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天津老字號的幸存實錄(2)http://www.sina.com.cn 2008年01月25日 22:56 《英才》
做表的境界 奢侈有利,小小的一只海鷗表輕松賣到十萬,超過了一輛夏利。 風景這邊獨好,海鷗在瑞士開了九個銷售點。當王德明攜帶剛研制的砣飛輪表亮相巴塞爾之時,瑞士一家制表公司第五代傳人曾經問:“這表的機芯是你們做的嗎?”王德明說:“是的!薄叭渴悄銈冏龅膯幔俊薄笆堑。”這位瑞士朋友感嘆道:“瑞士表恐怕難一統天下了。” 沒想到還會有今天。曾幾何時,幾個大老總對王德明說,做牌子沒有用,海鷗只有知名度,沒有美譽度。但王德明覺得只要去精心雕琢培育它,美譽度就會出來:“經營者在最困難的時候,要舍得為它付出。”南方有家表廠知名度和美譽度曾經都有,但在最困難的時候放棄了,結果風光不再。王德明說:“企業家成功是性格使然,不僅是對問題看得清楚不清楚。在看得清的人中,關鍵得有毅力! 主張“毅力為王”的王德明,現今做的可是奢侈品。奢侈有利,小小的一只海鷗表輕松賣到十萬,超過了一輛夏利。在他眼里,奢侈品是一種追求,一種雕琢:“沒用的地方做到極致就是奢侈品!北硎且环N文化,給你五個億兩三年你造不出來,是材料、加工、精度、設計、人才、技術、管理的積淀。首先要設計出來,但設計出來不一定能造出來;所有零件做合格,你也不一定裝得出來,必須通過人工的調校,這就是高檔復雜機械表。王德明說:“高檔機械表更看重的是:精巧復雜并具有創意的機械結構、高超的工藝技術含量和追求完美的動感藝術! 天高任鳥飛。天津將要投資11個億發展海鷗,三年左右達到年生產1000萬只機芯的規模,而全瑞士目前一年只生產700萬只。王德明堅信:“海鷗應是國內第一品牌,海鷗還要成為國際知名品牌。”這不是全部。業內人說,中國人做表是為了謀生,日本人做表是一種責任,瑞士人做表沒有計劃,是一種興趣使然。王德明發現,這樣的分野目前還是存在。在做表的境界上同國際接軌,讓“海鷗”手表在國際市場上占有一席之地,這是王廠長更深的心結。 很多中國手表經銷商心情很復雜,賣的雖然是外國手表,但是一出國還是要帶海鷗表。他們不希望王德明早退休,但王德明總有一天還是要退休的:“一輩子做好一件事就不容易!闭f起表來,王德明眼睛炯炯有神,說個沒完,說別的基本沒有什么話。
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