高管陸續出走轉投同城競爭對手 科龍新政遇考驗 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年11月04日 10:47 南方日報 | |||||||||
海信新領導班子進駐科龍后,一直寄望科龍實現內部平穩過渡。但現在看來,情況并不樂觀。 記者昨天證實,繼原科龍采購中心總監曾俊洪、人力資源部部長張育新、冰箱總監魏五洲高管離職后,科龍空調公司總經理鄭祖義也已確認出任同城主要競爭對手志高空調的常務副總裁。
而此間科龍內部員工一直擔心的“秋后算賬”傳聞繼續在科龍公司內外流傳。多位科龍人士向記者證實,科龍近期的確在人事、營銷、組織架構等領域開始內部“大清洗”。 高管陸續出走 事實上,在顧雛軍東窗事發前后,不少以往顧雛軍提撥上來的“親信”已經“飛鳥各投林”。短短兩三個月間,科龍出走的高管人士就包括,科龍空調營銷副總監冀成,身兼科龍配件有限公司副總經理、科龍采購中心總監和科龍監事三職的曾俊洪,科龍空調公司主管技術的副總經理黃曉峰,負責采購的副總經理白云峰,以及科龍集團人力資源部部長張育新等。 而由顧雛軍重金從格力挖來出任科龍空調總經理的清華博士后、國內制冷業頂級專家鄭祖義,昨天正式宣布出任志高空調常務副總裁,這對正處于調整期的科龍空調高管團隊無疑是當頭一棒。就在新科龍9月20日的干部大會上,鄭祖義還受到新總裁湯業國的點名表揚。 與鄭祖義相同的是,陸續離職出走并對媒體保持沉默的科龍高管大多轉投科龍在同城的主要競爭對手,如美的、志高、格蘭仕等。昨天,鄭祖義婉拒回答從科龍離職的理由,但表示“個人希望能到具備誠信文化團隊、能持續健康發展的企業環境實現自我價值。” 記者同時證實,除海信財務和審計方面人員全面接管科龍外,在新科龍正式任職的原海信人士已超過20名,他們分布在科龍的各個中高層領導及重要管理崗位。而這也部分導致多位科龍員工對未來的出路感到渺茫。 科龍回應稱運作正常 科龍整合傳播部部長劉偉湘昨天對記者表示,科龍目前進行的調整只是公司內部的正常運作,并沒有值得特別關注的地方。 另一位科龍高管則向記者解釋稱,(人事調整和裁員)是一種“權力下放、減少營運成本、提高對市場反應速度”的市場化舉措。 但科龍內部不少員工在與記者交流時卻擔心,科龍培養的骨干離職后紛紛轉投競爭對手,也必然會帶走不少科龍的原有資源,加上他們對科龍的了解,在以后的競爭中科龍將處于更加不利的位置。 本報記者 戴遠程 見習記者 朱健 相關報道 營銷組織架構大調整 科龍廣東分公司一分為四 以總裁湯業國為首的科龍高管團隊亮相后,以營銷組織架構調整和大規模裁員為特點的“科龍新政”正在大規模地實施之中。 據記者證實,新科龍已經撤銷了實施數年的“大區總經理”制,各分公司總經理直接對分管營銷的副總裁負責;撤銷科龍集團公司的冰箱營銷本部和空調營銷本部等部門的銷售管理科,組建新的業務部。 此外除了總部的架構和人員調整之外,科龍各地分公司的調整也正在進行當中。科龍的上海、海口、河北等分公司的負責人均已經被更換。 據了解,原廣東分公司已被拆分成廣州、佛山、順德、韶關四個分公司,四個分公司的負責人有一半是從原來分公司中提拔上來的,另一半則是由總部下派。 戴遠程 朱健 |