|
廣東三九腦科醫院黨委把先進性教育活動，作為醫院扭轉被動局面、打好翻身仗的寶貴契機和重要突破口，在認真做好各項規定動作，針對醫院存在的突出問題，組織開展了一系列“自選動作”，大力促進了醫院內部的調整和整頓，使醫院人心渙散、就醫患者減少的局面迅速得到扭轉。
醫院黨委按照集團黨委的統一部署，緊緊聯系醫院自身的實際，扎扎實實地做好各項
“規定動作”，進行了深入的思想發動，組織黨員認真學習、撰寫心得體會并開展討論；通過發放征求意見表、設立意見箱，特別是通過舉行包括青年座談會、護士座談會、科室和學科建設座談會、科室相互交心座談會等多個會議，廣泛征求意見，傾聽群眾的呼聲；新領導班子成員深入科室，帶頭與員工開展談心活動。在此基礎上，由黨員認真撰寫黨性分析材料。醫院還結合實際，有針對性地開展“自選動作”，對內舉辦了醫院科室和學科建設、成本核算等三個的專題講座，對外為近80人次舉行了黨員義診活動和癲癇防治知識講座。
醫院開展先進性教育活動，實施邊學邊改、邊議邊改。新領導班子及時籌措資金，給全體員工補發了四個月的績效工資；醫院還決定于近期盡快對護理人員的薪酬體系率先進行改革，先行解決護理人員工資待遇偏低的問題。
經過開展兩個多月的先進性教育活動，腦科醫院發生了明顯的、可喜的變化，醫院和員工隊伍的精神面貌煥然一新，行風建設有了新亮點，先后有63人次上繳“紅包”，金額計2萬多元，收到錦旗16面，60人次受到表揚。員工隊伍中踴現出7名年輕人積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。前一段時間已經離開醫院的不少同志，又重新回到了醫院。醫院通過開展先進性教育活動，做到了兩不誤、兩促進，醫院的經營管理逐漸步入了良性循環，近一時期門診和住院病人開始回升，尤其是日在院病人曾一度達到110人，成為近年來的最高值，醫院的日經營收入保持了穩定并且有所增長。
| 
