本報記者　徐廣蓉

　　2月28日，金地集團70多位中高層領導齊聚廣州鶴山美麗的鳳凰城酒店，討論以“變革、超越”為主題的金地未來發展戰略。

　　“未來20年要超越過去20年。”董事長凌克在會后接受了本報記者的專訪。

　　市場不會出現“拐點”

　　＜21世紀＞：2007年金地銷售收入、利潤都獲得了較大的增長。2008年，在銀根持續吃緊，資本市場持續調整，房地產市場也出現較為明顯的調整的情況下，金地是否會改變戰略，采取較為穩健或者說謹慎的方式發展？　

　　凌克：我們2008年的業績可以表現得更好。首先，2008年的銷售額有一部分已經在去年實現，2007年底預收賬款就有38億；其次，金地的投資是全國性的，這種布局增強了金地的抗風險能力；第三，競爭再激烈的市場，都有贏利的產品和贏利的公司，精準的客戶價值把握能力、精細的產品品質、貼心的物業管理與服務能力，是金地業績的最根本保障。

　　2008、2009年還將是我們快速發展的一年。我認為市場并不會出現大幅向下調整，不會出現“拐點”，所以我們會繼續堅持以快速周轉為特點的發展模式。雖然國內房地產市場近期存在一定的觀望情緒，局部市場也出現了一定的調整，但中國房地產市場長期繁榮的大趨勢不會動搖。

　　在調控的情況下，資產價格不會再出現爆發性的增長，未來的房地產市場將以較為平穩的方式進行增長。在具體的戰術動作方面，金地可能需要適應形勢做一些調整，比如更加關注一次置業者的需求，更大比例地進行精裝修，調整投資節奏等等。

　　＜21世紀＞：金地2007年底未結算的項目資源達1136萬平方米(權益建面994萬平方米)，同比增長62%，但2008年計劃開工261萬平方米，比2007年243萬平方米開工面積只增長了7%，請問為何做此安排？與公司“快速滾動開發、多元化及時融資”的發展戰略“是否相符？

　　凌克：2006年，金地的新開工面積只有71萬平方米，而2007年這一數據達到了243萬平方米，增長三倍多，實現了一個跳躍式的增長。這是金地”快速滾動開發“戰略在2007年得到充分執行的成果。同時，由于能盡早開發的項目，大多已經在2007年開工建設，因此，2008年度金地新開工面積數字的增長并不多。但是從三年平均看，甚至再過一兩年，從五年平均看，金地新開工面積的平均增長速度還是會保持在一個較高的水平。

　　從另一個角度看，2008年，金地的在建面積將近500萬平方米。截至2007年底，我們未開工的項目有12個，而這12個項目，在2008年都已列入了開工計劃，也就是說，2008年，金地所有項目都處于在建狀態。

　　＜21世紀＞：2008年計劃竣工的面積主要分布在廣東(約67萬平方米)、上海(約29萬平方米)、武漢(約25萬平方米)、北京(約18.6萬平方米)，其中，廣東、上海、北京的竣工面積約占總竣工面積的62%，在廣東地區和一線城市處于銷售觀望和房價下調的情況下，這種布局是否會對今年的銷售業績不利？