費(fèi)溪德：創(chuàng)新不是靠撞大運(yùn)

　　博鰲亞洲論壇2006年年會(huì)于4月21日-23日在海南博鰲舉行，本次年會(huì)的主題為“亞洲尋求共贏--亞洲的新機(jī)會(huì)”。以下為德固賽集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官費(fèi)溪德在分會(huì)8：國(guó)企如何走上創(chuàng)新成長(zhǎng)之路上的演講實(shí)錄：

　　費(fèi)溪德：女士們、先生們，我非常榮幸能夠在享有盛世的博鰲亞洲論壇2006年會(huì)上向大家做創(chuàng)新德固賽成功關(guān)鍵因素的演講。

　　在此，我也想感謝那些支持大會(huì)組織的所有工作人員，在我的演講當(dāng)中，我想給大家談?wù)劦鹿藤惞�司中的�?chuàng)新情況。在講到創(chuàng)新之前，我想簡(jiǎn)單介紹我們公司的情況，德固賽是一家跨國(guó)公司，我們始終如一的將業(yè)務(wù)集中于特種化學(xué)品，去年年底我們的全球員工超過(guò)45000名，我們的業(yè)務(wù)可以用信念恰當(dāng)表現(xiàn)出來(lái)，就是德固賽的產(chǎn)品時(shí)時(shí)處處使你受益。我們?yōu)榭蛻籼峁└邇r(jià)值的特種化學(xué)品，這是符合他們所需的化學(xué)品，在幻燈片當(dāng)中可以看到一小部分德固賽的產(chǎn)品，包括從

　　德固賽擁有巧妙的方案來(lái)解決客戶的復(fù)雜問(wèn)題，因此創(chuàng)新就成為我們持續(xù)成功的關(guān)鍵所在。只有不斷的創(chuàng)新，我們才能夠創(chuàng)造儲(chǔ)出無(wú)可比敵的產(chǎn)品。我們?cè)谒�有市�?chǎng)都設(shè)有研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，包括中國(guó)，我們?cè)谌�球大概�?300名員工，工作在全球35個(gè)研究基地的生產(chǎn)戰(zhàn)線上，中國(guó)市場(chǎng)的重要性，我們?nèi)ツ暝谏虾３闪⒘艘患已邪l(fā)中心，它擁有世界一流的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和精良的設(shè)備，使我們以客戶為中心就近研發(fā)客戶所需的產(chǎn)品。

　　德固賽研發(fā)總額在05年是3.5億歐元，占銷售額的3%，我們計(jì)劃從現(xiàn)在起到2008年將比例增加到4%。創(chuàng)新公司對(duì)我們公司的意義非常重要，這體現(xiàn)在我們銷售額的20%左右來(lái)自開(kāi)發(fā)出來(lái)不到五年的產(chǎn)品，同時(shí)我還想提到，我們現(xiàn)在大概有2萬(wàn)項(xiàng)專利技術(shù)和專利申請(qǐng)，我們并且在全球范圍內(nèi)和高校展開(kāi)了400個(gè)科技合作項(xiàng)目。

　　在德固賽內(nèi)部我們采取各種措施鼓勵(lì)創(chuàng)新，其中之一就是在全公司范圍內(nèi)舉行德固賽年度創(chuàng)新獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)儀式，包括最新新產(chǎn)品獎(jiǎng)、最佳新工藝獎(jiǎng)和最佳產(chǎn)品的最佳信用獎(jiǎng)，怎么把產(chǎn)品做的最好呢？在化學(xué)工業(yè)中，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是在基礎(chǔ)領(lǐng)域里有所創(chuàng)新，最好的情況下是開(kāi)發(fā)出過(guò)多的新產(chǎn)品和新應(yīng)用方式。但是這個(gè)過(guò)程并不是最能在每一個(gè)環(huán)節(jié)上針對(duì)市場(chǎng)的需求和客戶需求。

　　因此，現(xiàn)在情況完全不一樣了，應(yīng)該是一種以能否獲得經(jīng)濟(jì)效益稱為創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，我們必須首先要找準(zhǔn)新業(yè)務(wù)的潛力，然后圍繞這個(gè)潛力展開(kāi)研發(fā)工作。所以首先是要確定市場(chǎng)需求和客戶需要，然后是創(chuàng)新，再絲毫不差的滿足市場(chǎng)和客戶需求。我解釋一下在德固賽我們對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行架構(gòu)。我們以核心能力為基礎(chǔ)，首先在積極參與的市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)新技術(shù)，然后我們也用我們擅長(zhǎng)的技術(shù)開(kāi)拓信市場(chǎng)。這是與現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)合相接近的研究，由我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)完成，如想取得長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新就得更上一層樓。

　　對(duì)于那些德固賽尚未涉足的高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，以及新興市場(chǎng)，我們有另外一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，由這個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)德固賽戰(zhàn)略研發(fā)和風(fēng)險(xiǎn)投資，主要的任務(wù)是開(kāi)發(fā)現(xiàn)有業(yè)務(wù)以外的新業(yè)務(wù)。對(duì)于與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相關(guān)的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，我們成立了所謂的項(xiàng)目組，他們的工作重點(diǎn)是為德固賽打造新的技術(shù)平臺(tái)，我想解釋一下。

　　為了達(dá)到這個(gè)目的，我們由20—30名來(lái)自德固賽業(yè)務(wù)部門(mén)的科學(xué)家組成跨學(xué)科項(xiàng)目組，他們集中起來(lái)進(jìn)行為期三年的具體研究，之后由參與研究的業(yè)務(wù)部門(mén)或者是公司內(nèi)部新設(shè)的一家公司對(duì)項(xiàng)目組成果進(jìn)行商業(yè)化。這個(gè)項(xiàng)目組的措施在德固賽落實(shí)到位，并且非常成功，我們?cè)谶^(guò)去五年當(dāng)中組建了納米技術(shù)、生物技術(shù)和催化劑項(xiàng)目組，現(xiàn)在還有綜合聚合體、發(fā)酵技術(shù)等等正在展開(kāi)研究，我們把它叫做科技成果產(chǎn)業(yè)化，這個(gè)舉措把所有價(jià)值鏈環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，縮短了新產(chǎn)品上市銷售的過(guò)程。所有的活動(dòng)都嚴(yán)格圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)，也就是新產(chǎn)品、產(chǎn)品的應(yīng)用和市場(chǎng)。在這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)中，可以看到(見(jiàn)圖)第一個(gè)實(shí)例，就是納米電子科技產(chǎn)業(yè)化中心，位于德國(guó)馬爾，2005年4月開(kāi)始運(yùn)行。第二是生物科技產(chǎn)業(yè)化中心，現(xiàn)在已在建設(shè)之中。我們希望能夠通過(guò)這種將基礎(chǔ)研發(fā)和對(duì)我們客戶需要的研究結(jié)合在一起，我們能夠縮短傳統(tǒng)的研發(fā)所需的時(shí)間。

　　我們通過(guò)這個(gè)中心，現(xiàn)在也招募了很多的新員工，他們是非常優(yōu)秀的科學(xué)家，同時(shí)他們也有商業(yè)頭腦和跨學(xué)科的思維方式，這些都是成功的必備條件。

　　最后，我想做一個(gè)總結(jié)，是我們現(xiàn)在看到日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)在不斷縮短產(chǎn)品的壽命，創(chuàng)新的高價(jià)值產(chǎn)品是獲得市場(chǎng)成功的必要條件，創(chuàng)新也是從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵因素，同時(shí)我們要準(zhǔn)確無(wú)誤滿足客戶需求，這也是至關(guān)重要的，創(chuàng)新不是靠撞大運(yùn)，而是靠規(guī)劃有序的程序，同時(shí)持續(xù)一定的成功也需要我們有長(zhǎng)期的創(chuàng)新戰(zhàn)略，并且還要有耐心。這是我對(duì)國(guó)企的建議。謝謝。