1-3季度廊坊委屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

　　前三季度，廊坊市國(guó)資委系統(tǒng)深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的具體要求和部署，同心協(xié)力、奮力拼搏，克服了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的種種困難，保持了委屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、平穩(wěn)運(yùn)行，為順利完成全年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一、1-3季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本態(tài)勢(shì)

　　1-3季度，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入71808萬元，其中工業(yè)企業(yè)69407萬元，流通企業(yè)2401萬元；實(shí)現(xiàn)利稅7842萬元，其中工業(yè)企業(yè)8081萬元，流通企業(yè)-239萬元。

　　——銷售收入有所回升，總體完成進(jìn)度指標(biāo)。1-3季度，列入考核的16家企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入71808萬元，增長(zhǎng)速度比二季度回升7個(gè)百分點(diǎn)，完成全年考核目標(biāo)的75.2%。

　　——3家盈利工業(yè)企業(yè)凸顯支撐和拉動(dòng)作用。三家盈利企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利稅8873萬元，占全部企業(yè)的113%；利潤(rùn)6428萬元，占全部企業(yè)的148%。其中盧卡斯公司實(shí)現(xiàn)利稅7963萬元，利潤(rùn)6107萬元；科森公司利稅421萬元，利潤(rùn)221萬元，電桿公司利稅489萬元，利潤(rùn)100萬元。對(duì)委屬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到了支撐和拉動(dòng)作用。

　　——工業(yè)出口繼續(xù)增長(zhǎng)。1-3季度4家出口企業(yè)共完成出口交貨值12673萬元，同比增長(zhǎng)了97.9%。其中美聯(lián)公司完成4622萬元，同比增長(zhǎng)75.5%；市鎢鉬完成4340萬元，同比增長(zhǎng)189%；科森公司完成3582萬元，同比增長(zhǎng)57.9%；鍛壓機(jī)床廠完成129萬元，同比增長(zhǎng)291%。

　　——新產(chǎn)品開發(fā)形勢(shì)喜人。2005年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃48項(xiàng),目前已完成40項(xiàng)。特別是科森公司開發(fā)的

　　二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題

　　雖然委屬企業(yè)保持了穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但存在的問題也不容忽視，各企業(yè)要給以密切關(guān)注，并加以解決，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、成本費(fèi)用偏高仍然是影響企業(yè)效益的主要因素。從資料分析，主要產(chǎn)品生產(chǎn)用原材料價(jià)格上揚(yáng)，生產(chǎn)成本增加，各項(xiàng)費(fèi)用居高不下，是利潤(rùn)下降的主要原因。美聯(lián)公司1-9月份的管理費(fèi)用比去年同期增加了118萬元，增長(zhǎng)8%，財(cái)務(wù)費(fèi)用增加144萬元，增長(zhǎng)244%；科森公司管理費(fèi)用增加了255萬元，同比增長(zhǎng)29%。

　　2、汽車市場(chǎng)對(duì)配件生產(chǎn)廠家的沖擊依然存在。究其原因，一是由于我國(guó)從2004年實(shí)施的《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,取消了實(shí)行多年的進(jìn)口汽車保稅政策，2005年汽車關(guān)稅稅率繼續(xù)下調(diào)，進(jìn)口汽車和汽車零部件市場(chǎng)占有率增加，擠占了國(guó)內(nèi)汽車制造廠商的市場(chǎng)份額；二是在全球油價(jià)上漲，國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)銷售不暢等因素的影響下，汽車配件產(chǎn)品價(jià)格一降再降，訂單減少，嚴(yán)重影響了汽車配件生產(chǎn)廠家的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、流通企業(yè)的虧損局面沒有得到有效遏制。當(dāng)前，流通企業(yè)虧損仍然是影響委屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的一個(gè)主要因素。列入考核的7家流通企業(yè)除林美商廈盈利10萬元外，其余企業(yè)全部虧損，其中醫(yī)藥公司虧損148萬元，天津公司虧損54萬元，藥材公司虧損50萬元，輕工公司虧損50萬元。

　　三、4季度工作措施

　　為保持委屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，確保順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并為明年工作打下良好基礎(chǔ)，建議第四季度重點(diǎn)開展以下工作：

　　1、統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)考核目標(biāo)順利完成。

　　前三個(gè)季度，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本保持正常增長(zhǎng)，但是部分指標(biāo)增長(zhǎng)落后于計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度，完成年度目標(biāo)還存在一定壓力。因此，各企業(yè)要克服困難，提高工作效率，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，加大工作力度，采取切實(shí)有效措施，確保全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。

　　2、繼續(xù)抓好國(guó)企改革、改制，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略”，提高科研開發(fā)和自身裝備能力，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)跟蹤監(jiān)控，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快速、健康發(fā)展。

　　3、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，加大減虧、扭虧力度。通過提高工作效率，降低成本費(fèi)用，開發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品，重組改制等措施，切實(shí)把減虧、限虧、扭虧作為虧損企業(yè)的重要工作來抓，從根本上改變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)的局面。

　　4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，嚴(yán)格貫徹《安全生產(chǎn)法》。確保企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。