夏斌：外國銀行符合標準就能在中國展開全面業務

　　夏斌：日常的總結大家都知道，在單位里面、在銀行里面，或者在其他的行政部門里面，最后的總結一半是議論會議的內容，一半是領導指示性的內容，我們總結不能是這樣，所以總結我想這么說，第一我想幫大家一塊會議一下兩個小時過來，每個人最精彩的一句話，也可能是自己的想法，有的同志不認為是最精彩的。第二評比和會做總結。

　　我們吳老師第一個發言，也非常全面的提出五點挑戰，我們的曹老師一針見血的指出評比很好，但是應該有國際比較，也很正常，到明年初開始，外部的銀行任何一個機構只要符合我們的標準就能夠進入中國展開全面的業務，所以到明年就不能再這樣評了。

　　我們的羅行長給我們的感覺是已經有給別人打工的感覺，非常自豪，我很有體會，各位銀行的行長你根本不能說話，股東們七嘴八舌，什么指著你行長說你去年的工作我只能給你打60分，可以看到中國

　　李局長認為這次評比是開創性的，有重大的貢獻，方法公開、數據公開，敢面對任何挑戰。

　　王濱行長最精辟，雖然感覺他沒有回答巴主持人的發言，但他也仍然講了市盈率高是成功引進戰略投資者，第二是海外投資者看好我們的明天，可以說我們改革思想進一步論證是正確的。

　　焦局長是惋惜和遺憾，什么惋惜什么遺憾呢？就是這項工作王松奇小組干的很漂亮，但還是落后一點兒，當然也有原因。在他走之前我跟他說，有一句話非常的好，就是誰生在富人家就能夠受到良好的教育，這又回到大家討論的環境生態等等，大家注意到沒有，剛才兩家中小銀行是江浙地區了，我曾經跟戴相龍行長開過一個玩笑，我說我在研究四大銀行和全國各類金融機構不良資產的時候，你可以從人種群上分，什么地方的人吃辣椒吃得多了不良貸款肯定高，什么地方不吃辣椒不良貸款都很低。像江浙一代不吃辣椒不良貸款非常少，誰在富人家就受良好的教育，那個地方好銀行自然就好，四大銀行的江浙分支機構效益都非常的高，包括中國農業銀行都一樣。

　　我們洪琦行長剛才有一句話非常有意思，感覺不如過去了，倒退了，心里有點兒想法。這個心態很復雜，一個是今年比去年差了，第二也提出一些建議指標，我就引他的。

　　魏局長也有想法，我們總是在北京接待世界各大銀行的高層和研發部門，也了解

　　一說03、04熱，04年下半年宏觀調控，大家不良貸款又都出來了，在04年總理召開工作會議的時候，我說工商銀行總行在這一輪控制鋼鐵行業的時候不該支持的企業一個都沒有支持，電腦系統全面實現了大聯網，任何一個地方的鋼鐵企業的貸款姜行長都能夠看到，當然姜行長懂電腦，而且非常的敬業。對周期和產業研究也許中國的銀行比外國的銀行了解這方面的因素，但也應該加強這方面的研究。

　　寧波陸董事長也講的非常好，受之有愧，以恒生銀行為榜樣，人家沒有以匯豐銀行為榜樣，也沒有以渣打銀行為榜樣，人家就踏踏實實以恒生銀行為榜樣，賺辛苦錢、小錢，也體現了我們浙商務實的精神，寧波幫都是做大商人的，踏踏實實的。

　　恒生銀行就是我根本不跟你在大陸爭，我給大家舉一個例子，有一次深圳的會議上，講到了一筆貸款，按照先行銀行監管條例和各銀行的監管制度，任何銀行都不能貸，就是一個小商人可能是關于各大機關送餐的餐具一個小公司，就5、600萬各個銀行都不貸，大銀行覺得搜集成本比較高，而恒生銀行說我馬上給你貸，訂單都已經訂好了，多少學校多少學生訂單，什么風險呢？成典當行了，但人家沒有抵押怎么辦？確實是好項目。我聽了之后非常有體會，以恒生銀行為榜樣，賺辛苦錢、賺小錢，沒有想賺大錢。我們南通的楊行長講的是90%小客戶，可以搞綜合服務，可以少占用資本。我就是搞小客戶，大客戶可能根本不找你，另外還可以搞綜合服務。

　　對評價的總結，評價是成功的，特點是既看現成的指標，又看增長的潛力，既看今天，又看預測的明天。如果說不足的就是在同志們剛才提的數據上怎么再完善，這是一次無上的征求意見。需要媒體注意的，我剛才就知道了有

　　像廣發銀行本來就是艱難的重組當中，不要給政府增加不該有的麻煩，我對評委組也有一些小的建議，比如主題是動態的，我了解很多銀行排在后面的，可能政府把錢放進去，三個月以后、五個月以后馬上排的很前面，我們在看動態指標的時候對政策信息的掌握要更加準一些，因為你本身不是只看指標的。你光大銀行在后面，我知道你底在那里，怎么解決都明白，我絕對不是給他做廣告，這個說外國銀行說分開以后要出事，說根本不會出事，你放心。也可能一下子變得很好，但沒有辦法，政策信息掌握的還不夠全面，媒體不能亂宣傳，亂宣傳就會出事，亂宣傳一不小心就會造成很多事情。像都市報什么不要亂報消息，對老百姓進行渲染，你要想報消息沒有關系，你問我，我給你一點兒消息。

　　會議是成功的，第一達到了宣傳的目的，在座是多少城市銀行和媒體，網站也在直播。

　　第二起到了警示作用，我不愿意展開說，我知道四大銀行都在，我也知道幾大獨立銀行也在這兒，警示作用是存在的，不能拿國家資產在那兒放最大效應。上個禮拜交行、匯豐大老板跟我說，他很自信，他說這次肯定我們第一名，我也沒有看到這個材料，我說你怎么是第一名？他說我相信我是第一名，這就可以看出海外戰略投資者對銀行業務的熟練程度，對中國銀行的了解程度，昨天在金融網上，是渣打還是匯豐，我忘了，他就說洋狼和土狼的關系，講到最后人家是抱著充分的信心20年以后一定打敗中國銀行。

　　他說在東南亞輸了嗎？在拉美輸了嗎？在歐美輸了嗎？都沒輸，都贏了。難道在中國大陸贏不了？所以更加告訴我們，如何在開放的情況下達到我們的目的，又保護中國民族金融業的問題。這個我們就不展開說了。

　　另外也起到了學術討論作用，幾位同志對明年如何評比、怎么評比，如何改善方法提出了很好的意見。我要說的是排名本身是成功的，會議開的也是成功的，謝謝大家！