對接世界血脈之吸納外資 銀行業(yè)福禍并至 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年01月02日 17:24 《財經(jīng)時報》 | |||||||||
金融霸權(quán)有一個很容易讓人看到的表征:駕馭熱錢。在中國融入全球經(jīng)濟一體化的過程中,中國的金融市場必須與世界接通。接通的同時,中國必然要面對熱錢的沖擊。過去的一年,中國已經(jīng)針對熱錢沖擊等可能存在的問題制訂了金融應急機制等多項政策,這是中國在為金融安全預留閥門。遺憾的是,中國的金融實務研究嚴重不足,且?guī)缀跏橇。在金融霸?quán)的擠壓下,中國必須快速改革。改革任重,但道路不能太遠。
□ 田文會 2006年,是中國的銀行業(yè)進入入世過渡期的最后一年,外資銀行普遍選擇參股中資銀行這條捷徑,縱深進入中國市場。中資行在牽手外資行的同時,也在放眼全球。未來,中資行效仿西方老師在全球參股并購的舉動定會讓世界震驚。 已經(jīng)在海外上市的交行和建行下一步會如何行動,非常值得關注。 朋友還是敵人 建行聯(lián)手美洲銀行、中行聯(lián)手淡馬錫、蘇格蘭銀行……在2005年中國銀行業(yè)“輸不起的改革”中,中資銀行大量引入外國資本是一大特色。 臨近年末,輿論界對于這種敞開懷抱的做法提出了嚴厲指責:中資銀行被賤賣了! 這種說法招致了主導引進外資的中國銀行業(yè)主管部門的駁斥。可以預見,隨著中國金融改革的進一步深入,這種爭論還會持續(xù)。 勿庸否認的一個事實,引入外資的戰(zhàn)略還遠未達到預定目標。 一位參與國有銀行改革計劃制定的人士透露,為了避免此前中國國有企業(yè)改革中閉門造車的現(xiàn)象在銀行改革中重現(xiàn),引入外國戰(zhàn)略投資者是中國銀行業(yè)改革的重要戰(zhàn)略部署。此舉最主要的目的,并不僅是引入外部資金,更主要的是引入外資銀行在風險管理方面的先進經(jīng)驗。 從目前的情況看,這一目的并未實現(xiàn)。 同時,中國銀行業(yè)已經(jīng)逐漸意識到,外資帶來的除了些許的先進經(jīng)驗外,更多的是一種競爭。這在個人理財和信用卡業(yè)務領域表現(xiàn)得十分明顯。 由于外資行擁有全球外匯交易系統(tǒng),在幣種兌換上也無障礙,在外匯理財業(yè)務上有機會博得比中資行更高的收益。這些優(yōu)勢都會讓中資行陷入不利的形勢之中。 趨利避害 這些劣勢似乎并未影響到中資銀行引資的熱情,因為它們十分明白,外資的介入,有助于它們實現(xiàn)多年以來的海外擴張夢想。 中行國際部一位人士向《財經(jīng)時報》指出,四大行成為上市企業(yè)后,通過參股并購來拓展海外市場將是更有效的方式。此前,中資銀行海外滲透的方式主要采取在海外開立分支機構(gòu)的辦法,但很難打入當?shù)刂髁魇袌觥?/p> 國內(nèi)一些金融業(yè)專家已經(jīng)開始諫言中資行,效仿洋老師,在發(fā)達國家或地區(qū),比如在美國參股一家州內(nèi)銀行;或者在欠發(fā)達地區(qū),采用并購的方式,通過控股當?shù)刂械纫?guī)模的銀行,強勢進入當?shù)厥袌觥?/p> 建行國際業(yè)務部總經(jīng)理姜國云接受《財經(jīng)時報》采訪時,不否認參股并購是將來中資行在海外拓展的一種重要方式。但他認為,當開設網(wǎng)點成本收益比不如人意時,發(fā)展外資行代理亦是一種重要的海外拓展方式。美國第五大銀行——美聯(lián)銀行在國外就是以發(fā)展代理行作為拓展手段。 |