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10月17日，中國黃金集團公司保持共產黨員先進性教育活動整改方案通報會在京召開。國資委企業督導一組副組長夏志炳、督導組成員萬金梅出席了會議。集團公司黨委書記、總經理，集團公司先進性教育活動領導小組組長成輔民通報整改方案，會議由集團公司黨委副書記、紀委書記，集團公司先進性教育活動領導小組副組長張廷軍主持。集團公司副總經理、集團公司先進性教育活動領導小組成員王富江、宋鑫、許文安、劉冰、劉叢生和集團公司在京單位全體黨員職工參加了通報會。
在先進性教育活動中，中國黃金集團公司先進性教育活動領導小組非常重視發揚民主、廣泛征求群眾意見的工作。通過多種形式，廣泛征求對集團公司領導班子成員的意見和建議，共收集意見265條。從5個方面梳理、匯總了42條意見，內容涉及發展戰略、執行力、核心競爭力、資源開發、體制、機制等企業發展的重大問題；涉及黨建、人才強企、領導班子、領導班子成員、企業文化建設、廉政建設；涉及黨員的思想、工作作風、發揮先鋒模范作用，也涉及職工切身利益，其中涉及集團公司改革、發展、穩定和黨組織建設方面的意見占了絕大部分，充分說明了廣大黨員、職工對集團公司的發展的關心。征求意見面占全體職工90%以上。集團公司先進性教育活動領導小組對存在的突出問題，多次召開專題會議，認真分析研究，按照邊學邊改、邊議邊改的要求，對有些問題已經著手進行整改。對有些問題經過反復討論分析，結合集團公司實際制定完成了整改方案。
黃金集團公司黨委書記、總經理，集團公司先進性教育活動領導小組組長成輔民通報了整改方案，就整改工作的思路、整改措施、需要說明的問題三大部分分別進行了闡述。
談到整改工作的思路，他說，整改工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學的發展觀，緊緊圍繞集團公司的改革、發展和穩定，培育和發展具有國際競爭力的大集團的戰略目標，以構建和諧企業、提升核心競爭力為重點，著眼于企業當前、謀劃長遠、解決問題的戰略思考，著眼于創新體系建設，實現國有資產的保值增值。必須遵循六項原則，即限期整改，突出重點，從實際出發，著眼集團公司長遠發展和保持共產黨員先進性教育長效機制結合，建立總責任人、責任人和承辦人制度，接受職工群眾監督執行。在組織保障方面，一是加強領導，落實領導責任和工作責任，集團公司領導班子成員按分管工作分工負責，發揮總部機關各職能部門的作用，在黨委統一領導下，落實整改方案。二是各級領導干部和各部門要樹立全局觀念，主動協調，密切配合，團結一致做好工作。三是把落實集團公司整改方案的過程，變為鞏固和弘揚先進性教育活動成果的過程，變為建立并不斷完善規章制度的過程。四是加強督促檢查。對每條整改措施目標，按主管領導、責任部門落實責任，分輕重緩急提出整改時間，定期進行檢查。五是接受職工監督。通過一定形式公布整改情況，接受職工監督，將整改工作落到實處。
成輔民將整改工作分為十一大部分，即：努力創建“四好”領導班子；進一步明確集團公司的定位，增強集團公司在落實發展戰略上的執行力；加大加快資源占有的力度，實施資源占有戰略；進一步強化對生產經營工作的管理；采取有效措施，大力加強人才強企戰略的實施；切實加快“走出去、請進來”戰略的實施；建立與國內黃金企業集團的競爭和合作關系，加強對集團公司資產的監督；減少管理鏈條，推進集團公司的改革進程；豐富職工文化生活；從實際出發，逐步改善集團公司總部的辦公環境，提高辦公效率，盡最大努力解決關系職工切身利益的一些問題；加強黨的建設，建立保持共產黨員先進性的長效機制。他對每一大部分的工作分別進行了詳細闡述，共提出了49條整改措施。在明確成輔民為十一個部分整改工作總責任人的情況下，又就每一個部分的工作分別明確了責任人、承辦部門、承辦人、完成（或實施）時間。成輔民還就職工提出的，但由于政策及條件限制確實解決不了的23項問題逐一進行了說明和解釋。
黃金集團公司黨委副書記、紀委書記，黃金集團公司先進性教育活動領導小組副組長張廷軍就如何貫徹通報會精神提出要求，要求廣大職工和黨員一起來監督整改，做好整改工作。他說，49條整改措施的核心工作是三個方面：即加快集團公司發展、加強黨建工作、改善職工待遇，要建立長效機制，真正成為職工滿意工程。他強調說，集團公司的先進性教育工作越接近尾聲，任務就越艱巨，各部門要善始善終，完成各項任務，做好各項工作，使黃金集團公司的先進性教育活動取得圓滿成功。
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