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10月27日，國(guó)家電網(wǎng)公司召開學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神電視電話會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。
會(huì)議由國(guó)家電網(wǎng)公司黨組成員、中紀(jì)委駐國(guó)家電網(wǎng)公司紀(jì)檢組組長(zhǎng)祝新民主持，公司黨組書記、總經(jīng)理劉振亞作了重要講話。劉振亞指出，十六屆五中全會(huì)是在我國(guó)即將完成“十五”計(jì)劃，改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議，對(duì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉
目標(biāo)、開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面具有十分重大的意義。貫徹落實(shí)會(huì)議精神，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。劉振亞要求公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀對(duì)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展的重要指導(dǎo)作用，充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力對(duì)公司發(fā)展的支撐作用，充分公司在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)中的重要使命，充分認(rèn)識(shí)公司在推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)中的重大責(zé)任。
劉振亞強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司要以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，推動(dòng)公司更快更好發(fā)展，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一是立足科學(xué)發(fā)展，加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為核心的堅(jiān)強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)。要從我國(guó)能源布局和生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從加強(qiáng)電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃入手，進(jìn)一步完善國(guó)家電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以安全為基礎(chǔ)，以提高大范圍優(yōu)化配置資源的能力為重點(diǎn)，遵循電網(wǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律，通過建設(shè)特高壓電網(wǎng)引導(dǎo)大煤電、大水電、大核電集約化開發(fā)，通過大型電源基地的集約化開發(fā)進(jìn)一步推動(dòng)特高壓電網(wǎng)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展和電網(wǎng)電源協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。當(dāng)前，要大力加強(qiáng)前期工作，確保規(guī)劃項(xiàng)目按計(jì)劃開工建設(shè)，力爭(zhēng)特高壓試驗(yàn)示范工程盡早開工。
二是著力自主創(chuàng)新，全面提高公司科技發(fā)展水平。要制定并完善公司“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃和信息發(fā)展規(guī)劃，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略。提高科技創(chuàng)新能力，加快科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，特別要大力推進(jìn)特高壓電網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備的自主創(chuàng)新。加快科技進(jìn)步和建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，提升國(guó)家電網(wǎng)公司核心能力。加大技術(shù)改造和更新改造力度，推動(dòng)電網(wǎng)技術(shù)升級(jí)。大力加強(qiáng)信息化建設(shè)，以信息化帶動(dòng)管理現(xiàn)代化，努力建設(shè)信息化電網(wǎng)和信息化企業(yè)。
三是完善體制機(jī)制，不斷提高公司持續(xù)發(fā)展能力。堅(jiān)持以電網(wǎng)發(fā)展促進(jìn)公司發(fā)展、以公司發(fā)展保證電網(wǎng)更快更好發(fā)展。按照集團(tuán)公司的運(yùn)作模式和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向，研究和改進(jìn)公司內(nèi)部管理方式，不斷完善公司總部職能。深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，完善工作管理機(jī)制，激發(fā)企業(yè)抓管理、促發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性。加強(qiáng)投資管理，嚴(yán)格控制資金投向，集中用于電網(wǎng)建設(shè)。加強(qiáng)金融資產(chǎn)整合，全面清理并退出委托理財(cái)等高風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。建立電費(fèi)回收可控、在控機(jī)制。強(qiáng)化成本管理，大力增收節(jié)支。堅(jiān)持正確的改革方向，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，在科學(xué)發(fā)展中解決前進(jìn)中的問題。
四是堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。積極推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)是公司重要的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，公司上下必須牢記“服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展”的根本宗旨，將其作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持“三公”調(diào)度，維護(hù)電力市場(chǎng)秩序，自覺接受市場(chǎng)監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，積極為發(fā)電企業(yè)搭建公平、統(tǒng)一的市場(chǎng)平臺(tái)。大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，全面落實(shí)員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”。
五是堅(jiān)持以人為本，全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)放在企業(yè)管理工作的突出位置。大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。著手制定并實(shí)施公司“十一五”人力資源發(fā)展規(guī)劃，大力推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。在特高壓輸電等重大技術(shù)研發(fā)過程中，高度重視對(duì)學(xué)術(shù)帶頭人和兩院院士的培養(yǎng)。大力弘揚(yáng)以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的企業(yè)文化和努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，用事業(yè)鼓舞人，用文化凝聚人，用真情關(guān)心人，不斷提高企業(yè)的凝聚力。
六是全面做好年底前的各項(xiàng)工作。采取有效措施，確保電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)。落實(shí)應(yīng)對(duì)冬季惡劣氣候的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)需求側(cè)管理，確保冬季負(fù)荷高峰期電力安全可靠供應(yīng)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成今年各項(xiàng)目標(biāo)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，超前謀劃明年的工作。
會(huì)議要求公司各級(jí)黨組織和廣大黨員把思想統(tǒng)一到中央精神上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹公司黨組的決策和部署上來。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，帶頭學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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