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吉林省在今年打響的國企改革攻堅戰役中，把“開門改制”作為主導模式和重要抓手，將改制與招商引資緊密結合，把引進資金和戰略合作者作為重點，借助外部資本的進入促進改制。
據統計，目前吉林全省已基本完成改制任務的696戶企業中，有117戶實行了招商改制，協議引進資金43.3億元，已到位資金22.9億元，盤活存量資產可達84.3億元。
今年5月，吉林省召開了“2005中國·吉林國有工業企業產權轉讓暨項目招商大會”，9月份，舉辦了“第一屆中國吉林·東北亞投資貿易博覽會”，借助這兩次大型展會的東風，國企產權招商項目取得豐碩成果。僅在東博會期間，吉林省國資委就簽訂了7個重點項目，涉及近200億資產的重組，協議金額22.78億元。
在借助會議招商的同時，吉林省還通過采取上門招商、網上招商等多種形式進行廣泛的產權招商。據省國資委招商辦主任馬明介紹，省國資委匯聚了100個產權項目，組成5個招商推進組，多次到南方發達地區進行招商洽談，為絕大多數省直企業尋找到了戰略合作者。通過引資合作，共引進域外資金30多億元，其中有6億元用于支付改制成本。
全省各地區在國企改革中已普遍形成了以資源優勢吸引戰略投資者，實現增量擴張的共識。長春市君子蘭集團、銀龍集團、苗苗集團等一批企業實現對外轉讓重組；吉林市市屬18戶重點工業企業中有14戶企業實行招商改制，引進資金5.3億元；四平市認真分析改制企業資產狀況、資源條件，選準投資者，列入省改制計劃的89戶企業有41戶改制企業引進域內外資金4.3億元，其中有10戶企業通過引進域外資金2.2億元解決了企業改革成本不足問題。
吉林省經委主任魏立昌說，改制企業通過吸引域外投資者和當地的民營企業參與企業的改革和改造，使一批新產品、新項目在改制企業的基礎上做起來了，一批閑置的資產得到了盤活和利用，一批長期停產企業重新啟動了生產，也使一批生產經營陷入困境的企業重現了生機。
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