作者：屈麗麗

　　編者按

　　春節(jié)過后“人才出走創(chuàng)業(yè)”以及“人才挖角”的現(xiàn)象普遍盛行。日前思源電氣等多家上市公司高管主動辭職套現(xiàn)，這對于企業(yè)不僅意味著人才流失，還面臨自身商業(yè)秘密外泄的危險。企業(yè)商業(yè)秘密一旦外泄，企業(yè)競爭力流失，且企業(yè)被侵害后尋求法律保護的途徑存在重重困難。如何保護商業(yè)秘密，避免人才出走創(chuàng)業(yè)或者人才挖角導致的企業(yè)損失或行業(yè)混亂，已經(jīng)或者正在成為關系諸多企業(yè)生死存亡的重大課題。

　　“商業(yè)秘密是企業(yè)的命根子，一旦泄露，悔之晚矣。”北大天網(wǎng)負責人告訴記者。

　　“商業(yè)秘密保護之難在于：它就是一層紗，揭開一下什么都沒了。”深圳華為副總裁宋柳平說。

　　企業(yè)賴以生存的三大關系圈：勞雇關系、合作關系、競爭關系，正在商業(yè)秘密的不當使用和處理中變得波詭云譎，企業(yè)的生存環(huán)境不斷面臨來自各方面的挑戰(zhàn)。

　　商業(yè)秘密的保護應上升到管理高度，比起事后訴訟，企業(yè)若能提早制訂商業(yè)秘密管理計劃并有效執(zhí)行，企業(yè)商業(yè)秘密就可以得到有效的“防護”。

　　企業(yè)商業(yè)秘密管理的混沌現(xiàn)狀

　　中國社科院知識產(chǎn)權中心主任李明德教授認為，企業(yè)主動進行商業(yè)秘密保護的重要性在于，事后通過訴訟進行的補救，不但周期長、成本高，而且舉證困難，勝訴率不高，即使勝訴拿到了補償，與商業(yè)秘密流失給企業(yè)造成的損失相比往往卻是杯水車薪，有著天壤之別。

　　可是，又有多少企業(yè)能在早期就將“商業(yè)秘密的保護”提升到管理高度呢？

　　“在我看來，商業(yè)秘密很像舶來品，在外資企業(yè)里很受重視，哪怕基層很普通的員工，可能都會就某個授權或某個資訊簽訂保密協(xié)議。而在大型國有企業(yè)里，由于牽涉國家安全，或者國民經(jīng)濟命脈的問題，保密問題往往上升到國家機密的層面，泄露國家機密意味著嚴厲的刑罰，與我們常說的商業(yè)秘密又有點味道迥然。”

　　“在普遍的中小企業(yè)里，大概大家都知道商業(yè)秘密的重要性，卻在實踐中并沒有認為有必要大動干戈進行保護的事情。”北京三一友泰副總陸線弘說。

　　因為在很多中國企業(yè)里，可能沒有專利，商標可能也不知名，版權可能不涉及、IT也不涉及，唯一的商業(yè)秘密就是客戶名單，雖是維系企業(yè)生存的根本，但很多老板認為客戶關系就掌握在自己手里，一副無所謂的狀態(tài)，但正是這種處理方式，使得他手下的項目負責人輕而易舉地在項目接洽過程中撬走了他的客戶。

　　經(jīng)營醫(yī)療器械的劉偉深有感觸，為了規(guī)避人才出走給他帶來的客戶流失，他將所有客戶關系牢牢掌所到在自己手里。雖然是一人獨攬?zhí)煜拢�放心了，但工作都得自己干了。這種模式對企業(yè)發(fā)展壯大頗為不利。

　　尤其是隨著他對醫(yī)療器械應用了解的加深，他發(fā)展了自己的專利，并希望委托其他企業(yè)貼牌生產(chǎn)時，委托合作的談判總是難以進行下去，難于談判成功的關鍵是因為他不想透露與專利技術密切相關的研發(fā)成果，這是專屬于他的商業(yè)秘密，但如果不透露，生產(chǎn)又不能完成，這種患得患失、畏首畏尾的感覺一直困擾著他。

　　“商業(yè)秘密真是一種不能說，卻又捂不得的東西，真是讓人左右為難。”

　　林林總總的事件讓許多企業(yè)陷入深思，雖然可以通過訴訟甚至是刑罰對泄密者予以懲戒，但是真正的商業(yè)損失卻難于補救；為保證不泄密企業(yè)負責人自己控制，企業(yè)又難于發(fā)展。

　　謹慎用人，謹慎選擇合作對象

　　“企業(yè)重視商業(yè)秘密，首先要學會避免相應的糾紛，體現(xiàn)在用人方面，就是要謹慎用人，尤其是帶著技術從海外歸國的人，要弄清楚對方與其前企業(yè)是否存在技術秘密方面的糾葛，避免自己不小心成為美國經(jīng)濟間諜法的制裁對象。”廣東華科律師事務所的楊明勛律師提醒說。

　　最近國內經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，許多在國外企業(yè)待過一段時間的海歸派紛紛回國就職。這些人帶來了國外所任職的經(jīng)驗，成為一些國內企業(yè)選才的對象。殊不知，這些經(jīng)驗如果使用不當，往往會給企業(yè)帶來傷害。

　　以臺灣為例，很多在美國的華人回到臺灣去創(chuàng)立高科技企業(yè)，大部分人帶著技術來到新企業(yè)，但事實上他們跟前雇主的商業(yè)秘密沒有理清，當他們的產(chǎn)品銷售到海外市場時，便遭遇了美國的訴訟，有的被判賠償，有的甚至被判刑。

　　對此，很多引進海外人才的企業(yè)，應該熟悉西方有關商業(yè)秘密保護的法律規(guī)定。以美國為例，它在1996年制定了《經(jīng)濟間諜法》，該法案中包含了美國聯(lián)邦調查局所謂的秘密偵查的程序，允許偵察員偽裝成掮客主動來找潛在的買者，引誘你對(技術轉讓的)交易發(fā)生興趣，發(fā)生興趣以后到國外某個地點進行洽談。

　　“事實上，由于東西方文化的不同，大家對程序的認知存在很大的差異，很容易誤陷這個陷阱。”

　　除了謹慎用人之外，謹慎選擇合作對象也是其中的要義之一。企業(yè)在跟國外談技術合作的時候，有時候要去注意一下對方關于商業(yè)秘密部分的法律規(guī)定，尤其要特別留意一些相關的程序。