|
 昨日，項(xiàng)兵在發(fā)表演講 記者 劉定云 攝
點(diǎn)擊此處查看全部財(cái)經(jīng)新聞圖片
“中石油不是，聯(lián)想也不是，海爾也不是……中國(guó)目前還沒(méi)有一家企業(yè)成為世界級(jí)企業(yè)�！弊蛉眨谥貞c舉行的長(zhǎng)江2005管理前沿論壇上，在業(yè)內(nèi)素有“洗腦教授”之稱的長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵發(fā)表了上述宏論。
2005世界500強(qiáng)名單中的18家中國(guó)企業(yè)，竟然還沒(méi)有一家世界級(jí)企業(yè)？對(duì)此，項(xiàng)兵解釋，這些企業(yè)都還算不上。要成為世界級(jí)企業(yè)，必須滿足4個(gè)條件：一是企業(yè)要帶給員工世
界級(jí)的工資收入，比如，美國(guó)每小時(shí)人均工資是16美元，中國(guó)沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)能夠達(dá)到。二是企業(yè)要給股東帶來(lái)世界級(jí)的回報(bào)；三是經(jīng)營(yíng)發(fā)展壯大，不能依靠有政府支持的壟斷，而是要學(xué)會(huì)“傍大款”：即對(duì)全球知名企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加以學(xué)習(xí)和利用；四是企業(yè)一定要在世界主要市場(chǎng)有重大的影響力。項(xiàng)兵說(shuō)：“只有當(dāng)企業(yè)具備了整合全球資源，而不是整合中國(guó)資源的能力；用全球資源來(lái)對(duì)抗跨國(guó)公司，而不是用中國(guó)資源來(lái)對(duì)抗跨國(guó)公司的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)離世界級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就不遠(yuǎn)了�！�
“這需要有一個(gè)從月球看地球的大視野”，項(xiàng)兵說(shuō)。他認(rèn)為，目前世界留給中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)已不多了，最多還有5—10年時(shí)間，一旦跨國(guó)公司的全球布局完成，中國(guó)企業(yè)便很難有出頭之日了。中國(guó)企業(yè)，尤其是企業(yè)家一定要跳出從中國(guó)看世界、用中國(guó)資源對(duì)抗世界的框框，一定要有整合世界資源、為我所用的戰(zhàn)略眼光，否則，就永遠(yuǎn)要落后于人。
銀行合資應(yīng)以市場(chǎng)換股份
對(duì)于目前中國(guó)銀行業(yè)正如火如荼展開的引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，組建合資銀行的路子，項(xiàng)兵提出了非常強(qiáng)烈的質(zhì)疑。他說(shuō)：“銀行合資之路，是死路一條，是在重犯制造行業(yè)合資以市場(chǎng)換技術(shù)的錯(cuò)誤�！�
他說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)經(jīng)過(guò)25年的合資之路，幾乎找不到一家企業(yè)通過(guò)合資得到了人家的技術(shù)，核心技術(shù)仍然掌握在老外手中。因?yàn)槔贤鈦?lái)中國(guó)，決不是學(xué)雷鋒，而是賺錢，搶占市場(chǎng)的。
為此，項(xiàng)兵提出，中國(guó)的銀行不應(yīng)當(dāng)接受外資銀行的錢，而應(yīng)要它們的全球股份，即以市場(chǎng)換股份。這樣的話，在中國(guó)銀行對(duì)外打開大門，外資銀行涌入的同時(shí)，中國(guó)銀行業(yè)也沖向了世界。
記者 劉定云 羅恒
| 
