公司長期、主流的激勵方式�！�

　　“不會套現，除非我退休�！倍�明珠在回答記者提問時說，“對我來說，擁有多少都沒有太多意義。反正‘生帶不來，死帶不走’。我不會要，我兒子也不會要。這也是我感到最欣慰的事。我可能會捐出去�！�

　　“其實我們現在做的最大的貢獻和成功之處就是把制度化建設好，尋找摸索出一套規律，如何做好的上市公司�！倍�明珠甚至對公司的控制權也并不太關心。她說，“在日本，很多上市公司大股東是誰都搞不清楚，它可能只有1%、2%呢，完全是個公眾公司嘛，董事長，總經理也沒什么股權，所以我們要有一個好的心態，你控股的目的還是要把一個企業做好。我相信誰來控股都是一樣的，就怕你是為了套現、圈錢。”

　　“對于股東，我們第一是堅持每年要有相應的回報，第二是要使資產不斷增值。我每年給自己的目標就是30%的增長，而且只做空調。”董明珠透露，公司增持財務公司的計劃是要持股100%，目的是降低財務費用，股東利益最大化。

　　“首先我不會盲目投資，有風險的事我肯定不干�！倍�明珠說，“在國際化方面，我也歷來是先有市場再有工廠，而且不拘形式�！蹦壳埃�格力在巴西的全資公司年產家用空調30萬臺左右，市場占有率第一，巴西富人家用的全是格力空調，價格賣得是最好的。在越南即將投產的工廠則是以技術入股。

　　“我們走的是穩健的國際化路線，我相信只有用誠信，才能最終打動別人。我們出口到日本的都是大宗產品，去年一年就賣出去了40萬臺，沒有一臺維修。我會用更漫長的時間來贏得一個世界名牌，而不是靠短期行為�！倍�明珠最后還向記者透露，她將率領格力再打造一個空調壓縮機的世界名牌，而且也全部是自己的技術。