張宇曾幾次離開中天，后應蔣飛的強烈要求，于10月15日回到中天，但半個月后張宇突然發現無法聯系上蔣飛了。張宇回憶，11月3日、4日連續兩天，打蔣飛的手機都被提示關機，通過其他途徑也無法聯系到他，張宇開始意識到問題的嚴重。

　　對于中天今天的命運，張宇坦言早有預感。張宇說，蔣飛學歷不高，管理水平相對低下，在做重大決策時容易沖動，不顧后果。

　　同樣身為蔣飛老鄉的唐勇說，到了蔣飛手中的錢很難要出來，我個人很早就感覺他會出事，“因為他不守信用”。現在管理著天安大廈幾棟寫字樓保安工作的唐勇，曾在2004年與蔣飛打過一次不愉快的交道，被中天公司騙過一次，最終通過消協也只獲得了6000元退款。此事曾被當地某報社公開報道。

　　和唐勇一樣，姜如華(化名)也上過中天的當。

　　吃定金被認為是蔣飛侵吞客戶資金的一個主要手段。姜如華告訴《法制周報》記者，她的一套40平方米的房子，被買主看中后，談妥交易價格為60余萬元，其中，買主應付5萬元定金。“這筆定金打到了中天的賬上，但他只給了我2萬元，等我去要時，蔣飛卻跑了。”

　　四川宜賓人劉敏(化名)在接受《法制周報》記者采訪時，對自己被騙70余萬元的經歷仍記憶猶新。

　　早在兩個月前，劉敏通過中天置業的業務員介紹，看中了一套價值75萬元的房子。當時，她在支付中天置業3萬元定金，業主6萬元定金后，以自己的名義，通過中天長盛擔保公司在興業銀行貸了56萬元款，這56萬元直接打到了蔣飛的賬上。劉敏說，興業銀行已經利用中天長盛擔保公司存在銀行的擔保款，替她還了70%，剩下的30%，要等中天公司資產處置時才能辦理。

　　劉敏是事發后第一批到深圳市公安局經濟犯罪偵察局報案的客戶之一。她回憶說，12日晚上在中天公司呆到9時許，當時的公司業務部門一位負責人建議她報案。第二天一大早，她就來到了公安局，“當時，那里已經有八九個人在進行登記了。”

　　談及中天此次遭劫之后能否重生，張宇肯定地說，“基本上沒有可能了。”

　　沖擊波啟示

　　對蔣飛及其中天置業的“崩盤”，業內人士傾向于認為與蔣飛個人的性格與獨特的行事風格有關。

　　深圳市工商局有關資料顯示，從2003年到2004年間，蔣飛在中天的股本金由38萬元飛躍到680萬元，成為中天公司第一大股東。不愿具名的知情人士透露，后者多為蔣飛占用的購房和賣房者錢款。“拖欠客戶資金是他一貫的做法，也是公司擴張的重要手段和崩盤禍根”。

　　除了拖欠客戶資金的招數外，蔣飛精心營造的企業形象工程，也為他后來的迅速發展和迅速毀滅起到了推波助瀾的作用。(本報博客地址:blog.sina.com.cn/fazhizhoubao)唐勇稱，中天置業在當地某電視頻道的廣告基本上沒有斷過。

　　為了塑造形象，蔣飛甚至購買了價值約300萬元的“中國杯”帆船賽五號賽船，取名為“中天置業號”。張宇后來對外界解釋稱：“這筆款是暫時賒欠的。”

　　張宇說，蔣飛的生活很奢華，不僅購有保時捷、寶馬、奧迪A8等名車，在市中心及高爾夫球場還購有多處地產，唐勇對此給予了證實。

　　在談到中天事件給深圳地產界將會帶來哪些啟示的問題時，以職業經理人身份接受采訪的張宇總結道，作為中介地產企業，財務制度是否健全、運營是否規范，是否有強烈的社會責任感，是否把客戶和員工利益放在最重要的位置，都是必須重新思考的問題，中天企業的落敗，就是在這四個環節上出了問題。

　　深圳房產評論家王方認為，“交易資金監管”不到位，是中天事件暴露出來的政策層面的管理漏洞。張宇則認為，有關二手房市場交易的規則與資金監管，政府不是沒有政策，早在2006年底，建設部與央行就聯合發布了《關于加強房地產經紀管理規范交易結算資金賬戶管理有關問題的通知》，明確要求中介將客戶交易結算資金與中介自有資產嚴格分割開來，以防止中介機構占壓挪用交易資金的行為。(本報博客地址:blog.sina.com.cn/fazhizhoubao)“在實際操作中，對《通知》本身的執行情況，監管是否到位，沒有受到應有的重視。”

　　張宇預測，地產中介行業短期復蘇的可能性不大，將會考驗更多的公司。中天事件可能只是為下一階段整個行業重新洗牌，拉開了帷幕。

　　蔣飛 33歲，高中未畢業，1996年開始創業，2003年，他在深圳創辦中天置業,到2006年，中天建立了輻射全國的龐大業務網絡。