謝國忠:美聯(lián)儲進入反通脹狀態(tài) 中國加息在即 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年07月01日 03:05 財經(jīng)時報 | |||||||||
謝國忠 在全球流動性緊縮的環(huán)境下,中國的貨幣政策將回歸正;。中國年內(nèi)可能將利率調(diào)高54個基點。但是地方政府驅(qū)動的信貸需求對于利率變動并不敏感。中國要控制信貸規(guī)模,最終可能需要暫時重新啟用信貸配給
2003年以來,人民幣升值預(yù)期超過了美國和中國之間的利率差,從而阻止了中國央行提高利率。如今隨著美聯(lián)儲進入反通脹狀態(tài),中國通過加息控制信貸擴張的可能性上升。 升息空間加大 美聯(lián)儲在6月將利率提高到5.25%,8月可能會進一步提高到5.5%。中國的6月期存款利率是2.07%,扣除20%的利息收入稅,6月期存款有效利率是1.66%。當前的人民幣升值預(yù)期是每年升值3%。 我認為中國可能會在8月之前將存款利率提高27個基點,并且在年終前再提高27個基點。2007年人民幣升值預(yù)期會停止,而美國在通脹壓力下將繼續(xù)保持高利率,在這種情況下中國2007年還可能進一步加息。 如果想更進一步地加息,就必須降低銀行系統(tǒng)的過剩流動性。銀行間利率應(yīng)該等于存款利率與收款成本之和。舉例來說,1月期存款利率是1.71%,收款成本大約是60個基點,因此1月期銀行間均衡利率應(yīng)該為2.31%。但事實上,2006年前5個月銀行間利率平均為1.79%。 1月期銀行間拆借利率在過去兩周里激增100個基點,達到3%。這在一定程度表明,國際流動性環(huán)境正在收緊。如果這種情形持續(xù)下去,就可能為加息創(chuàng)造支持性環(huán)境。 存款利率上升可能會減緩房地產(chǎn)投機,這是政府的主要目的。盡管中國的GDP近年來一直以兩位數(shù)百分比的速度增長,但中國人并沒有從增長的儲蓄中得到什么好處,因為政府一直把存款利率控制在很低的水平。低利率水平助長了房地產(chǎn)投機。 存款利率上升刺激消費 當前有一種流行的觀點,那就是,低存款利率可以鼓勵消費。在我看來,這是對經(jīng)濟理論的錯誤應(yīng)用。低利率通過兩種途徑刺激消費:(1)使消費者貸款變得更容易;(2)通過金融資產(chǎn)升值創(chuàng)造財富效應(yīng)。 中國的消費是收入驅(qū)動型的。家庭部門的財富水平很低,可能只有GDP的兩倍,而財富效應(yīng)若要對消費真正發(fā)揮實質(zhì)性作用,需要家庭部門的財富水平達到GDP的3至4倍。中國政府擁有的資產(chǎn)價值超過GDP總值,而這部分資產(chǎn)根本不能發(fā)揮任何支持消費的作用。 而且,中國的家庭財富高度集中在一小部分家庭手中,低利率對這部分人的消費來說沒有什么刺激作用。 相反,高利率所帶來的收入效應(yīng)倒是能夠促進消費。更重要的是,整體而言家庭的財富水平正在上升,調(diào)高存款利率會使家庭對財富積累的未來狀況更加樂觀。這種效應(yīng)會使他們減少儲蓄增加消費。 我認為中國應(yīng)該取消20%的利息收入稅。當初之所以開征該稅種,是因為當局以為低利率會減少儲蓄、促進消費。然而事實并非如此。 貨幣還會進一步正; 過去10年里,大多數(shù)央行被通縮沖擊之下出現(xiàn)的低通脹現(xiàn)象所誤導(dǎo),采取了過度寬松的貨幣政策,并允許非金融部門債務(wù)增速大大超過收入增速,從而導(dǎo)致IT、房地產(chǎn)、新興市場和商品市場等輪流出現(xiàn)資產(chǎn)漲價,夸大了全球需求增長。 如今通縮沖擊淡出,有的甚至已經(jīng)轉(zhuǎn)化成通脹震蕩。那些一度貶值以賺取更多硬通貨的新興經(jīng)濟體,如今出現(xiàn)了經(jīng)常賬戶盈余,它們紛紛改變政策以支持國內(nèi)消費,這種轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚪?jīng)濟帶來通脹因素。 全球流動性環(huán)境的收緊可能會根本改變中國的貨幣政策。全球資產(chǎn)泡沫夸大了中國的貿(mào)易盈余水平,放大了人民幣升值預(yù)期。這兩者都可能在2007年反轉(zhuǎn),從而使中國貨幣政策走向正;。 過去3年里,中國的名義GDP以兩位數(shù)百分率增長,而其銀行存款利率卻一直保持在2%左右,兩者之間出現(xiàn)前所未有的差距。貨幣政策的正;,要求利率進一步上調(diào)。中國的存款利率在未來兩年里可能會上升到5%。 重新啟用借貸配給 中國政府最近采取了系列措施,促進金融體系的市場化轉(zhuǎn)變。但是,中國的借貸需求很大程度上由那些地方政府相關(guān)的公司或項目所拉動,比如房地產(chǎn)。而地方政府的借貸需求對利率水平并不敏感。 因此,市場為基礎(chǔ)的措施不僅可能無法控制信貸擴張,而且還可能使事態(tài)惡化。給地方銀行等金融機構(gòu)越大的靈活度,就可能導(dǎo)致地方政府更大的信貸分配控制權(quán)。 如果信貸繼續(xù)激增,中國就可能不得不暫時重新啟用信貸配給。這聽起來像是倒退。但是,若不這樣做,情況會更糟。中國的首要目標是在全球經(jīng)濟周期下滑之時控制呆壞賬的擴張。 地方財政亟需改革 最終的解決方案是改革地方政府財政。我認為,對于中國長期金融穩(wěn)定來講,最大的威脅是缺乏透明性。地方政府一方面不允許出現(xiàn)財政赤字,但另一方面卻在事實上管理掌握著大多數(shù)建設(shè)項目。這組矛盾的存在,刺激地方政府創(chuàng)造無數(shù)的“商業(yè)”載體來借貸,比如房地產(chǎn)。 中國必須在地方政府財政中引入透明度。地方政府應(yīng)該將其直接或間接的收入和支出公開,同時還應(yīng)引進債券市場。如果沒有一個為建設(shè)項目籌集資金的渠道,地方政府財政改革必將遭遇瓶頸。債券市場的好處就在于,它是透明的。這些債券的市場價格可以成為即時傳遞出政府財政健康狀況的信號。 (徐寒梅譯 本文僅代表作者個人觀點) |