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今年以來，隨著省管企業改革的不斷深入，一些深層次的矛盾和問題逐步顯現出來，關閉破產企業職工安置、企業改制中職工身份轉換、企業辦學校退休教師待遇等問題引發的信訪案件呈較快增長勢頭，省管企業改革發展面臨的形勢比較嚴峻。對此，省國資委領導高度重視，及時采取有效措施，努力化解不穩定因素，省管企業總體保持了穩定和諧的局面，為企業改革改制工作順利進行提供了有力保障。
一是專門成立6個督導組，分別由委領導掛帥，進駐企業直接督導辦案。對已結案的重點案件進行回訪，入戶見人；對結服后出現反彈的，查明原因，落實措施，實現真正結服。
二是建立省管企業信息辦－基層單位信息點－居民生活區信息員三級信息網絡，構建了統一指揮、反應靈敏、運轉高效的應急防范機制。
三是重大活動和敏感時期實行重大信息零匯報制度，堅持每天對可能越級、群體上訪的重點人員、重點問題進行排查，集中時間對來省進京訪、重復訪、集體訪、上訪老戶等認真梳理排查，真正摸清情況。
四是創新實行了現場巡回接訪工作方法，變群眾“上訪”為干部“下訪”，積極掌握主動權。今年以來，累計到有群體上訪苗頭的7戶企業現場接訪10次，成功化解10起重大集體越級上訪事件，4月份以來基本杜絕了來省進京重大集體越級上訪案件的發生。五是在加快推進國有企業改革過程中，嚴格程序，規范改制，切實維護好企業職工的合法權益。今年以來，共處理信訪案件594件次，相繼結服9起長期纏訪的上訪老戶案件。
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