楊毅:小銀行缺品牌 人員素質低創新弱問題突出 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年03月20日 13:33 新浪財經 | |||||||||
由《銀行家》雜志舉辦的“中國商業銀行競爭力排名新聞發布會”于2006年3月20日上午9點30分在北京國賓酒店召開。圖為南通市商業銀行副行長楊毅。來源:新浪財經 由《銀行家》雜志舉辦的“中國商業銀行競爭力排名新聞發布會”于2006年3月20日上午9點30分在北京國賓酒店召開。以下為南通市商業銀行副行長楊毅演講實錄:
楊毅:南通市商業銀行是資產規模只有150億規模的名不見經傳的小銀行,今天能夠站在這里是銀行家雜志社給我們的光榮,對這個排名我們感到幸運和偶然,我們更愿意把它看成是新的起點。
我們南通市商業銀行和國內很多兄弟商業銀行一樣,是在并不太理想的基礎上起步的,這幾年的發展,從本質上來講是國家宏觀經濟和我們所在地區的區域經濟健康發展的結果。 我們是把發展放在第一位,通過發展解決歷史遺留問題,也通過發展解決效益問題,在三年前我們主營業務還處于虧損邊緣,而這這幾年我們主營業務也在不斷的提高,小客戶也能帶來綜合業務的提高,這是我們主要的體會。 另外這幾年國家銀行業貨幣市場發展,也為城市商業銀行盈利帶來很大的空間。我們通過在債券市場的謹慎工作和在票據市場大局開拓也贏得了不錯的成績,小就意味著面對市場的反映速度非?,決策的流程也比較短,從內部來講因為小,我們形成共識花費的成本也比較低,我們的資本基本上都是通過盈利以后自我補充來增加。 今后我們是通過調整一些資產結構,主要是減少一些高風險資產的占用來提高資本充足率,我們知道隨著規模進一步擴大,現有的盈利能力不會和規模一樣同步的來簡單擴大,我們自身所面臨的缺少品牌形象、人員素質低、創新能力弱的問題,會更加的突出。所面對競爭的壓力、監管的壓力也會更加的大。然而我們也有信心,我們覺得我們已經找到和把握到了小銀行生存的空間,只要我們努力,我們依然會取得成功。 謝謝大家! |