上榜人物：龔家龍

　　離職前崗位：湖北天發集團董事長

　　上榜理由：

　　“我做事從來就不留什么后路�！边@是湖北天發集團董事長龔家龍常掛在嘴邊的一句話，言如其人，正是這敢打敢拼的性格使他成長為中國民營石油企業第一人。隨著2007年12月公安機關對其五宗罪的認定，龔家龍的這句口頭語又似乎是一把雙刃劍，成為他“油氣帝國”破滅的有力見證。

　　龔家龍的五宗罪

　　龔家龍案的浮出水面，頗具戲劇性。

　　2006年上半年，湖北證監局在清理大股東占用上市公司資金時，發現天發集團占用天發石油3個多億、天頤科技1個多億。

　　盡管，當時新的《刑法修正案》尚未獲得通過，大股東占用上市公司資金也不算什么犯罪，但此次清理卻發現天發的財務漏洞百出。

　　案件很快引起了中國證監會、公安部、湖北省委省政府的重視。不久，公安機關就對此事展開了調查，10個月后，他們掌握了龔家龍以及天發集團經濟犯罪的全部事實。

　　在公安機關的偵查中，龔家龍等人主要涉嫌五宗罪，涉案金額達31億元人民幣。

　　第一，偽造金融票證。

　　第二，非法轉讓土地使用權，涉案金額高達6888萬元，天發集團非法獲利3688萬元。

　　第三，違法披露、不披露重要信息。

　　第四，挪用資金。2000年2月，龔家龍私自挪用旗下天榮農業公司1000萬元資金。

　　第五，職務侵占。2001年7月，龔家龍將從下屬公司挪用的巨額資金中轉出253.758萬元，為自己和公司員工葉某購買個人人身意外保險。

　　“歷史的原因既成就了他的輝煌，又為他的人生沒落埋下了隱患�！币晃幻駹I企業家的話語顯得意味深長。

　　風雨二十年

　　龔家龍是上世紀80年代后期通過轉賣彩電冰箱等生產資料實現資本積累的。其后，龔家龍收購了兩個石油液化氣庫，成立海南龍海石油液化氣公司荊州儲運站。這是龔家龍作為民營企業家正式踏進石油行業的第一步，也為他后來成為民營石油企業的帶頭人奠定了基礎。

　　1993年他把公司改建為湖北天發企業(集團)股份有限公司。為了上市，天發集團與荊州地區國有資產管理局掛上鉤并成功上市。這也為后來的隱患埋下了伏筆。

　　隨后，天發集團并購了湖北的十五家國企，但很大一批屬于按政府要求“挑擔子”的瀕臨破產的國有企業。由此，背上了近10億元的歷史債務包袱。

　　隨后荊州市也積極為天發跑貸款，并幫助其申請到了部分石油經營資格許可，從而使得天發因擁有全國民營石油商中惟一一個牌照齊全的石油類上市公司——天發石油而聲名顯赫。而此時，天發已經成為一家涉足成品油、石油液化氣經營、食用油脂加工、日化、造紙、金融證券等領域的大型投資控股集團，在2003年鼎盛時期曾擁有總資產70億元以上。

　　2004年，因產業鏈運作過大，龔家龍一手經營起來的天發集團動用了流動資金，未能如期歸還銀行債務，與債主銀行關系破裂，導致資金鏈的嚴重斷裂。

　　在此期間，天發集團屢屢挪用其控制的兩家上市公司天頤科技、天發股份的資金，導致這兩家上市公司相繼進入股市ST行列。　

　　點評：

　　龔家龍是一個戰略家，從天發集團的上市到石油商會的成立，再到長聯石油公司的運籌帷幄，無不顯示出他的智慧與大氣磅礴，但由于缺乏一個能貫徹他思想的執行團隊，導致他在諸多事情的運作上半途而廢；他又是一個冒險家，像芭蕾舞演員一樣踮起腳尖在象征著政策與法律的鋼絲繩上翩翩起舞，向人們展示一個又一個精彩的瞬間。美中不足的是，他的表演在中途就偃旗息鼓，因為道具用盡、錯失平衡的他已經跌下了萬丈深淵。

　　(本刊記者 張馳)