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□ 陳海保 王潁
“央企的重組總量可能是12000多億元左右，這還只是靜態的，還會增加。大量退出的資產就面臨誰來參與處置？”49集團臨時籌備組負責人向宏說。
目前，很多地方優質國有企業賣給了境外投資者。比如，徐州電工賣給了凱雷基金
，凱雷則可能把這部分資產賣給美國同業，“這是一個善意收購還是一個非善意收購還都沒有弄清。”
“與其把國資賣給外資，還不如讓國內的民營企業參與。”中國誠通控股公司副總裁王斌說。
由此，大量央企的重組可能把重點從吸引海外資金重點轉到中國的民企。對于中國誠通集團來說，要消化國資委劃過來的資產，需要很多手段。“如果誠通國際資產經營公司落地的話，就能通過誠通平臺的功能，在央企調整退出的過程中消化吸收進來的資產，這是初衷。”王斌坦言。
央企現在有上萬億元的資產需要退出，怎么樣到市場去找錢？
“通過49集團可以爭取國家開發銀行、國際性金融機構長期、大額軟貸款支持。”對于誠通而言，它需要這樣一個融資通道。
盡管誠通已是中央國企的改革形態，但如果要到國際資本市場去籌錢和資源，仍難擺脫機制和速度的問題。誠通方面的想法是，設立央企重組基金，通過誠通國際到華爾街募集資金。“與其在國內等著基金進來便宜賣出，不如我們自己到國際市場去發起基金，管理基金，自己管理自己用。”向宏說。
引入民營資金等，拓展多元化融資渠道是央企重組進程的最緊要問題。從目前誠通重組華源集團的案例中可以清晰地看到，央企重組的資金主要依賴國家開發銀行的貸款。2005年9月16日，國資委與國開行共同簽署《支持中央企業改革和發展開發性金融合作協議》。與此同時，誠通也與國開行達成《開發性金融協議》。但自2005年11月下旬公布誠通入主華源后，國開行承諾的50億元貸款至今未到位。
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