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中國(guó)企業(yè)商業(yè)秘密保衛(wèi)戰(zhàn)(2)http://www.sina.com.cn 2008年02月24日 14:41 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)
除了企業(yè)針對(duì)員工的商業(yè)秘密保護(hù)問(wèn)題,目前問(wèn)題的多發(fā)區(qū)也開(kāi)始表現(xiàn)在與交易對(duì)象的處理方面,這些交易對(duì)象包括企業(yè)的客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商以及其他類型的合作伙伴等,由于“合作”的需要,他們也了解企業(yè)的商業(yè)秘密,并構(gòu)成“泄密’雷區(qū)。 一項(xiàng)重要提示是:用保密契約來(lái)規(guī)范雙方關(guān)系是必要的,但要清楚保密契約只能算對(duì)雙方起到一個(gè)內(nèi)部的規(guī)范,事實(shí)上不能夠保證對(duì)方不會(huì)違反保密契約,更不能保證對(duì)方的賠償能力。在與交易對(duì)象的處理方面,一定要堅(jiān)持揭露原則,考量揭露的必要性,在商業(yè)合作確實(shí)有必要的情況下才能把公司的商業(yè)秘密做一個(gè)揭露。 另外,目前跨國(guó)公司慢慢有這樣的一個(gè)趨勢(shì):很多人負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、銷售,企業(yè)的很多合作伙伴可能是委托制造,也就是說(shuō),企業(yè)的合作伙伴往往還會(huì)把企業(yè)的商業(yè)秘密揭露給受委托的人。在這種情況下,一些跨國(guó)公司在尋找合作伙伴或進(jìn)行初次委托的時(shí)候,一個(gè)非常重要的考量因素是對(duì)方本身對(duì)商業(yè)秘密的保護(hù)是不是周到,同時(shí),在國(guó)際合同里也會(huì)看到,委托者會(huì)來(lái)查或者了解關(guān)于公司的商業(yè)機(jī)密的制度和保密措施。這些做法都值得我們國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒。 不可忽視的離職面談 一個(gè)企業(yè)所實(shí)施的商業(yè)秘密的管理計(jì)劃,往往因?yàn)槠髽I(yè)組織的大小和整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈的不同,而需求有別,但基本點(diǎn)是相同的。 首先,商業(yè)秘密的一個(gè)重要內(nèi)涵就是企業(yè)采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行保護(hù),不愿意為他人所知悉的有著商業(yè)價(jià)值的信息。因此,商業(yè)秘密管理的目標(biāo)就是要避免流失、避免被竊盜。在這個(gè)目標(biāo)下,企業(yè)必須要告訴員工公司有哪些重要的資訊屬于商業(yè)秘密,鼓勵(lì)和提醒員工小心。 因?yàn)橛行┥虡I(yè)秘密糾紛,其中相當(dāng)一部分是由于對(duì)商業(yè)秘密、對(duì)法律不太了解,不知道他的所做將來(lái)會(huì)構(gòu)成所謂的侵害商業(yè)秘密的行為。所以,企業(yè)有責(zé)任對(duì)員工進(jìn)行告知。 員工離職前的面談是非常重要的環(huán)節(jié),在面談時(shí),必須提醒員工企業(yè)有哪些商業(yè)秘密的程序,并作相應(yīng)的記錄,這樣一方面可以規(guī)避員工無(wú)意間泄密的行為,另一方面,在必要時(shí)可以作為公司對(duì)商業(yè)秘密采取保護(hù)措施的證據(jù)。在離職員工的處理方面,美國(guó)的做法也非常值得借鑒,在美國(guó),由于員工再次找工作往往需要前老板的推薦信,所以公司通常知道它的離職員工將去哪里就職,還會(huì)發(fā)一個(gè)函給離職員工將要就職的公司,提醒這個(gè)員工在原來(lái)公司的情況。 其次,管理的原則要簡(jiǎn)單有效,而太過(guò)于復(fù)雜的程序比較難于被員工遵守。 有時(shí),對(duì)商業(yè)秘密的管理會(huì)造成一些工作上的不便,甚至一定程度上影響到工作效率,這時(shí)候,尤其要注意商業(yè)保密保護(hù)責(zé)任的設(shè)定,在有關(guān)的程序和職位上設(shè)定責(zé)任,并有人負(fù)責(zé)監(jiān)視,注意流程中可能出現(xiàn)的泄密問(wèn)題。 第三,對(duì)公司的無(wú)形資產(chǎn)必須要有一個(gè)財(cái)產(chǎn)目錄,這些目錄讓企業(yè)的內(nèi)部員工知道哪些財(cái)產(chǎn)目錄事實(shí)上屬于公司的所謂的商業(yè)秘密。管理的方法非常多,包括文件的標(biāo)示、記錄的管制、門禁管制、設(shè)備管制、契約的規(guī)范等等。 管理的方法有兩個(gè)面向,一個(gè)是公司的制度面,包括合約、包括管理制度等,在這方面應(yīng)該額外強(qiáng)調(diào),企業(yè)除了要與員工簽署的保密協(xié)議外,還應(yīng)有一個(gè)企業(yè)級(jí)的保密規(guī)則,兩者橫縱交織,共同形成一個(gè)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的網(wǎng)。第二個(gè)面向就是硬件方面的管理,包括電腦、包括門禁和最少接觸原則等等,以及貫穿其中的一些方法。 商業(yè)秘密保護(hù)ABC 1在與受雇人簽訂聘用協(xié)議時(shí),除了要有一個(gè)所謂的保護(hù)條款之外,對(duì)前雇主的商業(yè)秘密還必須進(jìn)行提醒,即禁止受雇人將前一公司的商業(yè)秘密在目前公司內(nèi)部使用。 2在職期間必須要注意到員工的活動(dòng),尤其是在國(guó)外或者是在外地的一些活動(dòng)是否存在異常,如果的確存在一些企業(yè)外的異;顒(dòng),在職期間就必須特別地去注意,該異;顒(dòng)是不是會(huì)有侵害公司商業(yè)秘密的可能性。 3保密契約里最重要的一個(gè)條款是關(guān)于舉證責(zé)任人的約定,對(duì)于某一類資訊是否屬于機(jī)密資訊,契約里面需要約定誰(shuí)負(fù)有舉證的責(zé)任,由此,可以減輕在證明方面的舉證難度。在必要時(shí),企業(yè)應(yīng)對(duì)公共資訊進(jìn)行搜集,這些公共資訊,將來(lái)可以證明你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資訊不是屬于商業(yè)機(jī)密。對(duì)公共資訊的搜集可劃定主要方向,指定具體人員負(fù)責(zé),并定期進(jìn)行。 新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家稿件聲明:該作品(文字、圖片、圖表及音視頻)特供新浪使用,未經(jīng)授權(quán),任何媒體和個(gè)人不得全部或部分轉(zhuǎn)載。
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