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 中國2005年幾次重大能源并購案
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5.78億美元拿下敘利亞石油資產(chǎn)，雙方正計劃合作競標(biāo)更多的海外石油項目
徐磊
備受矚目的中印首次聯(lián)合競購海外能源資產(chǎn)一事前天畫上了圓滿句號。本周二，加拿大石油巨頭Petro-Canada宣布，同意以6.76億加元（約合5.78億美元）的價格將位于敘利亞
的油氣田資產(chǎn)售于中石油和印度ONGC的合資公司。此役勝利后，印度方面表示雙方今后將會有更多的類似合作。
Petro-Canada是加拿大最大的能源集團(tuán)之一，今年9月其將所持幼發(fā)拉底石油公司38％的股份掛牌出售，頓時引起中印等諸多石油公司的追逐。幼發(fā)拉底石油公司是敘利亞最大石油生產(chǎn)商，由殼牌公司、Petro-Canada和敘利亞國有石油公司合資成立，殼牌占控股地位。
根據(jù)股權(quán)比例推算，中印此次得手的敘利亞油氣田資產(chǎn)大約相當(dāng)于5.8萬桶石油的日產(chǎn)量，而整個幼發(fā)拉底石油公司當(dāng)前石油日產(chǎn)量約為16萬桶，占到敘利亞全國石油日產(chǎn)量的一半。據(jù)悉，交易還有待敘利亞政府批準(zhǔn)，預(yù)計明年年初完成全部手續(xù)。
業(yè)內(nèi)對“全球增長最快的兩大經(jīng)濟(jì)體”在緊缺自然資源上的“首度攜手”給予了高度關(guān)注。“這是一個具有深遠(yuǎn)意義的協(xié)定，預(yù)示著中印兩國在能源合作上將走得更遠(yuǎn)。”知名能源咨詢機(jī)構(gòu)Wood Mackenzie分析師科林·洛西恩說。
相關(guān)資料顯示，中國今年的能源需求較去年增長了15％，石油進(jìn)口數(shù)量已占到總量的1/3，這一比例還將會繼續(xù)上升。同時，印度也已攀升至亞洲第四大石油消費(fèi)國，而其70％的原油供應(yīng)必須依賴進(jìn)口，尤為讓印度政府擔(dān)心的是，多數(shù)原油來自于政治動蕩的海灣地區(qū)。
共同的利益最終讓中印走到一起，事實上，避免“卡脖子”競爭此次讓雙方都嘗到了甜頭。雖然Petro-Canada一再聲稱售賣是“全價”交易，但此前一直相傳加拿大公司的心理價位至少在9億加元以上，甚至?xí)^12億加元，但最終售價卻只有6億多加元，不能不說是中印抱成團(tuán)的結(jié)果。
也有分析師稱，合作的力量能使中印兩國承擔(dān)更大的風(fēng)險，接受其他競爭對手無法接受的較低回報率。“西方石油巨頭們將感到頭疼了，中國和印度同行有實力為資產(chǎn)競購支付更高的溢價，這無疑是對前者的巨大壓力。”Wood Mackenzie另一分析師普拉文·馬蒂斯說。
首次合作的成功也讓印度看到了更為樂觀的前景。印度石油部秘書特里帕特西周二說：“這是一個重大的里程碑，我們正致力于和中國方面在其他更多的海外石油項目上進(jìn)行合作。”印度石油部長艾亞爾下月即將訪華，屆時將與中國政府簽署更為深入的能源合作協(xié)議。值得關(guān)注的是，中國今年幾次重大的能源并購案都與加拿大石油公司有關(guān)。9月，以中石油為大股東的中方聯(lián)合競標(biāo)團(tuán)以14億美元拿下了加拿大EnCana公司位于厄瓜多爾的石油資產(chǎn)。10月，中石油斥資42億美元收購加拿大PK公司成功，震動了整個業(yè)界。算上此次，中國已在加拿大“梅開三度”，從中也可看出中國在海外石油市場上的新動向。
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