李貴國:制造德鋼速度 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年11月09日 17:23 生活新報 | |||||||||
李貴國(云南德勝鋼鐵有限公司董事長) 最欣賞的商人:榮毅仁 所經歷過最艱難的時段:參與國有企業改制初期
最希望聽到別人對自已的評價:務實 感覺最驕傲的事情是:企業得到發展 認為人生中最重要的是:健康 最喜歡去哪里旅行:內蒙古大草原2004年12月的一個清晨,李貴國按時來到辦公室,桌上放著一大堆寫滿數據的材料。他今天要給公司制定2005年工作目標,這些數據是花了幾個月時間調研出來的,其中涉及德鋼的裝備能力、云南的原料狀況、市場的消費比例等。 幾年來,李貴國每年如此,先給自己定目標,再一步一步分解。德鋼2003年實現銷售收入10個億,2004年是15個億。李貴國說德鋼的銷售收入至少已連續3年成為云南省民營企業中的第一名。 李貴國投身德鋼后,每一年、每一月都在重復著一個程序,那就是計劃——過程——考核,因此,他的目標總能變成現實。德鋼的中層管理人員如果3個月完不成考核指標自動下崗,公司領導半年工作沒有提高,自動下臺。李貴國說:“德鋼之所以充滿活力,在于它把國有企業成功的管理經驗與民營企業機制靈活、用人自由、決策自主等方面相結合,真正實現了‘責、權、利’的結合。這就是創造‘德鋼速度’的基礎。” 2005年又快結束了,李貴國今年的目標是鋼產量完成100萬噸、利稅達到6億、銷售收入實現25個億——現在已完成了近90%。經過充分研究后,就在昨天早上,李貴國又給自己定下了明年的目標:鋼產量100萬噸、銷售額達到30個億…… -公益事業:近5年,德鋼向社會公益事業捐款共計600余萬元。 -同行評價:四川鋼鐵公司總經理劉濤:李貴國這個人很有魄力。他是MBA碩士研究生、煉鋼工程師,因此他的管理和業務在同行中都顯得非常專業。 -朋友評價:昆明北市區客運有限公司董事長馮志榮:德鋼成立初期是很艱難的,李貴國不驕不躁,認真做市場調查,建立了完整的生產線,為公司節約了大量開支。 -下級評價:云南德勝物流有限公司董事長李學良:他在管理方面很內行,責任心強,對企業的忠誠度很高。目前的鋼材市場瞬息萬變,他卻能很好的駕馭,這說明他應變能力很強。本報記者 陶園園 |