嚴介和稱富豪是弱勢群體 重組國企是血染的風采

　　本報記者 李愛明

　　18日，“首屆華商領袖年會”在北京舉行。作為2005胡潤百富榜的前兩位富豪，國美電器董事長黃光裕和太平洋建設集團董事長嚴介和同時出現在此次會議上。不過，原本安排講演的黃光裕卻在會議開始不久便匆匆離去，未發(fā)一言。

　　嚴介和則在會上作了脫稿講演。“我們既方毅剛勇，又柔韌圓通”；“我們站著既是一座山，倒下也是一座碑”；“我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒”……教師出身的嚴講演起來抑揚頓挫，慷慨激昂，且流暢自如，富有煽動性。看得出來，這不是他第一次作同樣的講演。

　　在會議頒獎的間隙，《中華工商時報》獨家采訪了嚴介和。

　　“政府了解我們就行”

　　記者：最近關于你的報道和評論特別多，包括很多非議，對這些你是怎么看的？

　　嚴介和：這很正常。我們這個企業(yè)從創(chuàng)辦到現在，從沒做過廣告。胡潤榜出來后，各種各樣的說法都有，這很正常。媒體嘛，可以從各個角度去報道，關鍵是你自己了解自己的企業(yè)就行了。

　　記者：有人說大企業(yè)“成也媒體，敗也媒體”？

　　嚴介和：這種說法不盡然。“成也媒體”是有這種事，如果“敗也媒體”的企業(yè)那就是爛企業(yè)。如果是好企業(yè)，怎么能敗在媒體呢？媒體拿放大鏡來也沒事。說“樹大招風”也不盡然，樹大不要緊，關鍵是根要正。根正葉茂的大樹，暴風雨來的時候，它是倒不下來的，它只會生命力更強。有的媒體對我們不了解，沒有正面采訪，我們表示理解。

　　記者：但是網上關于你的傳言非常多，而且很多是不利于你的，你為什么沒有澄清呢？

　　嚴介和：媒體正面采訪的都是客觀公正的，如果沒有正面采訪的，出現這樣那樣的說法也很正常。

　　記者：你就不怕這種報道對你本人和企業(yè)帶來傷害？

　　嚴介和：報道再厲害一百倍也沒問題。這種現象很正常，我們也沒辦法。管別人的說法干什么，我們做自己的企業(yè)。我們主要是跟政府合作，政府了解我們就行，媒體說什么無所謂的。

　　記者：政府現在對你們什么態(tài)度？

　　嚴介和：我們的合作態(tài)度很好，現在是更積極更主動。

　　記者：指的是南京市的地方政府？

　　嚴介和：全國的。

　　“沒有什么不可告人的”

　　記者：在胡潤榜之前，你的這個企業(yè)好像不太出名，尤其在全國范圍內？

　　嚴介和：因為我們的產品距離老百姓比較遠，不是做日用品。我這個企業(yè)創(chuàng)辦到現在，廣告費是零。

　　記者：現在有一些看法對你的財富來源有質疑。

　　嚴介和：太平洋建設集團沒有什么不可告人的東西。

　　記者：為什么你會在這么短的時間內聚集這么多的財富？

　　嚴介和：這么短？我們搞了多少年？太平洋建設搞了多少年？不過是沒有宣傳沒有報道而已。

　　記者：是一直藏在水下，不為人知？

　　嚴介和：對。所以對這種看法我們也表示理解，這也難免，很正常。

　　記者：你做企業(yè)有多少年了？

　　嚴介和：做了20年的企業(yè)領袖，做了10年國企的掌門人，做了10年私企的掌門人。我第一天就做企業(yè)的一把手，沒做過副手，也沒打過工。

　　“富豪是弱勢群體”

　　記者：社會上現在有仇富情緒嗎？

　　嚴介和：仇富情緒？唔……應該是有。但是從我的家庭出身來說，我出生在一個書香門第，受的

　　記者：弱勢群體？

　　嚴介和：對。

　　記者：老百姓可不認同這個說法。

　　嚴介和：如果是陽光下的富豪，也坦坦蕩蕩的。我們很懂得中國。“我們的大中國呀，好大的一個家”，社會主義國家嘛。我們這個企業(yè)是一個“私有共用、私營共有，權力公眾化、資產社會化，具有中國特色的社會主義現代國企”，是個人辦的企業(yè)。

　　記者：你能準確地告訴我太平洋建設集團的資產規(guī)模嗎？

　　嚴介和：我們在江蘇應該是非常大的一家民營企業(yè)，在全國民營企業(yè)

　　記者：具體數字呢？

　　嚴介和：……這個數字啊，全國民營企業(yè)500強就是排在前幾位的，它排得比較靠前嘛。這個企業(yè)已經長大成人了，七八萬人，所以不是說哪個媒體說怎么樣就怎么樣的嘛。

　　記者：企業(yè)現在的業(yè)務主要在什么地方呢？

　　嚴介和：全國各地都有，每個省都有。

　　“中國最具社會責任感的企業(yè)之一”

　　記者：你對企業(yè)家尤其是像你這樣的企業(yè)家的社會責任感怎么看？

　　嚴介和：社會責任感？企業(yè)小應該私有私用，大了應該私有共用、私營共有，這就是社會責任感。太平洋建設集團應該是中國企業(yè)當中最具社會責任感的之一。

　　記者：有什么具體的事實依據嗎？

　　嚴介和：這就是你媒體不了解嘛。比如說，我們在江蘇重組的國有企業(yè)都是沒人要的企業(yè)，都是特困企業(yè)。在江蘇我們重組了31家，都是很糟糕的，結果后來還有人說我們是侵吞國有資產的大鱷，這都是莫名其妙的笑話。但我們也表示理解，要理解別人不理解我們。媒體為了吸引眼球，需要我們做出犧牲，對我們來講，這又不是致命的犧牲，那就讓人家去寫嘛。我說這也叫“血染的風采”。

　　記者：你現在的曝光率很高，而且只要接受采訪，就有很多人關注……

　　嚴介和：優(yōu)秀的企業(yè)家都是有激情的嘛。

　　記者：你對自己的公眾形象有什么定位嗎？

　　嚴介和：塑造亦儒亦商文化品格，追求卓越的心理素質，崇尚有中國特色的倫理觀念，360度方位交朋友，絕妙生存時代的自我完善，這就是我的形象定位。

　　鏈接

　　在2004年胡潤百富榜上，嚴介和以15億元的財富位居第66位。一年之后，出現在胡潤榜上的嚴介和便擁有了125億元，僅次于黃光裕的140億元，位居次席。不管百富榜的真實性幾何，作為最大的財富“黑馬”，此前并不為公眾所熟知的嚴介和一夜成名。因為收購大量國有企業(yè)，嚴介和的資產迅速膨脹，其財富來源的合法性和與政府的關系也迅速成為輿論的焦點。