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彩虹集團各單位在先進性教育中，遵循“邊學邊改”、“邊議邊改”、“邊查邊改”、“立行立改”的原則，廣泛征求意見，對先期篩選出的99個立行立改項目，逐一制定整改，采取措施，認真落實。
彩虹玻璃廠技術室黨支部注重發揮黨員的模范帶頭作用。研磨技術主管高文明和其他技術骨干共同承擔的“新型浮石盤開發”課題取得重大突破，使浮石盤壽命大為延長；品保
室黨支部在黨員骨干的帶領下，不斷提高產品質量，使直管頸錐的不良從16%下降到6%，501線產品在封接、排氣工序的炸裂由2.5%降到0.7%，302線產品在用戶封接工序炸裂1.2%降到0.6%。
彩虹電子槍廠以“認識快、整改快、見效快”的“三快”方針，針對職工群眾提出的意見和建議，先后出臺了《電子槍廠經理人工作作風考核細則》、《電子槍廠各級管理人員工作作風管理細則》；制訂了電子槍廠《關于做好工廠重大事項及涉及職工切身利益方面有關制度、決定的宣貫意見》，做到了制度的透明化；另外，分廠還對職工反映最為強烈的自行車丟失問題，采取措施，統一看管，使廣大職工能夠安心工作。
彩管一廠從“服務基層、服務職工”做起，不斷改善食堂的伙食，提高飯菜質量，豐富品種，贏得了全體職工的滿意。
彩虹零件廠為進行市場調研，奠定人才保障，他們本著公平、公開、公正的原則，在分廠廣大職工的監督下公開招聘了六名營銷人員，受到職工群眾的好評。
機關黨委宣傳部在整改提高階段突出了“實”。他們針對職工提出的政治、業務學習少的問題，黨支部及時制定了黨員政治學習制度和職工專業技能學習制度，并且確定了責任人，同時他們還為職工配發了學習記錄本，方便大家學習使用。
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