深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)努力打造中央企業(yè)核心競爭力

　　國資委副主任王瑞祥

　　會(huì)場

　　8月29日，國務(wù)院國資委在北京航天城召開中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，全面總結(jié)和交流近年來中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作的成效和經(jīng)驗(yàn)，研究部署下步工作。國資委黨委書記、主任榮融同志作出重要批示，充分肯定三年來中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的成績，對下步工作提出了明確的希望和要求。國資委黨委委員、副主任王瑞祥出席會(huì)議并作重要講話。

　　王瑞祥指出，繼2004年7月在大慶油田召開中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研討交流會(huì)之后，國資委繼續(xù)深入推進(jìn)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)。各中央企業(yè)按照國資委的部署，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，深化認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，掀起了企業(yè)文化建設(shè)的熱潮，企業(yè)文化建設(shè)工作取得了明顯成效。一是企業(yè)文化建設(shè)緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，確立了保障企業(yè)改革發(fā)展順利推進(jìn)的戰(zhàn)略定位。二是企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀進(jìn)一步清晰，有力引導(dǎo)、凝聚和激勵(lì)著廣大員工。三是企業(yè)文化建設(shè)日益成為經(jīng)營者和廣大員工的自覺行為，形成了廣泛參與和投入的濃厚氛圍。四是企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，有效提升了管理水平和品牌形象。五是企業(yè)文化建設(shè)作為重要載體和抓手，積極促進(jìn)了企業(yè)黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)的創(chuàng)新改進(jìn)。六是領(lǐng)導(dǎo)高度重視、方法得當(dāng)、措施有力，基本形成了企業(yè)文化建設(shè)的工作路數(shù)。七是企業(yè)文化建設(shè)的理論研究、制度建設(shè)與實(shí)踐探索同步推進(jìn)，取得了一批豐碩成果。

　　王瑞祥指出，回顧幾年來中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐，可以總結(jié)出以下基本經(jīng)驗(yàn)。一是始終堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想，是企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展的根本保證。二是緊扣增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這個(gè)主題，是企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是緊密結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)揮作用，是企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)要求。四是牢牢把握員工隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本，切實(shí)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。五是與企業(yè)黨建思想政治工作有機(jī)結(jié)合，是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮作用的重要途徑。六是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作格局，堅(jiān)持科學(xué)方法，是企業(yè)文化建設(shè)順利進(jìn)行的有力保障。

　　王瑞祥指出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)《指導(dǎo)意見》提出的總體目標(biāo)要求，著力推進(jìn)企業(yè)精神文化、制度文化和物質(zhì)文化建設(shè)，不斷建立健全企業(yè)文化體系，為深化國有資產(chǎn)管理體制改革，促進(jìn)中央企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。

　　王瑞祥要求，要結(jié)合中央企業(yè)的實(shí)際，采取有力措施，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作。一、扎實(shí)抓好理論武裝工作，保證企業(yè)文化建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn)。二、明確總體目標(biāo)，著力構(gòu)建中央企業(yè)企業(yè)文化體系。要進(jìn)一步建立和完善價(jià)值理念體系，提煉企業(yè)精神；要進(jìn)一步健全并完善行為規(guī)范體系，完善各項(xiàng)制度；要進(jìn)一步優(yōu)化形象識別體系，塑造企業(yè)形象；要建立考核評價(jià)體系，做好效果評估；要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，提供堅(jiān)實(shí)組織保障；要開展理論研究，形成理論體系。三、狠抓企業(yè)核心價(jià)值觀的培育和轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地。四、不斷創(chuàng)新載體，使企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)有聲有色。五、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)提供人才保證。

　　中國航天科技集團(tuán)公司、中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司、中國石油

　　中央和國家機(jī)關(guān)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、國務(wù)院國資委機(jī)關(guān)有關(guān)廳局的負(fù)責(zé)同志，中央企業(yè)主管企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志共200余人參加了會(huì)議。