外資來華呈現(xiàn)雙向新趨勢 印度成引資第二股力量

　　國外資本既幫助外國公司進入中國，也幫助中國企業(yè)走出去。印度追擊中國，成為全球吸引外資“第二股力量”

　　通過分析2005年外國資本在中國幾筆大的投資、收購情況，不難看出今年國外資本在華投資在行業(yè)、政策和金額上，都取得了歷史性的突破。外資進入中國不單單采用以往那種跟隨跨國公司資產進入的形式，而是更為獨立地直接收購中國大型公司的股權，成為公司

的股東。在以往限制外資、進入門檻較高的銀行、證券業(yè)方面，這一情況尤為突出。隨著外國資本的直接進入，他們所面臨的任務不再是突破政策方面的門檻限制。在外資真正成為中國市場中的一部分的時候，他們開始切身體會到中國企業(yè)目前所存在的問題。

　　本報訊 (記者 喬曉會) 在即將過去的2005年里，外資在中國的投資無論在規(guī)模上還是在政策上，都較以往有歷史性的突破，注定將會成為一個“外資投資年”。昨天，參加《財經》年會的美國華平投資集團董事總經理孫強指出，國外資本在中國目前表現(xiàn)出雙向投資的趨勢，既幫助外國公司進入中國，也幫助中國企業(yè)走出去。

　　經濟增長強勁中國成為外資首選

　　前日本經濟產業(yè)省審議官佐野忠克認為，日本投資界都相信中國經濟在不斷增長。目前在日本，已經可以看到整個行業(yè)從一個國家向另一個國家轉移的現(xiàn)象，包括電子、制造業(yè)等方面，中國成為日本公司運營地的首選。

　　美國華平投資集團董事總經理孫強總結目前國外資本在中國出現(xiàn)的新現(xiàn)象時說，國外資本在中國的投資方式，短期是通過股市，長期則是通過基金。戰(zhàn)略資本在十幾年前，還將“投資中國”當成一個遠景。但到了現(xiàn)在，可以通過并購非常直接地進入這個市場。

　　第一上海投資有限公司主席兼董事總經理勞元一說，海外資本最初是隨著跨國公司資產而進入中國的。

　　現(xiàn)在，則與知識產權等一起進來。同時，也會有純粹的資本進入，直接購買股權，同時還與民營資本相結合。

　　不懼印度挑戰(zhàn)基礎設施中國占優(yōu)

　　毫無疑問，中國在吸引國外投資方面具備優(yōu)勢。但是隨著國內福利保障和工資等勞動成本的不斷上升，某些不利因素也在增加。

　　一項最新的權威調查顯示，繼中國之后，印度已成為全球范圍內對外資具有吸引力的“第二股力量”。在最近兩年，印度吸引外資的增長勢頭強勁。人們擔心，在這方面印度將超過中國。

　　對此，摩根大通亞洲投資基金中國區(qū)總裁羅逸強表示，摩根過去幾年在中國的投資增加了不少。通常有兩種模式，一種是通過非中國公司在中國運營，另外一種是直接投資中國公司。摩根之所以選擇中國，原因是中國有巨大的市場，同時成本具備優(yōu)勢。但最吸引摩根的，還是中國擁有良好的基礎設施。

　　匯豐銀行企業(yè)策劃及發(fā)展部亞太區(qū)主管CHAN DRASEKAR認同此種說法：“我們都知道中國最根本的吸引力就是成本低，并且有良好的經濟增長潛力。中國有非常良好的基礎設施，這是在吸引外資方面中國相對于印度的最大優(yōu)勢。”

　　與會專家建議：增加政策透明度

　　在《財經》年會上，談及吸引外資的政策透明等問題，與會專家認為中國在這方面應該進一步增加透明度。

　　羅逸強表示，國有企業(yè)具有吸引力。摩根現(xiàn)在正在考察一些國有企業(yè)，并且準備收購。但是，摩根在收購中國國有企業(yè)的時候，還有一些顧慮、擔憂，就是收購國企是一個復雜而費時的過程，有監(jiān)管方面的障礙。

　　對此，孫強直言不諱地指出，政府目前具有雙重身份，既是監(jiān)管方，又是賣方，這是非常不合理的現(xiàn)象。

　　佐野忠克說，關注中國如何調整政策。日本投資者注重的是風險問題，包括監(jiān)管和投資環(huán)境，政策執(zhí)行有沒有力度。現(xiàn)在的問題是，政策運作有很多低效率的現(xiàn)象。他同時認為，“目前中國政府存在的一個現(xiàn)象是，對有要求的投資者往往能夠放寬政策，對沒有要求的投資者則不會放寬。”

　　2005年是外國資本在中國國有資產收購上手筆最大的一年，也是外國資本在國有企業(yè)管理層地位方面認識最深刻的一年。孫強在談到國有企業(yè)管理層問題時說，“要把股東的利益和監(jiān)管層的利益放到一致的位置。”這樣做，才能讓管理層帶領企業(yè)向與股東一致的方向發(fā)展。

　　羅逸強建議，目前要在政策方面為國有企業(yè)管理層提供方便，讓其有必要為企業(yè)創(chuàng)造價值，并有機會成為股東。他建議，中國應該更好地利用大型投資銀行，這樣政府才能獲得更好的收益，并有效率。

　　背景鏈接

　　2005年外資進入中國大事記

　　2005年7月1日，淡馬錫旗下全資子公司亞洲金融控股私人有限公司和建設銀行簽署關于戰(zhàn)略投資的最終協(xié)議。

　　2005年8月18日，蘇格蘭皇家銀行集團宣布將出資總計31億美元，購入中國銀行10%的股權。

　　2005年8月31日，新加坡淡馬錫宣布將通過其下屬全資子公司亞洲金融控股有限公司投資中國銀行31億美元，購買中國銀行10%股份。

　　2005年9月27日，瑞士銀行集團向中國銀行投資5億美元，買入后者1.6%的股份，同時雙方計劃在投資銀行和

　　2005年9月29日，瑞士銀行集團(UBS，簡稱“瑞銀集團”)出資17億元人民幣，獲得重組后持股北京證券20%的股份。

　　2005年10月18日，全球最大的鋼鐵集團米塔爾鋼鐵公司以3.38億美元的代價，正式購買湖南華菱鋼鐵集團上市公司“華菱管線(000932)”36.67%的股份。

　　2005年10月10日，亞洲開發(fā)銀行和中國銀行共同宣布，亞行投資中國銀行7500萬美元。

　　2005年10月25日，全球最大直接投資集團美國凱雷投資集團投資3.75億美元(30億元人民幣)，入主徐工集團全資子公司徐工機械。

　　2005年12月1日，全球最大的乳品原料出口商新西蘭恒天然集團將認購